机械的定额管理

7.1　机械的定额管理

定额管理是企业依据定额等技术经济手段来合理安排和使用人力、物力和财力的一项重要管理制度，是成本管理的基础工作。

定额是指在正常生产条件下，完成规定计量单位（或生产合格产品），符合国家技术标准、技术规范和计量评定标准，并反映一定时期内施工技术和机械工艺水平所必需的人工、材料、机械台班和资金消耗的数量标准。

1.机械台班消耗定额

机械台班消耗定额是指完成单位数量合格产品所规定的机械消耗的数量标准。它具有两种表现：机械时间定额和机械产量定额。

（1）机械时间定额。

（2）机械产量定额。

（3）常用的机械台班消耗定额。

2.机械台班费用定额

机械台班费用定额是以机械的一个台班为单位，规定其所消耗的人工工日、燃料及费用等数量标准并可折算为货币形式表现的定额。

7.1.1　机械台班费

1.机械台班费的组成

机械台班费由两类费用组成。第一类费用又称固定费用，它与机械在台班期内的工作情况无关，不依地区条件而改变。包括折旧费、在修费、经常修理费、替换设备及工具、附具费、润滑和擦拭材料费、安装费及辅助设施费、机械管理费。

第二类费用又称可变费用，是机械工作过程中直接发生的费用随工作地区的不同而变化。包括人工费、动力燃料费和养路费。

2.机械台班费的计算

（1）机械台班费用计算中几个参数的确定

①机械计算价格。

机械计算价格＝出厂价格＋供应手续＋一次运杂费

或机械计算价格＝出厂价格×1.05（进口机械×1.11）

②机械残值率。

根据国家建设部门的有关规定，大型机械残值率为机械原值的5%；运输机械为6%；其他机械为4%。

③机械使用台班（寿命台班）。

机械使用总台班＝使用周期（5年）×大修间隔台班

或机械使用总台班＝年工作台班×使用年限

④机械年度工作台班数。

⑤台班利用率系数。

⑥大修费用。

大修间隔台班及一次大修费用，按有关规定执行。

（2）第一类费用的计算

①折旧费用；

②大修费用；

③经常修理费；

④安装拆卸及辅助设施费；

⑤人工费；

⑥动力燃料费；

⑦养路费及车船使用费；

⑧机械台班费项目划分。

a.不变费用：折旧费用、大修费用、经常修理费、安装拆卸及辅助设施费等四项。

b.可变费用：人工费、动力燃料费、养路费及车船使用费等三项。