【摘要】：人力资源管理是组织旨在获取、开发、维护有效的人力资源所采取的人力资源需求计划、招聘、挑选、绩效评价、薪酬管理、在职培训等一系列管理活动的总称。人力资源管理是管理过程中的重要环节，见图5-1。表面上看，人力资源管理与以往的人事工作没有什么区别，因为两者都是对人员实施管理。实际上，不管从工作范围还是从工作原则来看，人力资源管理都比人事工作宽泛得多，见表5-1。
第一节 人力资源管理概述
人力资源管理(Human Resource Management)是组织旨在获取、开发、维护有效的人力资源所采取的人力资源需求计划、招聘、挑选、绩效评价、薪酬管理、在职培训等一系列管理活动的总称。其基本职责是当组织需要的时候，及时提供合适的人员。人力资源管理是管理过程中的重要环节，见图5-1。
图5-1 人力资源管理在管理过程中的地位
近些年来，人力资源管理受到人们的普遍重视，原因主要有:第一，竞争变得越来越激烈，在全球经济体系中，很多企业因人力成本低而具有很强的竞争优势，人力成本高的企业必须设法通过拥有高技能的人力资源来增强经营绩效，在竞争中占据主动。第二，随着社会的发展和人们生活质量的提高，有关劳动保护等方面的法律建设将越来越健全，组织不能走扩大劳动强度、延长工作时间的道路，只能设法挖掘和开发人力资源的潜力。第三，技术的发展使得组织工作所需的技能水平越来越高，组织必须设法改进现有员工的技能水平以适应工作的需要。第四，与其他企业资源相比，人力资源具有特殊性，主要表现在组织对人力资源并不拥有所有权。在人才市场日趋繁荣，人员流动日趋频繁的时代，如何吸引并留住高质量的人才，是任何组织必须予以高度重视的问题。
表面上看，人力资源管理与以往的人事工作没有什么区别，因为两者都是对人员实施管理。实际上，不管从工作范围还是从工作原则来看，人力资源管理都比人事工作宽泛得多，见表5-1。
表5-1 人力资源管理与人事工作的区别
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