【摘要】：凡此五者，将之过也，用兵之灾也。覆军杀将，必以五危，不可不察也。企业领导者如能吸取前车之鉴的教训，随时警惕这五种会带来灾祸的弱点，企业的经营管理就会走上健康发展的道路。
将有五危：必死，可杀也；必生，可虏也；忿速，可侮也；廉洁，可辱也；爱民，可烦也。凡此五者，将之过也，用兵之灾也。覆军杀将，必以五危，不可不察也。
将领有五种致命的弱点：坚持死拼硬打，可能招致杀身之祸；临阵畏缩，贪生怕死，则可能被俘；性情暴躁易怒，可能受敌轻侮而失去理智；过分洁身自好，珍惜声名，可能会被羞辱引发冲动；由于爱护民众，受不了敌方的扰民行动而不能采取相应的对敌行动。
商战中
抱着拼死一战的决心，盲目投资，孤注一掷，就可能被对手诱杀；畏缩胆怯，一味求稳，错失良机，就可能被对手吞并；急躁冒进，轻举妄动，就可能被对手凌侮；过分重视虚名，就可能受各种议论的影响，使实际效益受损；过分迂就，放纵员工，就可能使管理松懈，效益下降，陷企业于困境。企业领导者如能吸取前车之鉴的教训，随时警惕这五种会带来灾祸的弱点，企业的经营管理就会走上健康发展的道路。
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
