集中精力做好一件事

案　例

师徒共勉

有一位表演大师上场前，他的弟子告诉他鞋带松了。大师点头致谢，蹲下来仔细系。等到弟子转身后，又蹲下来将鞋带松开。有个旁观者看到了这一切，不解地问：“大师，您为什么又将鞋带松开呢？”大师回答：“因为我饰演的是一位劳累的旅者，长途跋涉让他的鞋带松开，可以通过这个细节表现他的劳累憔悴。”“那你为什么不直接告诉你的弟子呢？”“他能细心地发现我的鞋带松了，并且热心地告诉我，我一定要保护它这种热情和积极性，至于为什么要将鞋带松开，将来会有更多的机会教他表演，可以下一次再说啊。”

人，一个时间只能做一件事情，懂得抓重点，才是真正的人才。

一个人的精力是有限的，把有限的精力分散在几件事情上并不是明智的选择。心急吃不了热豆腐，想一口吃个胖子是不切实际的。只有按照合理的次序，集中精力做好一件事情，才能有条不紊，才能比其他任何人做得更出色。所谓“术业有专攻”，只有“专”才能“精”。那些高效的管理人士往往都把某一个明确的目标当作他们努力的主攻方向，而且目标越鲜明、越具体，越有益于成功。正如拿破仑在回答别人问他打胜仗的原因时所说的：“就是在某一点上集中最大优势兵力。也可以说是集中兵力，各个击破。”真是英雄所见略同——这也正是毛泽东军事思想中的重要部分。可见，集中精力对于成功是极其重要的。

在日常管理工作中，我们发现，许多管理者工作非常努力，经常加班加点，但收效甚微。很大程度上是因为在工作中没能集中精力，也就是我们常说的没有用心，注意力分散，思想不集中，干着这件事，想着别的事，工作效率大打折扣。其结果只能像下面故事中的小猴子，两手空空，一事无成。

寓言故事

猴子摘果子

一只小猴子下山采摘果实。它来到一块玉米地，看见玉米长的又大又好，非常高兴，就掰了一个，扛着往前走。小猴子扛着玉米，走到一棵桃树下。它看见满树的桃子又大又红，非常高兴，就扔了玉米去摘桃子。小猴子捧着几个桃子，来到一片瓜地。它看见满地的西瓜又大又圆，非常高兴，就扔了桃子去摘西瓜。小猴子抱着一个大西瓜往回走。走着走着，看见一只小兔子蹦蹦跳跳的，真可爱。它非常高兴，就扔了西瓜去追小兔。小兔跑进树林子，不见了。小猴子只好空着手回家去。

不能集中精力做好手头的工作，结果不是耽误了时间，就是错过了机会，到最后完不成规定的任务。这种急功近利的做法是不可取的。

如今，做事是否集中精力，已成为衡量一个管理者职业品质的标准之一。一些企业文化提倡“爱岗、敬业”，倡导“干一行、钻一行”，而我们在工作中能够做到集中精力，全身心地投入，便是敬业最基本的体现，而这对于我们自己也是非常重要的。