身在职场,面临着各种各样来自方方面面的压力,让我们除却凭借实力,更多了一份心,一份争夺利益的心。很多时候,我们只肯做一些短期见效的工作,做一些领导看得见成绩的工作。在功劳面前,我们当仁不让;在利益面前,我们苦心争夺。我们也的确看到,有些人通过自己的手段,平步青云。然而,有时候包容一点,不那么计较一时的利益,让出功劳,才是真正的智者,才是最大的赢家。因为你在让出功劳的同时积累了人脉,积累了善缘。这个社会大部分的人还是明理的,在人情世故面前,他们将来也会回报你。
其实大多数时候,不是每个功劳或者每分利益都是我们必须要得到的。对我们的仕途或者升迁有帮助的,其实只是某些细节。贪恋太多,表现太多,妄图占据全部的舞台,往往让领导和同事感觉到威胁,试想,谁会喜欢在身边留一个野心勃勃的人呢?最聪明的人通常懂得包容他人,包容比自己强的人展现光彩,包容比自己弱的人赢取难得的机会,因为这份包容的情怀,他懂得韬光养晦,懂得功利面前不争不抢,淡定自若。这一次功劳被人拿了,周围的人都看在眼里,舆论也是倒向他这边;下次有什么好处,人家第一个就会想到他,觉得应该给他补一功。这就是以退为进的智慧。
公司里原来的总裁助理休了产假,需要从行政、人事部门抽调一个合适的人选担任新的秘书。这下平时的绩效全部成了此次考评的依据。以往的年度审查、月度考核,全部都被搬了出来。最终大家把目光集中在小王和小张两个人身上,大家发现以往的几次团队分组合作、共同建立人力培训模块时,小王和小张通常都是团队的主要负责人,并且带领自己的团队做出了一定成绩。而不同的是,在季度报表和年度报表里,小王的团队,只看得到他自己的名字,团体的功劳只是一笔带过,于是小王的年度奖金总是最多。而小张呢,则在多次的汇报和会议上,提到团队中的其他几名同事,将大家作出的贡献和成绩一一阐明,并对一些部门新进的年轻人作了推荐,推荐他们去了更适合的岗位。这么多年,小张付出了很多辛劳,但是工资并没有提升太多,每次的报告中,他都把功劳让给其他同事。而最终,老板选择了小张做自己的助理。理由很简单,与其找一个心思放在利禄的人在身边,不如找个实实在在做事的人在身边。更何况,在总裁身边,一个低调、包容的人明显比一个爱冒头邀功的人更合适。小张看似一直“不合算”,但是最终人气都倒向他这边,而他也一下子从部门助理升格为总裁助理,实现了真正的“平步青云”。
让出功劳,往往能收获更多。这种收获也许不是一两天所能看出来的,但是时间能过滤一切,糟粕和浮夸最终都被过滤不见,在人们的视野里消失;沉淀下来的,是真正有分量的东西,沉淀下来的,是人们记在心中的你的包容。
让出功劳,需要一种胸襟,不是所有的人都能做到,这要求我们能容人,可以接受与比自己优秀的人共事,能够接受别人比自己更有见地、更有才干,并且由衷地欣赏,这需要莫大的包容心。因为包容,才能容人;因为包容,才能心态平和;因为包容,才能面对利益不着迷。
有人说,现在这个社会竞争这么激烈,让功劳是傻事,傻子才做。其实不然,懂得让出功劳的人,往往心明如镜,他清楚地知道什么才是自己真正在意的、真正需要的,不是所有的功劳都要去追逐,不是所有的好处都要去争抢,对于不是最重要的东西,就包容一点,让给他人。就好像追女孩子,真正有头脑有魅力的男人,他不是所有的美女才女都去追,更多时候,只是和她们做朋友,甚至把自己的同性朋友介绍给她们;而只有在真正适合自己的、真正让自己欣赏的好女孩出现时,才着力奋进,猛烈进攻。放到职场也是如此,每个人的精力有限,过多着眼于功名利禄,往往无法集中精力做自己真正需要做的事情,到关键时刻来临时,将没有足够的精力和能量奋力一搏。懂得包容的人,往往低调内敛,不争不抢,凡事谦让,不显山露水,待时机成熟,就是他赢取成功或是幸福的时刻。
在现实中,领导与下属争功或贬低下属、抬高自己的现象,同事之间互相算计,背地里使手段,邀功等情况,都不时地出现。结果利益的追逐、人事的纷争,大大影响了集体的实际绩效。
《三国志》中记载,一次,曹操发布命令说:“吾起义兵诛暴乱,于今十九年,所征必克,岂吾功哉?乃贤士大夫之力也。天下虽未悉定,吾当要与贤士大夫共定之。”并说,如果坐享胜利果实,我怎么能心安!于是大封功臣。在天下大乱、诸侯并起、纷纷逐鹿中原的东汉末年,曹操的队伍由小到大、由弱到强,最终扫平各路豪强,统一北方,功业可谓大矣,在我国历史上也是辉煌的一页。曹操在胜利面前,并未自我陶醉,也未居功自傲、贪天之功为己有,而是公开宣布这些胜利“乃贤士大夫之力也”。这里,对曹操的此番举动,且不论是其使用人才的韬略,还是调动其下属积极性的办法,但有一点有目共睹:曹操有着宽阔的胸怀。
用宽阔的胸怀包容他人,包容有才能的人,把功劳让给大家,这样才能收获真正的果实。从古至今,大凡哲人、伟人、有智慧的人,都为我们阐释了这个道理。用包容的心,让渡功劳,最终你会发现,无意中,你已收获了满满一卡车的奇异果。
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