2.3.4 体育联盟(体育协会)的重要性
所有大型职业团队和个人运动都纳入联盟或协会组织之中。成立联盟好像是一项运动财政稳定的一个前提条件(迈克尔·利兹、彼得·冯·阿尔门,2002)。上面已经提到,体育联盟(协会)是一个协调利益的卡特尔,可以看作是体育赛事产业的行业管理主体。体育联盟的出现对体育和体育赛事的发展起到了巨大的作用。联盟生来就是合作共同体。在某个层面上,球队是那些把自身的成功建立在对方失败之上的竞争者。在另一个层面上,每个球队的成功依赖于联盟中其他球队的成功以及作为一个机构的联盟的成功(迈克尔·利兹、彼得·冯·阿尔门,2002)。体育联盟对体育赛事市场有如下作用。
(1)制定统一规则,协调各方利益
体育比赛是在统一规则下进行的两个运动队(员)之间的较量。但这一统一规则并不是外生给定的,在体育运动的早些时候,各运动队(员)之间所依据的规则是各不相同的,于是各运动队(员)之间容易产生矛盾,甚至演化成恶性事件,严重阻碍了体育运动的发展。我们前面已经分析了体育赛事的本质是竞争,要竞争就必须有对手,在和对手的合作竞争中才能生产出精彩的赛事,即体育赛事具有团队生产的性质,这样就会引出两个问题:一是如果只有竞争,而没有规则和价值中立的仲裁组织,竞争的双方就会陷入无休止的争吵和斗争之中,竞争的胜负可能只有在消灭对手后才能产生,这样导致的结果是交易成本过高,最终可能是消灭了体育赛事。于是一个能兼顾体育项目参赛各方利益、能制定为各方所认可的统一规则、价值中立的组织就必然出现了。二是因为体育赛事具有团队生产的性质,一支运动队不能单独生产体育赛事产品供给整个市场,而只有联盟才是生产体育赛事的最基本单位。体育联盟为体育项目制定了统一的规则,保证了体育项目的健康顺利发展,与此同时也为联盟带来了巨大的财富。联盟最大化财富的最重要并且最隐蔽的途径之一是建立一套广为接受的规则(迈克尔·利兹、彼得·冯·阿尔门,2002)。联盟所制定的规则涉及该运动的诸多方面,如正式比赛的规则,运动队(员)、教练员及裁判员的行为规则等,同时规则设计还以增加赛事的魅力、提高消费需求为努力方向。
(2)设置进入壁垒,保证整体利益
职业体育联盟对潜在进入者设置了严格的进入壁垒,具备什么条件、能否进入、在什么地方进入,都必须得到联盟的同意。联盟为什么会对进入进行严格把关呢?因为,新球队的加入,就相当于在市场上增加了赛事的供给,现存的垄断力量的势力就减弱了。在图2-6中,新的、相似球队的增加使得需求曲线从D0移到了D1,使得利润最大化的价格由p0降到了p1。任何既定区域中的球队越多,它们在所有产生收入的领域中(从豪华包厢的销售到常规门票的销售,再到广告)的相互之间的竞争就必然越激烈。从图2-6来看,那就是:区域中的球队越多,任一球队面临的需求曲线就越平缓(越有弹性),而垄断力量则越弱(迈克尔·利兹、彼得·冯·阿尔门,2002)。
图2-6 新球队进入对赛事市场需求的影响
(3)保障竞争平衡,实现持续发展
竞争平衡对于体育联盟的财政稳定和体育赛事的持续发展至关重要。因为,体育赛事的魅力就在于“悬念”,“悬念”的产生在于比赛结果的不确定性。一场势均力敌的比赛的精彩程度要胜于一场实力悬殊的比赛。精彩的比赛才能更加吸引观众,从而为联盟带来持续收益。所以,体育联盟都在致力于维持竞争平衡。虽然各种运动都热衷于回顾它们的王朝时代,但是,对任何联盟而言,好事太多就成了坏事。结果的不确定性让联盟的所有球队都受益。虽然1999年芝加哥公牛队(1991年到1998年六届NBA联赛的冠军)的解散对芝加哥球迷来说是个坏消息,但对联盟而言,这或许是件好事.因为它恢复了对决赛不确定性的真实感觉(迈克尔·利兹、彼得·冯·阿尔门,2002)。
(4)推动项目发展,抢占市场份额
对于运动项目来说,具有广泛而忠诚的球迷基础非常重要。运动项目的开展和普及、运动项目知识的教育和整个项目赛事的营销,对于增加球迷基础、扩大该项目赛事的需求很有必要,因为从娱乐产品属性的角度考虑,不同项目的赛事之间、体育赛事和其他娱乐产品(如电影、演唱会、展览等)之间具有替代竞争关系。单个企业(俱乐部、运动队)是没有足够的积极性来做这些具有公共物品性质的推广活动的,因为这样的活动会增加整个项目的总需求,其他的企业就会免费搭便车,从而使企业创造的外部性收益没法得到应有的补偿。而联盟层面的营销推广活动则可以将外部收益内部化,可以抢占有限的市场份额,最大化整个联盟的收益。
(5)内部化外部性,保障连续供给
前面已经分析了体育赛事具有准公共产品性质,体育赛事的举办会给区域许多行业带去外部性(多数是正外部性,也存在部分负外部性)。单个私人企业无法保证体育赛事供给的连续性,整个联盟会利用垄断的力量内部化外部性,保障体育赛事的连续供给。市场垄断权及其带来的利润能使它将更多的资源用于研究和开发(R&D)。而R&D能够促进产品创新,也能够降低消费者成本,从而为消费者带来未来收益。在职业体育中,R&D的表现方式是发现和培养人才,即寻找有潜质的人才并把他们培养成为出色的运动员。另外,正是由于棒球和全国冰球联盟这样的大联盟累积的丰厚利润,它们才能够维持广泛的为大联盟俱乐部培养人才的“农垦体系”(farm systems)(迈克尔·利兹、彼得·冯·阿尔门,2002)。
正是体育赛事产业垄断的市场结构,才引发了城市之间对于体育赛事主办权的激烈争夺。
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