4.3.2 1996年亚特兰大奥运会的经济增长效应
亚特兰大位于美国北部的佐治亚州,有40万人口。1987年,它成为美国奥林匹克委员会选出的14座1996年奥运会候选城市之一,于1988年进入申办奥运会的国际竞争的行列。此届奥运会适逢现代奥运会百年纪念,于是雅典成为呼声最高的城市,但在最后国际奥委会的投票过程中亚特兰大经过五轮角逐战胜雅典获得了1996年奥运会的举办权(表4-11)。据说,是可口可乐帮助了亚特兰大在奥运会申办中获胜,因为可口可乐是奥运会最持久、最慷慨的赞助商之一,而亚特兰大是可口可乐的总部所在地。
表4-11 国际奥委会关于1996年奥运会的投票结果
资料来源:Watkins,1997:14。
激烈竞争的代价没有白付,亚特兰大奥运会为佐治亚州[3]带来了不错的经济收益。根据Humphreys和Plummer(1995)的研究,1996年奥运会对佐治亚州的经济影响(1991—1997)约为51亿美元,带来约19亿美元的收入影响和约7.7万个就业机会,还为佐治亚州财税部创造1.76亿美元的税收收入。该研究采用了美国商业部的“地区投入—产出模型系统(RIMS-Ⅱ)”,将1996年奥运会对佐治亚州经济影响分为四个主要类型:直接经济影响、间接经济影响、引致经济影响和总体经济影响。直接经济影响是ACOG为满足奥运会新增需求而购买佐治亚州生产的商品和服务的那部分支出。间接经济影响是奥运会相关游客购买佐治亚州生产的商品和服务的那部分支出。引致经济影响是直接影响和间接影响的乘数效应,产生于形成直接影响和间接影响的支出的再支出。总体经济影响是直接、间接和引致影响的总和。
ACOG的支出体现了1996年奥运会的直接经济影响,ACOG支出的数额是1 520 671 000美元(见表4-12),另外20 000 000美元的预算外支出也是算在直接经济影响之内,于是总直接经济影响是1 161 904 000美元。
表4-12 AOCG 1994年财务预测概要,1991—1997(1995年价值,美元)
资料来源:ACOG,1994Financial Forecast Update。
奥运会相关游客购买佐治亚州生产的商品和服务的那部分支出叫作间接经济影响。表4-13、表4-14给出了1996年奥运会佐治亚州州外参访者和他们的消费概况,由表中可以看出在奥运会举行期间,共有818 642名与奥运会相关的州外参访者,在佐治亚州总共停留5 376 031人天,奥运会会中州外参访者的总支出为903 518 352美元,总间接经济影响为823 376 418美元;奥运会前和会后到访佐治亚州的奥运相关参访者有273 519名,总共停留2 943 498人天,总支出361 844 685美元,总间接经济影响322 618 346美元。奥运会总间接经济影响是1 145 994 764美元。
表4-13 1996年奥运会佐治亚州州外参访者概况
续 表
资料来源:IRE Advisor和The Selig Center for Economic Growth,Terry商学院,佐治亚大学(1995年6月)。
表4-14 1996年奥运会州外游客支出(1994年价值,美元)
续 表
资料来源:IRE Advisor和The Selig Center for Economic Growth,Terry商学院,佐治亚大学(1995年6月)。
直接经济影响和间接经济影响再通过乘数效应得出引致经济影响,将三者相加得出总的经济影响。1996年奥运会对佐治亚州详细的经济影响见表4-15。数据显示,奥运会对佐治亚州的总经济影响是5 141 528 960美元。
表4-15 1996年奥运会对佐治亚州总产出的影响(1994年价值,美元)
续 表
资料来源:IRE Advisor和The Selig Center for Economic Growth,Terry商学院,佐治亚大学(1995年6月)。
研究还测算了收入影响(收入包括工薪收入、财产收入和其他劳动收入),奥运会给佐治亚州带来的收入影响是1 916 475 280美元(见表4-16)。
表4-16 1996年奥运会对佐治亚州经济的收入影响(1994年价值,美元)
续 表
资料来源:IRE Advisor和The Selig Center for Economic Growth,Terry商学院,佐治亚大学(1995年6月)。
研究测算1996年奥运会对佐治亚州的就业影响为77 026个(见表4-17)。
表4-17 1996年奥运会的就业影响(1994年价值,美元)
资料来源:IRE Advisor和The Selig Center for Economic Growth,Terry商学院,佐治亚大学(1995年6月)。
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