创造团队品牌

团队，是由利益攸关方组成的共同体，是休戚与共的大家庭。这些利益攸关方有共同的价值追求、共同的目标、共同的行为规范。创造团队品牌，是每一个团队成员追求的目标；团队的品牌，就是团队的价值。

团队的每一个员工都应深切地意识到，团队是自己生存、发展的平台；自己的生存、发展只能在创造团队的品牌中，在实现团队发展目标中得以实现；在团队中，最为重要的是找准自己的位置，确定明确而具体的岗位目标，全力以赴做好自己的本职工作，创造自己的品牌；做好自己的本职工作，创造自己的品牌，不仅是团队对自己的希望与要求，而且是自己矢志追求的目标；自己用汗水和智慧创造的成果，既是团队的成果，也是自身的价值所在。

每一个团队成员都应该清楚，自己用汗水和智慧创造一流业绩诚然重要，同样重要的是要关注团队的发展，要协助、鼓励自己的同仁创造一流业绩，因为这既是同仁的业绩，是团队共同的业绩，也是关注、支持自己的利益。

在团队中应大力倡导团结进取、奋发向上的团队文化，团队成员为了团队的发展，尽快创出团队的品牌，人人都要献出一点爱，人人都要付出自己的心血，要相互尊重、相互理解、相互学习，不断提升自己的竞争实力；要相互支持、相互帮助、相互鼓励、相互提醒，真正实现资源共享、携手共进、合作共赢。同仁的优势，不嫉妒，虚心学习；团队的工作，不推诿，真诚协作；同仁干得出色，要真情喝彩鼓励；同仁遭遇困难，大家一起热心帮助，努力营造团队和谐共处、合作共赢的创业环境。

任何一个团队要想取得理想的业绩，创出自己的品牌，除了有共同的价值追求和共同的目标之外，必须有统一的意志和统一的行动。团队领导核心对团队的生存、发展负有至关重要的特殊使命，他们必须有超乎寻常的见识和非同一般的胆略；他们必须事实上想在前，既有一条清晰的激动人心的令人向往的创新路线图，又有一个简明而切实的实施计划，并有一套与之相应的措施；要关注团队员工的切身利益，在利益分配问题上要正确处理公平与效率的关系；要率先垂范，带头走在前，目标计划确定之后，要下功夫精细操作，只有如此，才有资格带领团队冲破前进道路上的重重艰难险阻，实现团队的目标，走向成功。

团队中的每一个成员都要毫无例外地用团队追求的价值和目标来约束和规范自己的思想行为，这是团队生存、发展的重要基础。每一个成员，既要自觉地服从团队统一的调动、指挥，遵守团队的行为规范，又要充分展示自己的才华，争取为团队做出更大一些的贡献。团队每一个成员为团队做出的贡献和创造的品牌，将决定他在团队中的地位和价值。

（2007.9.21）