【摘要】：种粮合作社既有明显的社区性，而随着经营的发展，进一步打造规模优势的需要就会开始凸现出来，合作社之间的联合是实现这一效应的捷径。甘肃省会宁金蛋蛋马铃薯合作社、河南省范县农民专业合作社、河南省范县黄河生态农业开发专业合作社覆盖的行政村数分别达到204个、192个、148个，分别比成立时增加140个、124个、113个。
合作社联合苗头显现_新常态时期的粮食安全战略
种粮合作社既有明显的社区性，而随着经营的发展，进一步打造规模优势的需要就会开始凸现出来，合作社之间的联合是实现这一效应的捷径。从发达国家的情况来看，随着合作社之间联合的发展，最终会形成全国性的联合组织，如美国谷物协会、加拿大谷物协会、日本农协等就是如此。合作社发展起来以后，往往能给农民带来多方面的好处，吸引力明显增强，合作社所在地农户加入的意愿也明显增强，进一步扩大规模的内在动力很强。甘肃省会宁金蛋蛋马铃薯合作社、河南省范县农民专业合作社、河南省范县黄河生态农业开发专业合作社覆盖的行政村数分别达到204个、192个、148个，分别比成立时增加140个、124个、113个。2012年，24个合作社的成员总数为6250户，比成立时增加48.8%。由于政府在合作社成立过程中起着重要作用，出于发展特色产业、打造区域品牌、区域整体优势、增加农民收入的需要，有的地方已经组织农民成立了联合社，范县农民专业合作社、范县黄河生态农业开发专业合作社、大冶毛铺富农原生态农林牧专业合作社、兴化县永丰镇捷行村粮食合作社就是合作联社，分别有分社18个、9个、7个、3个。这几家联社的注册资金数量也较大，分别为1680万元、1380万元、2000万元、200万元。
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