电视剧策划的流程步骤

二、电视剧策划的流程

电视剧策划可以大致分为以下四个步骤：市场调研、创意策划、针对创意的再度调研、对创意的修正⁽⁹⁾。

在这四个步骤中，两度进行的调研是整个策划工作的核心，也是区别于拍脑袋的策划方法的关键。它体现了从市场调研中来、到市场调研中去的基本策划思想。电视剧的收益主要来自于广告，广告的投放取决于收视率。毫无疑问，衡量一部电视剧成功与否，收视率是最关键的指标。因此，电视剧的一切策划、创作和宣传，都必须以观众接受为逻辑起点和最终落点。而观众的收看兴趣具有一定的时间和地域特征，而这直接决定着什么样的电视剧将是受欢迎的，什么样的电视剧将是不受欢迎的。例如，20世纪80年代初在大江南北造成万人空巷收视奇观的电视连续剧《霍元甲》，如果今天播出的话，绝不会有那么高的收视率。同一部电视剧在不同的地域的收视率也明显不同，例如，《铁齿铜牙纪晓岚》在北京的收视率高达19％，在杭州的同期收视率却只有5．7％。观众的兴趣具有很强的不确定性，仅凭个人经验是难以准确把握的，通过对市场进行调研，制片人可以比较准确、及时、全面地了解市场环境和观众的需求。

（一）市场调研

市场调研应该是一个系统、完整、有计划的过程，可大致分为确定调研目标、收集资料、分析资料三个阶段。

1.确定调研目标

调研目标是整个市场调研的基本方向，其中暗含了所要解决的主要问题。例如，制片人是想了解观众爱看哪一类题材的电视剧，抑或是想了解观众喜欢哪些演员，制片人是想了解观众对近期播出的电视剧有何反应，还是想了解观众对某一社会话题是否关心，等等。调研目标深层制约着整个调研过程，只有明确了调研目标，才能决定调研内容和调研方法。一次调研活动不可能面面俱到，制片人只能根据调研目标设计出尽可能能够准确地实现目标的调研指标，也就是调查项目。有时，为了使调研目标更加明确，还可以针对各种可能的情况做一些适当的假设。例如，调研的目标是想判断究竟有多少观众仍对武侠剧有兴趣，那就不妨假设已经拍了一部根据某部金庸作品改编的电视剧，问调查对象是否会收看。当然，假设并非总有必要，这主要取决于假设能否帮助达成市场调研目的。

2.收集资料

制片人在确定了调研计划之后，就可以开始收集资料了。收集资料的方法主要有观察、发放问卷、上门面谈、小组访问、组织座谈会、电话调查、邮寄调查、上网调查等。这些方法与一般的商业调研并无根本区别。制片人在设计出调研内容后，具体的资料收集工作可以委托给专业的市场调查机构。由于资料收集占用了整个调研工作的大部分时间和经费，所以究竟采用哪一种或哪几种资料收集的方法，要视调研目标和调研经费而定。

3.分析资料

第一手资料收集到手以后，必须对资料进行适当的处理，比如要对这些资料进行审核、分类、统计等一系列的技术处理，然后把处理后的结果提交给专家进行分析和解释。分析资料是指解剖所获的信息资料，解释则是指把分析过的信息资料综合起来。除了收集第一手资料外，还有必要收集第二手资料。例如，要了解全国电视剧题材规划申报剧目情况，要参考各地区近期播出的电视剧的收视率，要了解近期发行的电视剧的播映权价格，要掌握政府主管部门的政策等等。对所有这些资料进行分析和解释之后，最后形成的结果，就是对调研目标的解答。

（二）创意策划

经过一轮市场调研以后，制片人获得了经过量化的市场情况报告，大致准确地了解了观众的兴趣倾向以及影响未来的创作方向的其他因素。在此基础上，制片人可以请专业的影视策划人员和编剧、导演等创作人员一起来做一个创意，这个创意可以是一个1 000字左右的剧情梗概（其实连梗概都谈不上，只是一个框架），也可以是一个只有3句话的题材概述。例如，《让爱作主》这部戏，最初的创意可能只是：一个生活平淡的、正处于仕途上升期的中年男人被一个年轻女孩的爱情打动了，从此生活乱了；这是一部当代的、关于城市生活的、描写爱情尤其是婚外情的、现实题材的戏。当然，如果能够在这个阶段形成一个比较详细的剧情框架，则可以提高进一步修改、调整的可靠性，但也没有必要过于详细，因为此时还处于题材定位阶段，过于详细反而会给修改、调整带来难度。所谓“船小好调头”，讲的就是这个道理。

（三）对创意进行调研

创意产生之后，制片人应该马上着手安排进行针对创意的调研。针对创意的调研应该有明确的调研目标，资料收集的方法可以考虑适当做一些变化，如增加多次的、小型的专家论证会，听取更多的专家意见。但仍应以普通观众而非专家作为主要的调研对象，理由很简单，片子拍完以后是给普通观众而不是给专家看的，如果两者意见统一，当然更可以说明创意本身是可行的，如果不统一，仍应以普通观众反馈的意见为准。其实，不少电视剧制片专家策划会往往误导了制片人，因为没有经过以足够数量的普通观众为对象的市场调研过程的项目策划，在实质上仍然是一种“拍脑袋”的方法，只不过拍的不是一个人的脑袋，而是几个人的脑袋而已。

（四）修改调整创意

在对创意的调研完成以后，制片人对将来的市场反应就有了一个基本准确的预期。鉴于我国还存在比较严格的审查制度，因此制片人必须对将来审查时可能产生的问题有一个评估。当然，由于目前的电视剧题材都要求在拍摄前上报广电总局备案，所以最终未获通过的片子的问题一般都出在创作阶段而非策划阶段。制片人完成评估之后，就可以有针对性地组织修改、调整创意了。一般而言，经过修改后的创意都具备比较高的可行性，它作为一颗原始的种子，经过了反复的筛选和质检，接下来就可以入土栽培了。

此外，电视剧策划还应注意以下两个问题：第一，资料的收集应该尽可能全面、广泛、充分，以免匆匆下结论，以偏概全，把偶然因素当成必然因素，把可能性放大成必然性，导致结论的偏差。第二，调研应该在尽可能短的时间里完成，因为任何信息都具有时效性，人们的价值取向、审美趣味、情感方式在不断地发生变化，呈现出前所未有的多元化发展趋势。艺术创作是为了反映人以及人的生活，所以创作也要随时调整以适应新的变化，为创作而进行的调研如果耗日长久，那么它所提供的结论就可能不准确，从而最终导致错误的决策。