领导干部因工作的目的、性质、内容不同，所使用的口语也各有不同的特色和要求，主要有商讨性的口语、阐发性的口语、鼓动性的口语、批评性的口语、指令性的口语、慰问性的口语、悼念性的口语等七类。
领导干部的演讲语言应注意以下几点：
（1）新鲜，不讲套话、空话。
（2）准确，不讲大话、假话。语言的准确性来自思维的精确性，只有想得明白，思考得周密，才能讲得准确，讲得恰如其分；要根据不同的听众，挑选精当的语词，运用尽可能严密的逻辑提出问题、分析问题和解决问题，信口开河或泛泛而谈是不会抓住听众的。
（3）通俗，尽量使用人人都懂的，有地方特色的群众语言，反映群众的感情、呼声和心愿的心里话，像一些成语、顺口溜等。群众语言讲起来琅琅上口，容易使人接受，能够达到较好的宣传效果。
（4）简炼，不讲抽象话，有话则长，无话则短，不啰唆，不抽象。
一般要注意三点：
①去掉口头语和多余的叹词，如“这个”“那个”“反正”之类的口头语或“嗯”“啊”之类的叹词。
②去掉多余的话，三言两语能讲清楚的，不要拉拉扯扯地讲半天。
③避免重复。演讲时为了强调某一点，有时需要重复，但非重点的地方不能重复。
（5）清晰流畅，语速适中。作报告最好用普通话，或者用大多数听众熟悉的本土话。大小标题和重要的句子可以适当重复，使听众句句听得清，思路理得清，重点记得清。不要拿腔拿调、在不该停的地方停顿，以免造成误会。讲究词语的修饰和表达技巧。
（6）庄重自然，神采奕奕。既不能嬉戏轻浮，又不能声色俱厉，拿腔调摆架子。身强力壮的中青年干部最好站着作报告。
（7）根据讲稿，又不拘泥于讲稿。除了重要会议上的正式报告（如向人大作的《政府工作报告》）必须一字不掉地照稿宣读之外，一般应该“讲”报告，而不是“读”报告。报告人按照讲稿或提纲的层次结构，灵活自如地讲述，可以根据听众的反馈和现场的实际情况，对讲稿作些增删补释。如举例，可以按讲稿举，也可在现场信手拈来举；听众不很明白，可以多举两例，大家已不言而喻则可以少举例或不举例。
（8）注意反馈，交流感情。作报告切忌埋头照读不理听众，即使是照本宣读的正式报告，报告人也要不时抬起头来扫视全场，用目光和表情与听众交流感情（如同电视新闻播音员那样），可以适当有一些手势，但不宜过多和过大（不能像演戏那样）。要及时根据听众的反馈调整自己的报告，如后座的听众听不清，音量要放大一些，听众对某些难点莫名其妙，应作些解说等。还要注意与主席台的其他领导同志示意交流，让他们有适当的插话机会，使报告人与听众，台上和台下融为一体，使整个会场气氛活跃起来。
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