【摘要】：蛰伏利益相关者拥有可以将其意愿作用于组织的影响力，但不存在合法关系与迫切性;或有利益相关者拥有合法性，但是没有影响力与迫切性;要求利益相关者有迫切的利益要求，但没有合法的影响力。权威型利益相关者与测评对象的利益相关程度较高，其不但拥有合法的影响力，而且拥有紧迫性的要求。
一、利益相关主体分类
米切尔等人按照影响力、合法性和迫切性三个特性，把绩效考核主体分为如表5－1所示7种类型[7]。
表5－1 绩效考核主体分类表
1．潜在的利益相关者
潜在利益相关者与测评对象的利益相关程度较低，根据其与评价对象的影响力、合法性和迫切性程度可以分为蛰伏利益相关者，或有利益相关者和要求利益相关者三种类型。蛰伏利益相关者拥有可以将其意愿作用于组织的影响力，但不存在合法关系与迫切性;或有利益相关者拥有合法性，但是没有影响力与迫切性;要求利益相关者有迫切的利益要求，但没有合法的影响力。
2．预期型利益相关者
预期型利益相关者与测评对象的利益相关程度一般，根据其与评价对象的影响力、合法性和迫切性程度可以分为关键利益相关者、从属利益相关者和危险利益相关者。关键利益相关者拥有合法的影响力，但其紧迫性较弱;从属利益相关者缺乏影响力，但具有合法的迫切要求;危险利益相关者拥有紧迫性与影响力，但合法性不足。
3．权威型利益相关者
权威型利益相关者与测评对象的利益相关程度较高，其不但拥有合法的影响力，而且拥有紧迫性的要求。任何一种预期型利益相关者都可以通过获得缺乏的另一个特性而成为权威型利益相关者，如当关键相关者的要求变得迫切时，就可成为权威型利益相关者。
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