壮大党组织队伍

十一、壮大党组织队伍　发挥党组织作用——记后藤电子（上海）有限公司党支部

后藤电子（上海）有限公司位于浦东新区金桥开发区，公司的前身是成立于1990年7月的上海仁和后藤电子工业有限公司，专业生产音响线圈、激光线圈和振动板，产品远销日本、欧美等国家，为索尼、松下、BOSE、KENWOOD、HARMEN、PIONEER等各大企业提供部件，是浦东最早的中日合资企业之一。2000年9月，在中日双方的共同努力下，该公司由原来的中日合资企业改制为日商独资企业，现有职工1 000多名。

2003年企业建立党组织时仅有党员3人。多年来，党支部把组织基础建设作为头等大事来抓，坚持从企业经营管理的骨干中培养、吸收优秀分子加入党组织，通过“一帮一”的结对子形式，党组织队伍逐渐壮大，支部党建工作也随之得到顺利开展，其作用亦日渐显现。截至2010年12月，党支部已有正式党员9名，预备党员1名，列入支部书记后备干部培养的1人，提交入党申请书的有5人，有1人列入积极分子考察对象。几名正式党员均是企业中层管理人员或生产技术骨干，其中副部长级以上的党员有4名，科级党员有3名，党员们积极围绕企业的生产经营目标，协助、配合和推动行政方开展各类管理工作，促进公司和员工的全面发展，以作为赢得地位，使党组织在企业的发展中发挥了重要作用，企业也在和谐的劳资氛围中得到了健康发展。企业2005年被评为“上海市平等协商集体合同工作示范单位”，2006年被评为“上海市外商投资企业工会工作‘十强单位’”，2007年被评为浦东新区“模范职工之家”，2008年被评为浦东新区“先进职工之家”，2009年被上海市评为“上海市厂务公开民主管理工作‘先进单位’”，作为全国先进企业工会的试验基地，时任全国总工会主席的王兆国同志曾来后藤电子（上海）有限公司视察。

2009年，公司党支部被浦东新区组织部、浦东新区社工委评选为“浦东新区非公有制经济组织和新社会组织党建工作示范点”，被上海市委组织部、上海市社工委评选为“2009年上海市新经济组织、新社会组织‘五好’党组织”。

（一）搭建党组织工作平台　党建工作得到投资方认可

在市场经济条件下，党组织在非公经济组织中开展工作有其一定的局限性，影响着党组织直接参与企业重大经济活动的开展。然而，我国工会的合法地位和组织体系保证了它能够承担这一重任。这一有效载体为我们党通过这一平台，开展对非公经济组织的政治引导工作奠定了坚实的组织基础，后藤电子（上海）有限公司党支部正是有效地利用了这个平台。企业党的干部和工会干部交叉任职，企业党组织通过工会这一平台，积极参与、协助、配合和推动行政方开展各类管理工作，促进了企业生产经营的持续、健康发展和员工的全面发展。

企业党组织成立之初，尚处于“地下”状态，日方高管抱有警惕、戒备情绪，总认为党组织是要领导和组织员工和他进行斗争，但通过具体的工作实践，慢慢觉得企业党员所做的工作均是为了企业的发展，都对企业的生产经营有利。再加上企业的党员又都是企业各个层面的骨干，是其倚重的对象，尤其是企业工会历年来被评为先进的事实，而其中所包含企业党组织作出的努力和发挥的作用，公司高管是非常清楚的。于是，也就逐渐改变了态度，由敌视转变为肯定。过去遇到涉及公司重大经营活动问题时，老板总是把企业的工会主席叫去沟通、商量，如今已改变为商量重大问题时不仅要请工会主席，还要请党支部书记。党组织以自己的努力，获得了公司老板的承认，以作为赢得了地位。

1．开展“党员示范岗”活动，发挥党组织的政治核心作用

党支部将“党员示范岗”活动作为深入持久开展党员先进性教育的一项长效工作，全体党员都自觉参加活动，同时示范岗活动也是学习实践科学发展观活动的一个有效载体。党支部要求党员以自己的实际行动来兑现“党员示范岗”的承诺，发挥出党员的先锋模范作用。

在“党员示范岗”活动中，每位党员都作出了明确的承诺——党支部书记兼技术部副部长的承诺是：用心做每一件事，用真诚和微笑感染每一个人；党支部副书记兼工会主席的承诺是：用党的思想武装自己，做好职工的贴心人、引路人；综合管理部长的承诺是：牢记宗旨、增强意识、模范带头；进出口部长的承诺是：知其责，做其事，扬其长，尽其能；ISO事务局长兼VC品管课长的承诺是：用党的思想武装自己，把好企业品质关，体现岗位价值；PC制造课副课长的承诺是：爱岗敬业，模范带头，完成每一项任务。综合管理课长的承诺是：以人为本，不断创新，开拓进取；设备课事务员的承诺是：把握实际，认真工作，争做青年先锋；PC技术课系长的承诺是：做好本职，带动周围，回馈社会；司机班班长的承诺是：文明驾驶、遵守交规，做马路上的文明驶者。

党员们在不同的岗位上努力践行着自己的岗位承诺。党员的模范带头作用不仅仅是体现了我们党的宗旨和任务，更为重要的是在非公经济组织的广大员工中起到了思想引领的作用，组织、辐射、影响、带动和凝聚着他们，真正发挥出了党组织的政治核心作用。

2．提升员工的生产技术水平，增强企业产品的市场竞争力

企业产品的质量是市场的核心竞争力和企业的生命线。为提高公司产品质量，为客户提供更优质的产品，企业党组织积极响应金桥综合党委和工会联合会开展的主题为“推动科技创新，促进企业发展”的职工科技创新活动，通过企业工会引导全体员工发扬“团结、务实、开拓、进取”的企业精神，不断创新。坚持将高技术含量、高质量的绿色产品奉献给广大消费者，以不断更新技术来取胜。要求全体职工都参与质量管理活动，并赋予每个人以质量责任。公司每一个部门、每一个环节都要求有效地做好质量保证工作，并结合国际标准，对质量体系进行持续不断的完善，使企业的质量管理更上一层楼，现已顺利通过ISO9001：2000、TS16949：2002等质量体系认证。公司的质量管理和质量保证能力正在持续不断地创造出更大的经济和社会效益。

为提高员工的生产业务技能，党支部利用工会的工作平台，分阶段地组织员工开展学技能、学知识、比质量、比贡献的劳动竞赛。通过一系列的活动来提高职工的岗位技能、业务水平、现场应变能力及综合素质。同时，定期开展“我为企业献计献策”的合理化建议活动，使企业和职工相互理解、相互信任。仅2008年，公司就收到职工和技术设备等部门所提的合理化建议有25条之多。在各部门的共同努力下，通过对17条合理化建议完成生产技术改进和新设备的研发，为公司节约人民币近200万元，新创利润上百万元。

3．关心员工的全面发展，维护员工的合法权益

卓越的企业源于卓越的制造，卓越的制造源于卓越的职工。主要体现在以下十个方面：

（1）党支部利用业余时间定期开展党员活动，组织党员及积极分子学习党和国家的路线、方针、政策，学习实践科学发展观理论，发扬以改革创新为核心的时代精神。通过学习，党员们丰富了知识，开阔了视野，提高了思想政治素质和政策理论水平，也提高了用理论指导实践、勇于创新的工作能力。

（2）为提高职工的整体素质，党支部从思想道德建设出发，组织职工深入学习党的基本理论、基本路线和基本纲领，持续开展“创、建、做”活动，弘扬集体主义、社会主义思想，并利用创建“文明单位”、“文明职工”活动的载体，配合公司开展群众性的精神文明创建活动，至今已评选出73名文明职工、20个文明岗位和13个文明班组；劳动技能标兵70人次，区级以上优秀个人14人次，优秀团队14个。为促进群众性精神文明创建活动的深入开展、提高企业班组、岗位和职工的文明程度奠定了扎实的基础，也为企业营造了“争先创优”的良性竞争氛围。

（3）党支部还经常播放“消防安全知识”、“党员新视野”等各类宣传教育片，以此进一步引导职工群众树立正确的世界观、人生观和价值观。由于对安全教育的重视，公司成立至今从未发生过重大工伤事故。

（4）在向职工宣传职业道德、岗位奉献和岗位成才的同时，还在各车间开展拜师学艺活动，并给各班组长颁发了岗位知识培训教材，组织他们学习如何树立经营观、效益观、质量观，如何增强班组成员的群体意识，建立良好的人际关系，树立良好的班组风气，保持奋发有为的精神状态。通过各类培训，职工队伍的知识结构得到改善，综合素质得到明显提高。

（5）党支部组织、引导企业工会在《集体合同草案》制订前后的讨论审议中，积极听取职工意见，以民主集中制的方式在取得意见统一后再确定制度、条款，使职工的民主权利得到尊重和保障，民主管理的效果得到了广泛的认同。自实行平等协商签订集体合同以来，职工们没有了后顾之忧，减少了许多不必要的劳资纠纷，也进一步调动了职工参与企业管理的积极性，促进了企业健康发展。

（6）由于工种特点的原因，公司女职工居多，党支部协助工会成立了女工组织。在企业管理的各个环节都为女工提供帮助，每当女工们生病时，女工委员都会主动陪其就医或登门探望，每次搞活动购买比赛奖品时，也会考虑购买一些女工们日常用品作为奖品颁发给她们。由于公司的女职工中40%为已婚妇女，为了确保她们的身体健康，每年对已婚妇女按期进行体检，定期发放避孕药物，并且聘请医生到公司进行妇女卫生健康讲座。

（7）设立互助基金，帮助特殊困难职工。经企业党组织和工会组织与行政方协商沟通后，由总经理提议，企业在为在职职工办理补充医疗保险的同时，还建立起了“互助保障基金”，并制订了《互助保障基金条例》及细则：凡在公司任职满90天的员工非工伤意外伤害身故的，给予一次性补助2万元人民币；非工伤和重大疾病的意外事故，经相关机构鉴定为“完全丧失劳动能力”的，给予一次性补助2万元人民币；因病（非重大疾病、工伤、意外事故、疑似职业病、精神分裂症、意外事故导致的完全丧失劳动能力）需住院五天以上的，每日补助40元，每年最高住院补助天数为180天。若遇意外伤害或经鉴定患重大疾病，该基金将给予5万至20万元不等的医疗费用补助，为患重大疾病职工及时提供帮助。至今已帮助了50多名员工，医疗补助金8万多元。这不仅是在经济上给予患重大疾病职工较大的帮助，也在精神上给予了职工极大的支持和安慰。

（8）在关心患重大疾病职工的同时，党支部也想到那些因产、因病在家的职工。为此，党组织指导工会设立了生病必访、住院必访、丧葬必访的“三必访制度”。为了能给这些员工精神上的安慰和物质上的帮助，企业党组织、工会不仅为生病的职工办妥了保险理赔，每逢节假日还代表公司行政方前去探望。2005年至今已帮困74人次，金额近10万元。

（9）党支部成员积极参加社会的各项募捐等爱心公益活动，并在广洋敬老院建立了志愿者活动基地，定期到敬老院进行慰问、演出、赠送礼品，关心老人的生活及健康。

（10）积极参加金桥综合党委组织的开发区碧云国际长跑比赛和“迎世博盛会、做文明市民”系列活动。其中“我为世博献言”活动获得“最佳展板奖”和“最佳组织奖”。党组织和企业工会组织职工开展格言征集活动，让职工们自己编写格言，通过职工的自我发掘，让他们看到自身的亮点、潜力和作为，丰富了职工业余文化生活。评出的最佳格言刊录于画框，悬挂在职工必经的走廊上，此举得到了日方老板和总经理的大力支持，他们也参与到了此项活动中，由此在企业内营造出了一个良好的工作、学习氛围。党支部和工会还组织了“迎世博，文明用语，从我做起”千名职工签名活动。丰富的文化活动不仅使职工们放松了紧张的工作情绪、凝聚在公司大家庭温馨和谐的氛围之中，也加深了对“迎世博盛会、做文明市民”内涵的理解。

（二）学习实践科学发展观　携手应对金融危机

因美国次贷危机而演变为声势迅猛的金融风暴引起了世界范围的经济动荡，不少行业和企业都受到影响。后藤电子（上海）有限公司受全球汽车市场低迷的冲击，也遭受到了前所未有的冲击。从2008年10月起，订单急剧下降，开发试做中的机种几乎全部停止。金融危机爆发前的2008年6月，企业在职人数是2 897人，到2009年2月，职工人数急剧下降至967人，减员为66．62%。仅2009年1—2月份，现场制造产量同比下降70%，利润同比下降340%（亏损70万元）。

在企业面临巨大压力的时候，党支部号召每个党员要比任何时候更加爱岗敬业，发挥党员的先锋模范作用，完成每一项任务。企业减产，但是党员的工作量不能减，要自加压力。劳资矛盾解决不及时会恶化劳资关系；工程不良问题解决不及时，不良率会上升；订单完成不及时，可能就会丢了订单。所有这些都要求我们党员发挥先锋模范作用，关键时候做出榜样，团结全体员工积极应对这场危机。就这样，党员们不断自我加压，在工作中边学边走，边走边赶，寻找问题，解决问题，不断地和“危机”抢时间。在学习实践科学发展观的检查分析阶段，党支部还组织全体党员到青浦革命历史纪念馆，重温了我们党的发展史，所有新老党员不仅做了自我检查，还面对党旗举起右手，再次进行了庄严的宣誓，表示要在这场金融危机中发挥共产党员的先进性，积极应对金融危机，和企业携手，共克时艰。

1．应对金融危机，积极发挥作用，维护和谐的劳资关系

面对“企业寒冬”，公司党支部、工会、行政方等部门积极应对，采取了一系列措施，目的只有一个：坚持以人为本，做到劳资无纠纷、科学减成本，努力保住技术岗位。虽然企业党支部只有9名党员，但个个都是企业的骨干。在这次危机中，党支部认真组织大家学习科学发展观理论，在各自的岗位上认清责任，学以致用，以企业的生产经营为重点，开拓创新，积极应对公司面临的问题，充分显示出党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。合理利用工会的维权和纽带职能，统筹协调员工和企业之间的和谐与发展。

（1）信息及时，预防及时，补救及时。对于劳动密集型企业，要在金融危机面前做到没有一件劳资纠纷不是件容易的事。因此，这次金融危机对于企业党组织和工会都是一次大的考验。在公司里，工会是党支部工作的基础和活动的载体。由于党员都是各部门骨干，在金融危机期间每星期的总经理例会上，党员就占了近40%。有利的条件使党组织尽可能地做到了信息及时，预防及时，补救及时。如2008年11月中旬，总经理在每周例会上提出：企业负担重，需要减少员工部分福利来渡过困难期。会后党员们立刻商议对策，工会主席周凤莲及时安排一线的工会小组长广泛听取员工的意见，及时把员工的想法及建议在下周的例会上向总经理提出，所以当12月20日公司《应对金融危机细则》出台后，尽管员工的部分福利受到影响，但是大家都能坦然接受，没有产生大的波动。遇到涉及员工利益的重大事情，党支部和工会还会组织召开员工代表座谈会，事先就做好解释说明和安抚工作，和企业共渡难关。

（2）维护企业与员工双方的合法权益，努力争取双赢。《应对金融危机细则》虽然已顺利实施，但是工会并没有就此停止维权工作，在具体实施过程中，为尽量能让员工减轻负担，支部党员们不断地商量对策，提出合理的建议，在总经理例会成员的努力下，这些合理的建议基本都得到了总经理的支持。例如：为了保留优秀员工的数量，努力做到不裁员、少裁员；实行做四休三的工作制；扣20%工资这款暂不实施，而是采用先欠后还的方法；还大胆做了264万个无订单的预测产品，缓解了更多员工的下岗问题；取消班车决定的同时，把最不方便的那条线保留了下来，对部分上下班不便的行政管理者，公司内部增派依维柯接送；对于特别困难的职工，工会出面给予困难补助。

（3）知己知彼，真心服务。“集体合同”的条款规定：每位员工在离职前，必须先得到工会主席的签字。于是工会就有了掌握员工第一手信息的机会。在这个签字的过程中，员工许多真实的想法和情绪都会一一表露。工会主席周凤莲就实际情况，该说明的说明，该教育的教育，该协调的协调，可解决的就给予解决，最终员工总是在心平气和之下或离职或继续上岗。比如面对金融危机公司进行的岗位整合，部分员工对调动后的新岗位不满意，认为又要重新学习，压力很大，表现出不满情绪，言辞过激。通过支部书记和工会主席耐心分析公司现状以及目前全球的就业情况后，员工基本上都能平稳情绪，愿意接受安排，同时对那些确实在新岗位上不能胜任的员工，则通过生产部协调，进行重新安排。年底许多员工合同到期没有续签，但是在他们离职时，制造课都留下了他们的联系电话，明确告诉他们一旦公司情况略有好转，立刻会通知他们来上班，并且不作为新员工，不设试用期，所以员工离开公司时心情都比较坦然。2009年3月起，公司情况略有好转，不少离职员工又重新返厂上班。

2．突破传统，科学创新，力争削减生产成本

在受金融危机影响、企业经营遭到巨大冲击的情况下，身兼制造技术副部长的党支部书记包军丽在制造部开展了一次技术革新活动，制造、设备、技术课的党员和青年技术骨干们积极应对行业价格的挑战和竞争，大家目标一致，坚信科学技术就是生产力，创新就是发展，在现有的基础上，制订出多个成本削减方案。一是改善工艺，以自动化作业替代手动作业，提高工作效率。2008年11月开始，大家对所有机种的各个工作流程从人、机、料、法、环等各个方面进行“找茬”，从工程之间是否浪费工时、流水线设置是否合理、作业台的高度是否适当、胶量的设定、焊锡的温度、时间的控制等每一个细节都不放过。通过各部门之间2个月的协调和努力，每个机种都取得了不小的进步，自动打胶机、自动焊锡装置等都已顺利投入生产，其中部分产品的工作效率提高了20%以上。二是降低生产成本。在资材方面打破固有传统，寻找更多的供应商，力争做到货比三家，价廉物美。生产成本的降低使企业在行业中提升了竞争能力。三是进行员工技能培训。此举既降低了不良率，又缩减了品质成本。党员韩赟担任PC制造课副课长，这次危机带给她的冲击是前所未有的，PC制造课人数从1 800人下降到400人左右。但她积极应对各种问题，在合理调配员工岗位的同时拟订出了一份员工岗位技能培训计划，该计划得到大家的赞赏。支部书记包军丽和党员——ISO事务局长刘俊等配合编制了大量的培训教材，各部门推荐优秀培训师，每周五的培训使原定做四休三的计划只实施了1个月，即恢复了正常工作制。

这次金融危机无形中给了企业许多员工甚至是中层管理者一次难得的学习机会，提升了员工的岗位技能知识，培养了许多岗位多面手，也打破了以往岗位技术单一的企业危机现象。

3．增加营业力量，开发国内市场，扩大订单数量

金融危机来临之前，公司是挑着客户做，现在僧多粥少，必须主动出击，寻找客户，开辟新战场。作为营业部长，党员许斌同志的压力是可想而知的。他到各个客户处拜访，在客户的大厅里一等就是几个小时，交谈却只有几分钟，这是常有的事。但为了企业的运转，为了员工的岗位，他迎难而上。半年来营业部门每天的日程都排得满满的，工夫不负有心人，一家国内合资企业的机种，不仅没有减产，而且还在3月份有了增加。由于品质卓越，该企业还让后藤公司参与了他们一个新机种的开发，目前该产品已经试样完成，进入了第二阶段，其他多个新客户也与后藤电子顺利牵手。这离不开营业部及技术部门的努力，更离不开党员模范作用的发挥。

2009年以来，公司订单已逐渐回升，多个客户的新品试做也已拉开了序幕，公司的员工人数也在逐步上升。危机是短暂的，但是危机面前党组织发挥出的重要作用是大家有目共睹的，大家相信，在中国共产党的领导下，只要大家同心协力，就一定能战胜各项危机和困难。