以“党员工程”为载体

三、以“党员工程”为载体　扎实推进创先争优活动——记上海通用汽车有限公司党委

上海通用汽车有限公司成立于1997年6月，拥有上海金桥、烟台东岳、沈阳北盛三大生产基地以及在建的安徽广德试验场。公司生产别克、雪佛兰和凯迪拉克三大品牌共22大系列产品，2010年全年累计实现整车销售103万辆，同比增长41．7%，市场占有率9%，名列全国乘用车市场第一位。公司目前正式员工总数达到1．3万人。公司党委下属7个分党委、8个党总支和86个党支部，党员人数超过2 100人。

近年来，上海通用汽车有限公司党委以创新精神和务实作风探索合资企业党建思路，围绕企业发展中心任务，把党建工作聚焦在经济工作重点、难点上，以“党员工程”为载体，扎实推进创先争优活动，充分发挥党支部的组织优势和党员攻坚克难的作用，引导和激励广大党员重行动、当先锋、做表率，为上海通用汽车有限公司克服金融危机带来的不利影响，抓住机遇实现跨越式增长作出了积极贡献。

（一）创新载体、明确要求

2008年，上海通用汽车有限公司进入了公司发展的第二个十年。为继续保持在中国汽车行业的领先优势，打造不可复制的核心竞争力，上海通用汽车有限公司提出了“二次创业”的要求。公司党委也积极思考如何在“二次创业”中创新实践载体，把党的组织优势转化为企业竞争优势。从党建工作必须贴近经济工作和注重实效的原则出发，经过讨论分析、认真准备、有效试点，公司党委发布了《上海通用“党员工程”实施方案》。要求各个党支部聚焦公司战略目标，通过实施“党员工程”，带领全体党员立足岗位、攻坚克难，发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，努力实现公司各项经济工作目标。

“党员工程”就是组建由党员领衔、党员和积极分子占相当比例的工作团队，聚焦公司战略目标和业务计划，勇于担当和解决生产经营中的重点和难点问题。通过实施“党员工程”，努力锻炼一支不畏艰难、勇于克坚、开拓创新、素质过硬的党员骨干队伍，不断扩大党组织的影响力和战斗力，充分展示党的组织优势以及党员先锋模范带头作用，为职工群众做出表率，并带领员工共同前进。

为确保“党员工程”扎实有效推进，公司党委提出了明确的工作要求：一是加强领导。党组织和党员干部要全程关注党员工程的实施情况，通过支委会、部门例会定期了解项目进展，给予帮助指导，对遇到的困难及时协调解决。二是务求实效。“党员工程”立项要紧密结合公司及部门业务计划，围绕重点、难点问题开展工作。明确团队的目标、任务、时间节点和责任人，特别是要落实责任、定期跟踪、扎实推进、确保落实。三是开拓创新。实施“党员工程”要在完成规定动作的同时，结合部门和项目工作的特点和实际，积极探索有效的组织形式和活动方式，不断丰富内容，形成特色。四是注重联动。各级党组织要加强与行政、工会、团组织的协同，把推进“党员工程”与技能比武、立功竞赛以及“先锋号”、“共青团号”创建等活动相结合，共同推进“党员工程”向纵深发展。五是及时报道。党委宣传部门要充分运用各种宣传载体，动态报道活动的部署、要求、做法、经验和成效，树立典型，努力营造开展“党员工程”的良好氛围。

（二）积极实施、组织发动

2009年，公司党委在基层党组织和全体党员中开展“党员工程”活动，引导和激励广大党员在攻坚克难中建功立业、争当表率。一是针对项目攻坚组建立工作团队，由党员骨干领衔或以党员为主体，同时吸收积极分子参加，41个党支部书记或党员总监、高级经理挂帅组建“党员工程”团队。二是聚焦公司战略目标和业务计划设计主题，体现部门特色和工作亮点，如网络开发党支部的“开拓三四线城市”、采购党总支的“打造具有竞争力的国内供应链”等，都是公司年度重点工作。三是围绕攻坚克难设定挑战性目标，经济目标不仅有公司级难度很大的项目，也有部门级技术含量高的项目，许多支部把最棘手的问题作为工作方向，如物流部党总支的“实现订单交付周期缩短20%”、北厂油漆党支部的“烘房水冷项目实现行业首创”等。四是突出发挥组织优势和体现党员先锋模范作用，为职工群众做表率，并带领广大员工共同前进，如制造工程支部要求党员率先做到新知识先学习、新工艺先了解、新设备先掌握；南厂总装党总支开展“岗位先锋”评比，激励党员争做岗位标兵。

在“党员工程”的开展过程中，公司党委特别注重发挥党的组织优势和作用。一是抓好基层发动。各党支部纷纷开展“党员在身边”活动，通过建立党员公示栏等激发党员的使命感和责任心。北厂油漆党支部召开誓师大会，号召党员勇于创新、带头攻克项目难关；质量部党总支为党员制作“工作蓄绩卡”，明确每个党员的角色和任务。二是抓好公开承诺。物流部党总支举行授牌仪式，团队成员在铭牌上庄严签名立下“军令状”；南厂车身党总支开展“我的设备我做主”，党员公开亮牌攻关内容。三是抓好中途推进。公司党委定期举行党支部书记沙龙，通过搭建平台加强交流做到重点推进；开展基层党支部工作走访，面对面沟通指导做到专项推进；利用阶段会议检查项目情况，督促实施进度做到全面推进。四是抓好成果发布和评比表彰。公司党委举行成果发布会，各党支部相互交流做法与经验、创新与联动，分享工作成果与体会，邀请集团部室领导和公司党委领导进行点评；在“七一”隆重表彰“党员工程”优胜团队和优秀共产党员。五是抓好典型引路。重视培育典型人物和宣传典型事迹，充分运用公司报纸、宣传栏和党建网站等多种载体，动态报道“党员工程”进展情况，重点宣传优秀党员工程团队，积极营造学习先进、崇尚先进、争当先进的良好氛围。

（三）扎实推进、注重实效

2010年，上海通用汽车有限公司党委按照中央和市委的要求，把“党员工程”与创先争优、服务世博结合起来，分别制订了2010年“党员工程”工作计划和开展“世博先锋行动”实施计划；组织了创先争优和服务世博深化“党员工程”交流会、创先争优暨“党员工程”中途推进会，以及“创先争优献佳绩”的立功竞赛活动；年底还组织各级党组织书记、集团党代会常任制代表和职工群众代表，对所有支部的“党员工程”项目开展评议。上海通用汽车有限公司党委在实施“党员工程”与创先争优、服务世博两个结合上的具体做法为：一是不断扩大“党员工程”的内涵和覆盖面。“党员工程”申报项目达到97个，比去年增加30%；项目涵盖到开拓市场、提高质量、优化工艺、降本增效、节能减排等各个方面。尤其是东岳、北盛两个生产基地和新组建的广德试车场的党支部也都申报了项目，跨部门组建的“党员工程”团队也有17个。二是把“党员工程”内容与参与支持服务世博结合起来。公司党委组建了400多人的党团员志愿者队伍，配合做好上汽通用馆的场外服务和地铁口安全保障工作；上海通用汽车有限公司的世博场馆工作团队全身投入热情奉献世博，售后服务团队全程待命、全力保障世博出租车；积极响应文明行动倡议，积极营造支持世博的环境氛围，公司党政工团全方位想方设法关心世博一线人员。

“党员工程”实施两年来，各党支部先后组建“党员工程”团队170余个，成为推动公司经济快速发展和加强基层党组织建设的重要动力。质量部党总支聚焦“新一代家轿”，发动党员牵头解决质量问题，使新赛欧在上市之初就赢得市场赞誉，品牌影响力进一步扩大；采购部党总支面对零件国产化率提高、供货民营企业增多等情况，由党员担纲完成对31家供应商的帮助指导，使公司先进的质量管理体系成功向供应商延伸；营销部网络开发党支部根据雪佛兰品牌定位深耕三四线城市市场，全年新增卫星店180家，使网络总数达到近400家；物流部党总支整合优化工作流程，通过缩短提货单周期以降低库存水平和节约运营成本，大大提高市场的响应速度，特别是2010年4月由于冰岛火山喷发，整个欧洲航运几近瘫痪的严峻局面下，该部紧急调运各方资源，满足一线物料供应，使公司抓住机遇当月销售近9万辆；整车厂总装车间党支部成立了5个专项课题攻关小组，通过优化工艺、改装设备，累计为公司节约生产成本数百万元；动力总成工程党支部通过对GF6项目利用闲置机床自主改造阀体加工线的自主改造项目，达到“突破依赖、引进吸收、自主实施”的目的，全面提高了动力总成工程的综合能力，锻炼了一支以党员为主体的制造工程团队。

（四）丰富形式、不断深化

在“党员工程”实施推进过程中，各基层党支部结合自身特点，不断丰富活动形式，形成独具特色的品牌活动。发动机车间党支部在活动中有效发挥党员啃硬攻坚的“排头兵”作用，把一批党员培养成技术创新的尖兵。南厂车身党总支开展“我的设备我做主”活动，针对车间引入的新工艺新设备，要求党员带头做好消化吸收工作，率先掌握关键工艺参数、保养要点和排障技能。质量部党总支创办“质量讲坛”，围绕项目质量问题解决过程中的典型案例，搭建平台供大家学习交流，积极打造“专家型团队”，还把工作中的花絮和感人小故事收集起来，通过宣传园地向部门员工介绍。网络开发党支部提出“三贴近、三结合”，做到“党员工程”贴近业务工作，与开发三四线城市市场相结合；贴近一线员工工作和生活，与为一线员工办实事相结合；贴近党员岗位，与发挥党员先锋模范作用相结合。物流部党支部深化推进“党员模范岗”活动，结合“党员工程”工作中涌现出来的先进人物和典型事迹，开展先进党员评比活动，并在全体员工中广为宣传。

创先争优活动是加强基层组织建设的长期性任务，上海通用汽车有限公司党委将认真按照上级党委的工作要求，进一步做好“党员工程”的深化工作。一是在选题上与经济工作目标更加紧密结合，把着力点放在突破局限、取得实效、提高效率上；二是在内容上从项目攻坚向思想建设、队伍建设、和谐企业建设、志愿服务等方面拓展延续，更好地体现整体推进的要求；三是在方式上继续做好督促检查、开展评议、评选表彰等环节，重点抓好公开承诺、组织讲评和典型引路；四是在机制上积极创新工作模式、组织方式和活动形式，实现上下联动、内外协同，做到思想发动、工作鼓动和行动引领，进一步增强创先争优活动的吸引力和感染力。