中国烟叶公司副总经理 吴洪田
很高兴参加普洱生态烟叶开发及工业应用研究专家论坛，今天上午看了红塔普洱生态烟叶科技创新园，听了介绍，谈谈体会和建议。
第一点体会是新烟区开发为普洱烟草带来了普洱速度。2008年40万担到现在的80万担，增长速度是全国一流的。普洱抓住了新烟区开发这样一个机遇趁势而上，为卷烟工业企业“532”“461”品牌战略做了自己应有的贡献。
第二点体会是现代烟草农业的推进为普洱新烟区画出了最新最美的图画。从今天早上，看的现场到解说员的解说，我们都感觉到，普洱的生态水平在新烟区尤其是在这个地点能够达到这么高的水平，在全国都是少有的。同时我们在现场还看到，现代烟草农业的基础设施建设完善、配套，现代烟草农业的有关组织形式也正在推进。
吴洪田副总经理讲话
红塔普洱生态烟叶创新园
第三点体会是特色化为普洱烟叶实现了锦上添花。普洱烟叶有特色是最近几年公认的，因此，工业企业今天来了不少领导和专家，真是高朋满座，山朝水朝不如人朝。特色优质烟叶开发，我的理解和体会应该分为典型区，像普洱这种地方，根据资料介绍和前几年优质烟叶开发的实际，它应该属于清香型的典型区，虽然光有典型清香型区域是不够的，但是典型生态区烟叶是很重要的，是导向。因此，我认为特色烟叶开发对普洱烟叶发展是锦上添花的一件好事。最近我在思考“三化”的关系，基地化是特色化和现代化的平台。我们目前实行的基地化形式上是工商一起签个协议，内容上普洱勐先这个“创新园”提供了很好的范例，现代化是实现基地化和特色化的手段，平台里面怎么做，实际上就要按现代化、现代烟草农业这一套去做。现代烟草农业这一块是基地化实施过程中最主要最主要的内容，是唱戏的，基地化的孩子。特色化是基地化和现代化里追求的主要内容之一。原来提“中式卷烟”也好，现在提“532”“461”也好，每个时期、品牌都有自己的个性，就像人一样。因此，我认为，特色化是我们的追求。
第四点体会，基地化为普洱烟草的发展夯实了基础，稳定了市场，普洱烟叶供不应求。大家都来到普洱，普洱山好、水好、人好，在我们做烟叶的人看，更是烟叶可用才好。
第五点体会是，工商合作为普洱烟草发展添上翅膀。今天我们在参观过程中，红塔集团做出了典范。红塔的同志在现场和商业的同志一起深入田间地头，来研究如何彰显特色、提高质量。
第六点体会是加强研究，为普洱烟叶发展增加了极大动力。今天我们看到，可能是在全国第一家在单元内搞了田间实验室，虽然很多典型指标是速测，但是为我们田间施肥、病虫害防治等方方面面，增加了极大动力。
三条建议：针对普洱好的生态条件和地处北回归线，处于物产“黄金走廊”这么个优越条件，要加强特色优质烟叶基础研究，和工业企业、科研单位一起加强普洱烟叶的生态基础、生命基础、化学基础、分子基础，尤其是致香物质的研究。普洱是云南清香型烟叶的典型代表。典型在什么地方，生产出的烟叶分子基础、致香物质形成等与其他地方差异在什么地方，在今后工作中应完成这一重大任务。
第二点建议，类似这样的创新园，从国家局烟叶公司角度讲，我思考，不一定对，最好是一家一式。因为一个县、一个地区建这么个创新园从投入的财力角度讲都是不易投入的。以商业为主体、科研参加和工业企业的技术中心参加共同为每一片烟叶服务。当然这一个创新园是作为试点来建设，来服务大田，人力资源、财力资源都是很大一笔费用。
第三点，加强普洱现代烟草农业模式的应用与研究。这个在前天会上，何副局长强调的更多了。
（2010年7月9日）
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