【摘要】：“知已知彼，胜乃不殆”“知天知地，胜乃不穷”4、 企业用人原则：——“用人不疑，疑人不用”——令之以文，齐之以武——士卒孰练，民从孰强——令民与上同意，上下同欲者胜——“道者令民与上同意也，故可以与之死，可以与之生。
1、慎战与敢战结合的竞争观
以人为本的竞争因素分析；
以有限目标作为战略的出发和终结；
以诡道为基础的战略方案；
以利为核心的决策标准；
以“五胜”战法为主体的战略实施；
以择人为关键的战略控制；
以信息和情报作为制定和实施战略的基础；
2、企业决策要搞好：未战妙算
算五事（道、天、地、将、法）
3、企业决策要做到知已知彼
你不知道你的市场在哪里，不知道你的竞争对手在哪里，
不知道你的敌人在哪里，你想赢得这个市场是不可能的。
“知已知彼，胜乃不殆”
“知天知地，胜乃不穷”
4、 企业用人原则：
——“用人不疑，疑人不用”
——令之以文，齐之以武
——士卒孰练，民从孰强
——令民与上同意，上下同欲者胜
——“道者令民与上同意也，故可以与之死，可以与之生。
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