第三节 制片管理的主要内容
制片管理是一门现代化的管理艺术的科学，是制片管理者面对摄制群体制定目标、预算成本、谋划策略、选择方案、组织实施等一系列艺术管理手段的总和。制片管理是以生产出好的电视剧产品为根本目标的。一个剧组小到几十人，大到成百上千人，涉及的工作领域非常宽泛，工作纷繁复杂，因此这种管理是一个系统工程。制片人是项目的决策者，又是剧组的最高负责人，要对项目论证、投融资、人员聘用、制定预算、摄制计划、生产流程、产品质量及营销等环节负责。
制片管理涉及项目招标、用人制度、分配制度、市场营销等各方面。制片人通过科学聘用人员、合理使用人员及对人员的优化组合能起到事半功倍的作用。制片人要重视剧组队伍的组织建设，在电视剧生产过程中要重视人才，要善于发现人才、培养人才，要重视整体素质。在诸多资源中，人力资源是最宝贵的也是最重要的战略性资源，是创造影视精品的主体，每一部影视产品的生产过程，都是各种资源的配置过程。成本控制也是合理配置资源的主要方面，作为制片人，必须合理使用资金、精打细算、避免浪费，保证总体资源的科学使用，以获得最大经济效益。
一、制片人应履行的管理职责
1.严格遵守国家制定的有关电视剧生产、发行的政策法规和各项制度，按国家有关规定组织生产、营销等活动。
2.做到文明守法经营，建立严格的财务制度，照章纳税，不准弄虚作假。3.建立企业品牌和树立企业形象，建立良好的信用，拓宽融资渠道，注意投资者的合理回报，保护投资者的合法权益。
4.严格履行合同，不搞欺诈行为，为加强各方的联合协作，以公平、公正的原则搞好与各方的关系。
5.增强精品意识，严格组织生产制作，杜绝粗制滥造。
6.提高配置资源的调度能力和合理配置资源的能力，减少和避免资源的浪费，提高市场竞争力。
7.运作项目，要处理部门与部门之间，制片人与导演（编导）、演员之间，制片人与其他各方的关系，搞好优化组合，使各种资源达到有效配置，做到“人尽其才、物尽其用”，提高全体人员的积极性、创造性，提高整体素质，创造优异成绩。
8.针对整个电视剧制作流程，制定出选题、制作、推广营销等各个环节的规章制度及岗位责任制，并认真检查，监督落实。
9.严格成本管理，根据市场需求计算投入产出，精心编制成本预算，准确确定投资额度，注重投资回报和资本积累，建立一整套规范化管理制度，保证每个环节都能合理使用资金，降低成本，提高效益。
二、制片人的管理职责
1.立项的管理职责
（1）坚持“三贴近”和社会效益第一的原则，严格选题。在贴近现实、贴近生活、贴近群众的基础上善于发现和培育好的剧本，保证所生产的电视剧健康有益，导向正确，能够鼓舞人民，并给他们带来审美愉悦和精神享受，满足人们日益增长的文化生活需求。
（2）坚持与时俱进，不断创新的事业精神，努力保持并扩大市场占有率，在激烈的竞争中保持良性的发展态势。在策划项目过程中，要勇于创新，善于开拓，敢为天下新，切忌“跟风”、“克隆”。
2.生产制作过程中的管理职责
（1）精心组织生产，制定生产组织纪律，保持队伍的集中统一领导。因此，要求生产人员严格遵守各项规章制度，服从领导，把全部精力用于生产制作上。
（2）严格控制生产制作周期。要妥善安排好时间进度表，及时调度人力、物力资源，保证制作按时间进度进行。
（3）落实岗位质量责任制。对生产岗位进行科学定员，合理安排工作定额，认真落实岗位质量责任制，做到任务到人、质量到人。
（4）抓好经济核算，降低生产制作成本。要合理地设置岗位，避免不必要的人员安排，减少开支，提高效率。
（5）加强职业道德教育，保持艰苦朴素的工作作风，反对铺张浪费。
（6）抓好安全生产。在生产中，要坚持安全第一的原则，抓好安全生产教育，消除事故隐患，保证影视产品的生产顺利完成。
3.资本经营的管理职责
（1）对投资方案进行科学论证。电视剧的生产风险较高，这就要求对投资方案进行科学论证，以保护投资人的合法权益。
（2）投资方案要做到实事求是，不弄虚作假，并征得投资方认可，还要允许投资方在生产过程中进行必要的监督。
（3）严守合同，按时归还贷款。资金回笼后，要按贷款协议及时归还贷款，以确保投资者的利益。
（4）努力降低投资风险。要监督资金的使用，保证资金的使用方向，不得将资金挪作他用。要按计划开支，控制费用在预算以内。
（5）要与投资者保持良好的协作关系，保持融资渠道的畅通，保证资金能够及时足额到位。
4.影视产品营销的管理职责
（1）公平交易，参与竞争，不搞“暗箱操作”。按市场规则参与市场竞争，遵守市场交易行为的规范和准则，公开交易，坚持交易的自愿、互惠原则，禁止非法交易。
（2）与播出单位互惠互利、依存发展。在节目交易中，要与播出单位利益共享，不搞欺诈行为，加强横向联合，建立长期合作关系。
（3）注意分析市场（实际上也就是观众）的需求，找准自己产品的定位与市场切入点。要善于与市场进行互动，既要尊重市场，也要积极引导市场、刺激市场，努力使自己的产品形成一个独特的品牌。
5.广告宣传的管理职责
（1）遵守《广告法》及相关法律的有关规定，实事求是地搞好广告宣传，要避免虚假广告，不搞不健康的宣传，用正确的方法和手段引导观众，扩大影视产品的影响。
（2）抓住影视产品的特点，利用各种机会进行宣传，但不搞夸大过实宣传，更不搞恶意炒作。不愚弄、欺骗、误导观众。
（3）科学选择广告媒体。选择媒体要进行科学论证，讲求广告效果。还要把握广告宣传的时机，节约广告费用，在最需要的时候做广告宣传。
（4）讲求合理的“企业包装”和“产品包装”，恰如其分地宣传企业和产品，在宣传过程中，不得做有损于其他企业的事情。
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