【摘要】：凡用兵之法，将受命于君，合军聚合。泛地无舍，衢地合交，绝地无留，围地则谋，死地则战，途有所不由，军有所不击，城有所不攻，地有所不争，君命有所不受。随着全球经济一体化的加速发展，孙子强调的“君命有所不受”的原则越来越受到政府部门与企业领导者的重视，被赋予新的时代内涵。实践证明，《孙子兵法》在现代企业管理中同样大有用武之地。
凡用兵之法，将受命于君，合军聚合。泛地无舍，衢地合交，绝地无留，围地则谋，死地则战，途有所不由，军有所不击，城有所不攻，地有所不争，君命有所不受。
商战中
由于商场情况复杂多变，会出现不少上级领导意想不到的事情，因此不能事事死守上级领导的原有指示。现代经营管理学主张“近点决定”原则，认为凡需作出决定的事，作出决定的地点愈近实际现场愈好。这就要求上级领导及时实行变通的授权管理，同时要求下级部门发挥更多的工作主动性和创造性。
著名的日立公司就实行“上下结合，快速行动的管理体制”，赋予公司下属的事业部和工厂有相当大的自主权。各工厂销售自主，厂长对盈亏负完全责任。这样就使日立公司下属的27个工厂的厂长地位和一般独立的中等企业主相当，从而充分调动了下属部门的积极性。
随着全球经济一体化的加速发展，孙子强调的“君命有所不受”的原则越来越受到政府部门与企业领导者的重视，被赋予新的时代内涵。实践证明，《孙子兵法》在现代企业管理中同样大有用武之地。
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