互动交流环节实录

提问一：请问吴江院长，基层人才工作体制机制方面哪些可以率先实现突破？

吴江（全国政协委员、中国人才研究会常务副会长）：这个问题提得很好，基层人才工作体制机制方面应该要有一个抓手一个突破口，我觉得在县域这个层面还是有很多优势，但是怎么发挥好优势要有一个问题导向，我们政策存在碎片化，要使得上面的政策能够落实到基层，就是我刚才说的“一根针”的改革，我们县域在人才竞争方面都存在薄弱环节，要努力将薄弱环节变成优势，千万不能变成相互掐的恶性竞争，要采取竞合模式，在县这一层面将各部门整合起来，避免政策碎片化，把条条变成块块。我建议建立一个县域人才联席会议，把全市的人才整合起来，共同研究克服问题。

提问二：我们如何看待鼓励创新和宽容失败？

姚志文（省委组织部副部长、省委人才办主任）：今天很荣幸参加这个会议，听了这么多专家教授的演讲，对我有很大的启发，收获、感受颇丰。对于县域的人才工作我们以前确实深入研究得不够，刚才提出的问题，其实我们经常会碰到，很多的创新创业人才最后的落脚点都在县和区。比如，刚才潘今一先生提到的马云，马云成为我们浙江的风云人物，他前三年辞去了CEO，准备将公司搬往余杭的未来科技城，当时搬过来的条件是一年5000万税收，结果没想到到了今年税收达到了50亿，这就是在不断的创新中突破的；另一个贝达药业丁列明，他研制了靶向治疗新药凯美纳，在这个研发创新过程中，整整经历了10年，在5年的时候资金链断裂，请求政府帮助，贷款1500万最终取得了成功。对于我们县域来说，现在领导流动速度较快，可能你现在投下去在自己任期内看不到收获。我们各级政府必须要风物长宜放眼量，吸纳培育更多的马云、丁列明。

提问三：嘉善如何吸引海内外高层次人才来创业创新？

蓝志勇（国家“千人计划”特聘专家、中国人民大学公共管理学院副院长）：首先要有嘉善的故事，温州、深圳以前也是名不见经传，但它们的创新有令人羡慕的奇迹，人家就关注了，刚才我们潘博士讲的就是一个嘉善的故事，有了故事你要有文化有宣传，要有文人墨客给你描绘一个有魅力的憧憬。比如，朱德有一句话：东湖暂让西湖好，今后将比西湖强。东湖的自然环境比西湖好，但是西湖有故事、有历史，有很多历代文人做描述，它名扬天下。其次要有人流，有交通、教育、工作等的便捷，有创业创造的机会、明确人才目标、宽松的管理环境、理论诚信的管理合同、留人留心的真诚。你不要怕人才走，只要你留住了他的心，他还会回来的，不怕人才走，就怕心不在。