当今社会、经济、技术水平飞速发展，组织间的竞争日益激烈，不但竞争的范围不仅局限于国内更为全球性，竞争内容也不再仅为技术而是扩到人才、资源等各个方面，组织面临的压力剧增。“现有的市场压力和高竞争的氛围迫使管理者通过所有可能的方式提高组织效率。”[1]因此，组织内部的竞争更为激烈，工作任务更为复杂，更加强调协作性，对于组织成员的高效率、高质量完成任务的要求日益提高，组织成员面临着巨大的挑战，不但承担自身的压力，也承担着组织传递到组成成员的压力。在竞争的时代大环境中，员工必须勤奋工作，提升自我，适应快节奏的工作和生活模式才能保持优势，工作压力必然出现。众多学者的研究表明，工作压力通过影响员工个体的生理、心理、行为进而影响工作绩效。如果工作压力应对不当，会对个体、组织和社会产生消极影响。因此，工作压力成为个体、组织和社会关注的重点。
另一方面，在激烈的竞争中，高投入、高消耗的粗放式发展已经失去了优势，组织纷纷采取提高生产要素质量和效率的集约式发展模式。但对于成熟的产业来说，技术进步发展到一定水平难以突破时，其他生产要素的价值就更为凸显。组织纷纷采取先进的管理手段降低成本，其中最为重要的手段之一就是保证安全生产。安全是组织运营的基础，据世界卫生组织2010年的统计，在全球范围内，安全事故造成的经济损失为GDP的5%。安全管理可以降低事故带来的损失，从另一个角度来说，降低损失就是增加了效益。大量统计数据和学者的研究表明，95%的事故是由人为因素引起的，因此，人是安全管理的重中之重，员工个体的安全绩效是组织关注的重点。
研究表明，过度的工作压力会导致事故的发生[2]或直接反映为员工安全绩效水平降低。为提高员工的安全绩效，保证组织安全运营，保持组织竞争优势，本书以员工个体的实际工作情况为依据，研究员工个体工作压力与安全绩效之间及其相关因素的影响关系，揭示员工个体的工作压力、安全绩效及其相关因素间的内在联系。
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