【摘要】：城市轨道交通一体化运营组织是指在协调各级管理部门、基础设施、管理措施、票价制定及土地利用等因素的基础上，以满足客流的高效、快捷、可持续的出行需求为出发点，加强轨道交通线路间的无缝化衔接，发挥城市轨道交通线网的整体功能和规模效应，同时提高轨道交通运营企业的经济效益的运输组织方法和经营行为的总称。
城市轨道交通一体化运营组织是指在协调各级管理部门、基础设施、管理措施、票价制定及土地利用等因素的基础上，以满足客流的高效、快捷、可持续的出行需求为出发点，加强轨道交通线路间的无缝化衔接，发挥城市轨道交通线网的整体功能和规模效应，同时提高轨道交通运营企业的经济效益的运输组织方法和经营行为的总称。
一体化是指城市轨道交通体系各子系统之间及与外部因素的高度协调，所有资源进行统一调配，统一管理以达到系统的整体优化。即设施平衡、运行协调和管理统一。具体来讲，就是指在将相互独立的城市轨道交通线路通过规划、设计、建设和运营的“综合一体化”考虑的前提下，实现城市轨道交通线网衔接相互平衡、列车运行通畅、运营管理统一，最终实现旅客便捷出行，减小城市交通压力的目的。在一体化的过程中必须更新观念，以“以人为本”为根本出发点，站在旅客的角度，同时还应具备系统的思想，从整个城市轨道交通系统优化的角度对其进行规划、设计、建设和运营。
从管理角度来说，其一体化的对象可以是：同一个轨道交通运营企业运营的各条线路和不同轨道交通运营企业间运营的线路。
从技术角度来说，一体化的对象可以是：同类型轨道交通方式的不同线路和不同轨道交通方式间的线路。
但无论是技术角度还是管理角度，不同线路的一体化运营是从不同的客流特点，客流需求出发，来考虑各条线路的衔接与否，采用何种衔接方式。强调不同轨道交通线路间的相互补充，良好衔接。而且需要各级管理部门的相互协调，不同的城市轨道交通线路在行车组织、客运管理、站段工作组织、票务系统、设备保养维修、运营安全管理等方面的统筹规划，相互配合。
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