第一节 拓展运动的发展历史
一、OB的起源
OB是Outward Bound的缩写,“Outward Bound”一词最初主要在航海中使用,是船只出发前,用于召唤船员上船的旗语,表明船出发的时刻到了。从字面上解释,Outward Bound就是出海的船。而现在OB作为一种学习方式的名称,被越来越多的人接受了,并在教育领域诠释为一艘小船驶离平静的港湾,驶向波涛汹涌的大海,去迎接未知的挑战,面对风险与困难的同时,也可能发现新的机遇。
第二次世界大战期间的英国。当时大西洋商务船队屡遭德国人袭击,许多年轻海员葬身海底。人们从生还者身上发现,他们并不一定都是体能最好的人,却多是年长的水手,都是求生意志最顽强的人。后经专家的反复研究,终于得出了结论:原来,当遇到灾难时,年轻的水手很容易被恐惧所吓倒,心理上的绝望,让他们丧失了求生的能力。而富有经验的年长者却能临危不惧,积极地面对现实,调整心理,发挥自身潜能,最终获救。当然,还有一点点运气,此外他们不一样的品质还包括团队的协调和配合能力。
有一位德国籍教育学家库尔特·哈恩博士对于海员生存者的研究作出了许多贡献,并将研究结果用于对人的生存训练,尤其应对海上危机为主。哈恩构想建一所学校,以“从做中学习”的理念来实现他的愿望。
1941年学校在威尔士的阿伯德威成立了,大家叫它Outward Bound学校,它是OB课程模式和OB组织的开端。
这不单是一所只针对年轻商船海员的学校。除了霍尔特的公司及其他轮船公司的年轻职员外,有来自政府用船的年轻海员,还有工厂的学徒、警察、消防员及军校学员、从普通学校放假或者就要参军的男孩子。一个月的课程包括小船驾驶训练、要达到合格标准的体能训练,用地图指北针跨越乡村的越野训练,救援训练,海上探险,穿越三个山脉的陆地探险,及对当地居民的服务活动。
在这所学校里,通过在海上、山谷中、遍布湖泊的野山及沙漠中的磨炼,可以得到生活的体验。即在自然的环境中获得挑战的深刻体验,通过这种体验个体能够建立起对个人价值的认知,整个小组也会更清楚地认识到人类之间的相互依靠,及所有人都要关心处于困境和危险中的人们。
二、发展
1.国际发展
1946年Outward Bound信托基金会(Outward Bound Trust)在英国成立,目的是推广OB理念并且筹集资金创建新的OB学校,OB信托基金会拥有OB商标,掌握着该商标使用许可证的发放。
1962年,科罗拉多OB学校在乔什·曼纳等人的努力下正式成立,并于1963年正式从OB信托基金会获得了许可证书。1964年1月9日,组成OB法人组织(Outward Bound Ice.)的文件在美国起草,法人组织最初的创立者是小威廉·考芬牧师、约翰·开普、艾伦·麦克洛伊夫人、乔什·曼纳和小约翰·斯蒂文斯五人。随后的数年间,OB学校在世界各地不断成立,实践着OB理念。OB组织也逐渐发展成为OB国际组织(Outward Bound Interna-tional Inc,简称OBI)。
OB国际组织下属的的Outward Bound School(简称OBS)已经遍布全球五大洲,共有410多所分校,这些分校秉承了哈恩的教育理念,受训人员包括学生、家长、教师、企业员工和各级管理人员。
OB慢慢地被教育系统的人士所关注,一些主流教育学校和OBS进行了各领域的合作。Outward Bound在许多教学研究人员的关注与研究下,理论更加丰富,课程体系日趋完善,并且将它的学习规律回归到体验式学习,在其他学科和不同领域内大胆结合与使用,取得了良好的效果。
在亚洲地区,新加坡最早建立了OB学校,此后香港、日本先后引进了这种体验式教育的课程模式。
2.OB在中国的发展和变化
1970年,中国香港成立了香港外展训练学校,是中国第一个加入OB国际组织的专业机构。1995年体验式教育模式被整合改造后进入中国北京,并重新命名为“拓展训练”,以后便以“拓展训练”流行于我国。时至今日,全国已经有上千家培训机构在推广拓展训练。参训单位也由最初的外企、MBA学员发展到国企、事业单位,参训学员从高层领导直至普通员工,及新员工。
1999年,清华大学率先将体验式培训引入到MBA、EMBA的教学体系中,随后北京大学光华管理学院、中欧国际工商学院、中山大学岭南学院等的MBA、EMBA教育中也纷纷把拓展训练作为指定课程内容。
三、拓展运动与户外体验式培训的联系
拓展运动是在户外体验式培训(拓展训练)的基础上发展起来的新兴休闲体育运动,两者在场地、项目及项目的基本规则上都有很强的相似性。但还是有着较大区别:
(1)在目的上:拓展运动以强身健体、休闲娱乐等为目的;户外体验式培训(拓展训练)以“挑战自我、熔炼团队”为主要目的。
(2)在方式上:拓展运动以活动、比赛、休闲为主要目的。而户外体验式培训(拓展训练)以培训为模版。
(3)在项目上:拓展运动非常注重拓展运动项目本身的特性,以项目为主要活动形式;户外体验式培训(拓展训练)只是把项目作为一个道具,通过对项目的总结回顾,最终目的是要导入人力资源方面的提升,以解决团队与个人存在的问题或者进一步提升其存在的优势。
(4)在组织上:拓展运动不强调老师的作用;户外体验式培训(拓展训练)非常强调老师的作用,老师水平的高低直接决定户外体验式培训(拓展训练)的效果好坏。
(5)在成绩上:拓展运动以成绩为主要衡量点;户外体验式培训(拓展训练)不以成绩为主要衡量,它主要强调一种既然存在就有其存在的道理,既然做了就有成功的地方为主要理念,不轻易评判对错。
(6)在项目的设置上:户外体验式培训(拓展训练)以“心理挑战最大,体能挑战最小的目的”设置项目,而拓展运动是在其基础上加入运动学的因素,使其在心理、体能、速度、力量等方面都有所提高等。
总之,拓展运动与户外体验式培训(拓展训练)是属于两个不同范畴的行业,如果把两者混淆在一起,难免会影响拓展运动本身的发展。而作为休闲,拓展运动则是随当今市场和社会发展的需求而开展的,它是休闲与拓展运动相结合的产物,人们依托和运用诸多拓展训练的方法,开展以完善人格、陶冶情操、建立和谐家庭与团体为目的休闲娱乐活动,而这些活动的开展有些休闲娱乐所占比重较大,有些内容拓展理念比例占主要,而它重点在于通过项目体验,在休闲娱乐过程中真正认识自己,学会面对困难时的正确态度及敢于挑战压力,感受集体力量,建立同伴信赖关系,从中寻找自身价值。而家庭活动则可增加家庭和谐气氛,在娱乐活动中培养孩子良好的心理品质。
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