【摘要】：巴西国内资金相对短缺，融资成本较高，而上述收购公司则可提供相对优惠的贷款解决农户的种子、化肥等基础投入问题。如在巴西建立大豆收储体系、仓储物流体系；结合开展农业合作，在柬埔寨、老挝、缅甸等东南亚国家，兴建粮食物流设施等；在非洲，也可考虑与援助结合，参与非洲农产品仓储、物流、码头等建设。
重点投资领域_新常态时期的粮食安全战略
第一，新建或合资参与当地贸易和物流。如巴西、阿根廷通过订单农业（CPR），建立稳定的大豆原料供应渠道。以巴西大豆为例，在大豆种植前就有相当比例的产品采用这种方式，目前主要由ADM公司、邦基公司、嘉吉公司、路易达孚公司和巴西少数有实力的采购公司控制货源。这些收购公司控制货源的主要手段在于资金运作。巴西国内资金相对短缺，融资成本较高，而上述收购公司则可提供相对优惠的贷款解决农户的种子、化肥等基础投入问题。
第二，投资加工产业。在充分调研和熟悉当地情况的基础上，参股或控股当地有较好加工产业基础的企业，或新建加工厂。如在巴西通过合资或独资方式投资糖、淀粉加工产业；在柬埔寨、缅甸、老挝等投资大米加工、仓储物流；在马来西亚和印度尼西亚投资棕榈油产业；在非洲投资棕榈、花生、芝麻、鱼粉等加工业，在土耳其投资橄榄油、葵花籽油加工业等。
第三，合作兴建生产基地。在土地资源较丰富的国家，独资或参股兴建种植基地[5]，并配套发展加工、物流与贸易。如在巴西兴建甘蔗种植基地；在俄罗斯兴建棉花和甜菜种植基地；在东南亚采用租赁土地等方式，开展水稻、棕榈、木薯、橡胶种植；在非洲开发棕榈、花生、芝麻种植、加工和贸易等。
第四，投资兴建物流等基础设施。如在巴西建立大豆收储体系、仓储物流体系；结合开展农业合作，在柬埔寨、老挝、缅甸等东南亚国家，兴建粮食物流设施等；在非洲，也可考虑与援助结合，参与非洲农产品仓储、物流、码头等建设。
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