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变电设施妥安装

时间:2023-03-26 理论教育 版权反馈
【摘要】:为学校办事,个人垫钱,这是其中一例。变电柜合同签订后,孟宪峰安排刘云超抓紧时间赶到“南京南自成套电气设备有限公司”生产厂家,在工厂车间里盯着生产、组装。变电柜生产出来后,刘云超亲自押车于2008年8月28日将变电柜运抵新校区。在张敬东工程师的指导下,迅速组织人员安装,2008年8月30日在新生入学前三天正式投入使用。电梯厂家重新安装配件,我们学校也适当支付新配件的资金,此事最终得到解决。
变电设施妥安装_使命:为了母校的春天

2008年,新校区使用的仍然是临时电缆,生活用电、教学用电和施工用电混合在一起,电压极不稳定。在新校区晨会上,大家讨论到学校在电力工程方面缺乏专门人才,对解决这一问题十分不利,短时间内不可能调来电力专家,要想尽快解决问题,只能到外校请电力工程专家来帮助指导了。

8月6号,我把郑州大学电气方面专家张敬东高级工程师请了过来,帮助解决新校区用电方面的问题。他来到新校区施工工地实地查看以后,告诉我说,“你们学校曾经买过两个变压器,现在被扔在校园的一个角落里,经过检查,这两个变压器维修后再配两个变电柜还可以使用。”我请他把下一步的用电事情进行详细地计划和指导,然后把这项工作安排给了新校区指挥部孟宪峰同志,要求他亲自带队解决这个问题。孟宪峰立即请变压器的调试专家到学校进行维修调试,同时启动购置两个变电柜的工作。他一边按照相关规定办理手续,一边亲自和“南京南自成套电气设备有限公司”经理洽谈,请求该公司为学校尽快制作两台变电柜。当时厂家要求学校必须有预付款才能生产,但学校资金非常紧张,一时调整不出来资金,孟宪峰同志个人担保并垫资10万元,才在8月12日和南京南自成套电气设备有限公司签订了生产合同。为学校办事,个人垫钱,这是其中一例。那几年因为学校资金极度困难,很多人为学校的事情垫过钱,如当时的学科建设办公室主任冯民生为学校办事也垫过资等。一直到2012年学校资金好转,才把这些同志为学校出力又垫的钱陆续还清。

变电柜合同签订后,孟宪峰安排刘云超抓紧时间赶到“南京南自成套电气设备有限公司”生产厂家,在工厂车间里盯着生产、组装。生产厂家说“没有见过像你们这样买东西的”,刘云超给他们谈了我们学校的情况,得到厂家的理解和照顾。变电柜生产出来后,刘云超亲自押车于2008年8月28日将变电柜运抵新校区。在张敬东工程师的指导下,迅速组织人员安装,2008年8月30日在新生入学前三天正式投入使用。至此,新校区供电问题得到基本解决。

教学实验大楼的电梯问题也遇到了很大的麻烦,在会上大家听了这个事情的经过后都很气愤。此项工作在2005年11月已经进行招标,2006年5月已与厂家签署协议,2006年7月又形成了补充协议,商定先安装4台电梯,在电梯没有到位的情况下,学校已经拨付押金50万元,工程款90万元,到了2007年9月,除学生食堂两部电梯安装到位外,其余电梯均未安装。

购买电梯的货款已经支付两年多,而那两部电梯在哪里?

了解情况的同志介绍了前因后果,大家才弄明白了事情的原委。2007年9月,厂家确实把教学实验大楼的两部电梯运送到了学校,但那时教学实验大楼的建设因校方和施工方很多问题达不成一致意见,处于停工状态,学校建设资金也已经陷入困境,大楼的脚手架正在拆卸。这时候教学实验大楼的电梯到了,根本没地方安装,谁都不知道该如何处理这件事,所以没人验收,电梯就被扔在了裸露的大楼工地,很多部件已经丢失。此后该项目便无人再管了。大家听完后,很长时间没人说话,心情都很沉重。一些人对学校的资产没有一点责任心,但在那个特殊时期,又能责怪谁呢?只能面对现实,尽快妥善处理此事了。

我意识到这件事情处理时会很棘手,因为这个事情的责任主体在我们,电梯厂家会给我们提出很多问题,我们应该提前考虑如何应对。我又把这项工作交给了付强副院长。他立即行动,带领有关同志与电梯生产厂家直接接触。开始谈判时,电梯厂家非常生气,“电梯运到你们新校区,没人管,没人问,更找不到人验收,在存放过程中,丢失了重要部件,要求学院给予补偿”。付强副院长和负责此项工作的同志在和对方的谈判中据理力争,虽然学校对此事负有一定责任,但当时在没有验收的情况下厂家就不管不问也是不对的。双方在艰难的16场谈判后,都后退了一步,重新签订了补充合同。电梯厂家重新安装配件,我们学校也适当支付新配件的资金,此事最终得到解决。重新拉回来的电梯,确定了安装的位置,就是现在教学实验大楼A1区和A2区师生乘坐的电梯。

对教学实验大楼其他位置的电梯,直到大楼复工后双方重新谈判,由于在原定价格上发生了纠纷,以致争论不下,这在第十二章会提到。

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