经营决策方案

第七节　经营决策方案

一、经营决策方案的含义与作用

经营决策方案是反映经营决策成果的书面材料。具体地说，它是由咨询机构、秘书部门或有关职能部门为确定企业的经营目标和达标措施，经过科学分析之后提出的若干可供选择的书面方案。

经营决策方案是领导进行科学决策的重要依据，而领导决策的正确与否将直接关系到企业经营的成功与失败，所以经营决策方案是决策程序中的一个重要环节，也是企业经营管理的基础。

二、经营决策方案的分类

经营决策方案按照决策的重要程度，可分为战略决策方案和战术决策方案。战略决策方案反映的是全局性、方向性、长期性经营决策的成果，如经营目标决策、品种规划决策等。战术决策方案反映的是局部、具体或微观经营决策的成果，如财务决策、分配决策等。

经营决策方案按照决策的可靠程序，可分为确定型决策方案、风险型决策方案和不确定型决策方案。在确定型决策方案里，根据已知的条件和情况，可以推知方案实施的必然结果，决策没有风险；在风险型决策方案里，虽然决策的条件和情况是已知的，但据此却可以推出不同的结果，所以决策存在风险；在不确定型决策方案里，决策所需的条件和情况都不够清楚，所以决策实施的结果基本上依靠主观判断，也就是说其结果不能确定。

经营决策方案按照影响决策的因素，可分为对抗性决策方案与非对抗性决策方案。对抗性决策方案是针对竞争对手提出的决策方案；非对抗性决策方案是针对自然条件提出的决策方案。

三、经营决策方案的基本格式与写作要求

经营决策方案一般包括标题、正文、结尾三个部分。

(一)标题

经营决策方案的标题通常由单位名称、时限、决策项目和文种四个因素构成，如《××机械电子设备厂“十一五”新产品开发决策方案》，也有用决策项目和文种两个因素作标题的，如《数控产品开发决策方案》。

(二)正文

正文一般包括决策目标、决策依据、备选方案、比较择优四个部分。

1.决策目标应简明交代决策的项目和决策的目的，它相当于文章的前言。

2.决策依据应有选择地列举提出决策方案时所需依据的资料，包括通过实地调查获得的第一手资料，以及通过查阅文件、书刊得到的第二手资料。

3.备选方案一般应分别提出几种不同的决策方案。在提出备选方案时要全面、客观，尽可能从不同的角度思考问题，把各种可能的方案都包括进去，这样领导在决策时才有选择的余地。

4.比较择优一般先对各备选方案进行技术先进性、实现可能性以及费用多少、效益大小等方面的比较，然后明确指出其中最优的决策方案。

(三)结尾

结尾一般写提供决策方案的单位及日期，有的决策方案在落款之前、正文之后还用习惯性的结束语，如“以上方案请领导决策时参考”，或“取何方案，请领导裁定”。如有附件，在结束语之下，应一一注明附件名称。

［例文］

处理××车间闲置厂房设备的决策方案

目标:××车间尚有部分厂房、设备闲置未用，需要进行处理。拟从下面三种可能方案中选择一个经济效益最好的方案:1)维持现状；2)将由××厂供货的附件(A)改为自己生产；3)把闲置的厂房、设备租给××厂使用，每月收取租金。

资料:1)××车间每月需要附件(A)1万件，××厂供应价每件30元；2)自己生产，每件成本32元，其中材料15元，工资8元，其他费用4元(包括投产后的资金占用费)，厂房、设备折旧费5元；3)厂房、设备租给××厂使用，每月可收取租金6万元，附件(A)仍由××厂按照原价供应。

方案:关于××车间闲置厂房、设备的处理问题，提出以下可供选择的方案:

1.维持现状，除每月需要支付购附件(A)1万件的费用30万元外，还应支出可用而未用的厂房设备的折旧费5万元，共计支付35万元。

2.取消附件(A)的订货，改为自产，连折旧费在内共需支出成本费32万元。

3.收取租金，××厂同意每月付租金6万元。由于附件(A)仍由××厂按照原价供应，所以每月需付××厂30万元，另加厂房设备折旧费5万元，共计35万元，这35万元中冲销××厂付给的租金6万元，实际支出29万元。

比较:以上第三种方案支出最少，比第一种方案每月减少支出6万元，全年减少支出72万元。但是采取这一方案将带来人员杂出的问题，因而必须事先订出管理制度。第二种方案其次，它比第一种方案每月减少3万元，全年减少支出36万元。但是采取这一方案将会影响××厂的生产，因而必须考虑如何处理好两厂之间的关系。

以上分析请领导决策时参考。

××车间方案组

××××年××月××日