“想做更多的事”

“想做更多的事”

从单一的保健品到综合药品的成功转型，为朱保国的太太公司赢得了上市的机会。朱保国对资本市场的魔力倾慕已久，成功上市后，朱保国要利用资本的力量开始扩张，迅速做大、做强。

“太太”上市融资17亿元，朱保国做的第一件事，就是继续投资创新药物研究中心。该中心累计投入上亿元，研发自主专利的创新药物，为“太太”的发展提供足够的后劲。目前太太药业上市的产品已达30多个，并拥有一大批全国著名品牌：中药类有占各自细分市场份额第一名的太太口服液、静心口服液等；OTC领域有占全国五官类用药市场份额首位的意可贴、国内目前唯一针对老人、妇女和儿童等体质虚弱者的纯中药感冒药正源丹等；西药方面有海他欣、海舒必、舒氨西林，还有抗肿瘤药胜城、降压药苏适等等。

朱保国做大做强太太药业的另一条捷径是购并，他在股东大会上公开表示，购并是太太药业做大的重要途径。

太太药业于2002年4月和6月先后收购了健康药业（中国）有限公司100%股权和同是上市公司的丽珠医药股份有限公司23.3%的股权，总共斥资6亿元。其中被业界誉为“经典”的收购丽珠一案，以3个月时间的速战速决，令对手和同行刮目相看。

收购健康药业，太太看中的是鹰牌强有力的品牌效应和广泛的知名度，填补了自身保健品业务中西洋参产品的空缺，完善了产品链。鹰牌旗下的花旗参产品在国内尤其是沿海地区的知名度、美誉度都很高。

收购丽珠，则是扩张西药领域的战略布局。丽珠具有成熟的产品、深入人心的品牌，与太太药业畅通的销售渠道和网络相得益彰。丽珠A、B股上市公司的身份一定程度上也为太太药业在资本市场奠定了国际化基础。

朱保国对丽珠宠爱有加，甚至评价“收购丽珠是我商业生涯中影响最深刻的事，是太太药业发展的里程碑”。因此，朱保国精心构筑了好几道对付恶意收购的防线：公司章程规定持有丽珠股权5%以上的股东要连续持有6个月以上才有权提出临时议案；在董事会成员中，朱称“持有10%才能派一名董事，过去是5%。而且派一名还不一定能选上，因为股东大会必须有超过50%的股东投票认可才能当选。无论从控制还是从控股的角度来讲，太太药业短期内都不会有太大的危险”。

完成这一系列布局之后，朱保国离自己的梦想又近了一步。太太药业在国内医药行业的分量已经相当可观。据估算，2002年度太太药业销售收入超过14亿元。朱保国预计，2003年，整个集团销售收入将达到26亿元人民币。