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二者的联系和区别

时间:2023-03-23 理论教育 版权反馈
【摘要】:企业文化是企业家文化的鲜明体现,是企业家文化的自然延伸。企业文化又是一个不断创新、不断发展的体系,而其中企业家的创新精神和非凡才能是推动企业文化发展的核心力量。先进的企业文化能推动企业走向成功,而企业文化的精髓则源自于企业家。不论是企业家文化还是企业文化,都是共性与个性的统一,都是继承与发展的,都是与时俱进的。再次,企业文化有优劣之分。
二者的联系和区别_佛山企业家文化研究

企业文化是企业家文化的鲜明体现,是企业家文化的自然延伸。企业文化又是一个不断创新、不断发展的体系,而其中企业家的创新精神和非凡才能是推动企业文化发展的核心力量。先进的企业文化能推动企业走向成功,而企业文化的精髓则源自于企业家。作为一个企业的领导者,企业家精神及企业家形象是企业文化的一面镜子,卓越的企业文化是企业家的德才、创新精神和事业心以及责任感的综合反映。因为优秀的企业文化不是自发产生的,企业家深知肩负塑造企业文化责任的重担,在企业文化的建设中,企业家从本企业的特点出发,以自己的企业哲学、理想和价值、伦理观和风格,融合成企业的宗旨,使企业价值观逐渐被广大员工所认可、遵守、发展和完善。

从一定意义上讲,企业家文化是企业文化的灵魂。企业家文化则是企业文化的一个本质内容,企业家文化通过企业文化对企业产生影响,而企业文化是企业家文化的表现形态。不论是企业家文化还是企业文化,都是共性与个性的统一,都是继承与发展的,都是与时俱进的。《企业文化——企业生活中的礼仪与礼仪》的作者特伦斯·迪尔和艾伦·肯尼迪提到企业文化有强弱之分,而不少学者也提出了测量企业家文化强度的维度,可见企业家文化也是有强弱之分的。“从一定意义上说,以企业精神为核心的企业文化,是企业家的人格化。”[17]企业文化的形成与发展受企业家精神和文化的影响较大。作为企业的灵魂人物,他在企业活动中体现的意志,表现出来的企业家文化和精神,是鼓舞企业,引领企业,促进企业发展,促进企业文化发展的。

首先,企业文化是一个企业形成的先进的群体意识,在企业里形成一种向心力,鼓舞士气,推动企业发展。它的主体是一个企业;而企业家文化是一个企业家个体的个人意识、思维,或者从某个企业家群体中抽象概括出来的区别于其他群体的意识形态和价值体系。企业家文化的主体可以是多层次的,可能是一个人,或者是一个地区的企业家群体,或者是企业家这一整个阶层。其次,企业文化的形成受到的影响因素更多更复杂。企业家文化与遗传因素、企业家的经历、文化、制度等因素有关,企业文化的形成更为复杂,它不仅受企业家个人的影响,也与企业本身的成长历史息息相关,与企业内外部环境等都有着密不可分的关联。再次,企业文化有优劣之分。优秀的企业文化起正面的作用,落后的惰性的企业文化则会阻碍企业的发展。而企业家文化没有优劣之分,只有强弱之分。

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