●“风清气正”向谁说?
“风清气正”的口号提得好,面临换届,就更有针对性。它是对以往某些地方用人存在问题的否定,是对扭曲的干部政策的否决,是对公道、正派干部路线的热情呼唤。
以往组织部门选人、用人出现这样、那样问题的原因在哪里?不同的人会有不同的答案。选择面狭窄、少数人圈定、被假象蒙蔽、考察不细致不深入等都可能是重要原因,但都没有说到根本。
正确的干部政策是在正确路线的指引下产生的,好干部是在风清气正的环境中成长的。路线不正确,再能干的人也不能用,用了必定出问题。用人的环境不好,再正派的人也会被拖下水,沾一身污泥,这样的事例已经很多。路线和环境,是使用干部的两个重要条件,缺一不可。只关注一个方面是不够的,只有把两者结合起来,综合运用,进行考察、评价、选拔,才可能选对、用好干部,才可能避免出现大的反复。
换届时最容易出现问题的地方,其实不在别处,而是在小圈子里,即领导班子成员和组织部门里。局外人往往情况不明,信息不灵,插不上手。领导班子成员有推荐权,于是就名正言顺推荐自己的人。眼睛只盯住自己身边的人、自己的部下,预设某些条件,让自己人出线。还有就是搞平衡,你出一个,我也得出一个。这时班长的意见往往一言九鼎,说白了就是以班长个人意见为准,叫作要与党保持一致。所以,当了班长的就要格外注意。在现行体制下,做到风清气正很不容易,需要班长带头。组织部门要做到风清气正也不容易。各项规定不是做给别人看的,而是要自己带头落实的。真正能够发挥约束、限制作用的,就是监督。谁来监督组织部门?现在能够说明、解释清楚吗?没有监督,再多的规定也是枉然。风清气正说到底,就是一个透明度的问题,公开了、透明了,问题就少了,选拔干部就公正了。
长期以来,选拔干部始终蒙着一层神秘的面纱,群众是雾里看花,莫名其妙。谁上谁下没人说得清楚,因此多数人并不感兴趣。
营造风清气正的用人环境,口号提得好,但要看准对象。要班长首先带头,再就是组织部门接受有效监督。不然,口号只是口号,与实际情况无关。
6月27日
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