第四节 策划的基本要求
一、策划要以调查研究作基础
电视采访策划不是凭空想象,而是在充分占有事实材料的基础上进行的去粗存精、去伪存真、由表及里、由浅及深、由近及远的思考、判断和选择,它为新闻报道道提供灵魂和方向。
比如中央电视台《新闻调查》栏目已经形成了一个严格的前期调查工作机制。《新闻调查》作为调查性的电视深度报道节目,目前已形成了由固定人选组成的“策划组”,在“前前期”工作的基础上,对每一期报道提供一个详细的策划方案。所谓“前前期”,是指在前期采访拍摄之前的采访调查,是介于选题确定和前期拍摄之间的工作环节。前前期的工作任务是了解事件的来龙去脉,确定可以在镜头前接受采访的被访人,选择调查方式和路径等。策划完成前前期调查后,如果发现节目难以进行拍摄,要向制片人提交书面报告;如可以拍摄,编导应拟定书面拍摄方案,提交制片人,经策划会讨论、制片人认可后进入拍摄阶段。
二、策划必须尊重新闻规律
新闻采访的策划必须严格遵循新闻规律来进行,新闻采访应该是以新闻事实为基础的,策划不能无中生有地制造新闻事件,不能凭空想象和捏造,更不能通过揭私等手段来制造新闻事件。比如说现在颇受争议的考验式隐形采访拍摄,即在被摄对象不知情的情况下,预设许多圈套,考验被访人的行为及形态。多年以前,某电视台为了调查社会上人们是否真的乐于助人,派一名记者假扮成盲人在街头行走,假装遇到许多困难,然后用隐藏的摄像机拍下人们对这位假盲人的态度——这种从开始就对观众、对行人不真诚的采访策划,即使真的拍到了有新闻价值的事件,也是违背新闻规律的,不值得提倡。
三、策划方案要有可操作性和可行性
策划方案的制定不能闭门造车,它应该由经验比较丰富的记者来完成。经历过各种现场的记者能在策划时比较准确地预测策划方案是否可行,避免由于现场条件的限制以及情况变化带来的“停摆”。在这方面,《新闻调查》已经做了多年的探索。关于其策划是如何产生和形成的?《新闻调查》前编导刘春谈到:
《新闻调查》节目的策划,产生的直接原因在于:45分钟的节目,单靠个人的智慧、单靠记者和编导的前期把握很难完成,于是,我们想通过策划,给前期采访一个智力上的支持。最初,我们请了北京的一些电视圈外的学者定期开策划会,对某一选题进行论证,他们主要提供一些背景资料和前瞻性建议,但具体节目的采编制作还是由编导记者完成,由此开启了策划之路。这种策划方式进行一段时间后,出现两个问题:一是这些学者对策划工作仅仅是客串参与,无法自始至终关注这项工作;二是有时编导较难准确把握策划建议,使节目质量难以保证平稳。由于很多东西要到前期拍摄时才知道,编导的压力仍旧太太。这样我们又想出一个点子:请一批外面的人过来形成一个固定的策划圈,每当选题出来后,先由他们到实地了解情况、收集信息,确定节目的报道思路,结果这种方式为编导提供了更大的帮助,但同时又遇到一个问题:这些策划人员先前几乎没有任何电视新闻工作经验,他们可以搜集丰富的资料,并提供一份可看性很强的文字方案,但离节目状态仍旧很远,缺乏实际可操作性。于是,我们又借鉴国外的做法,想通过社会化分工,通过一个工业化流程使节目正常运作,抽调有电视工作经验的人来专职策划,最终拿出一份非常详细的表格式策划案,策划工作具体到采访对象的选择,提问的方式,镜头设计以及串场等[43]。
四、策划要具有灵活性和可变性,要有应变的多个方案
为了应变现场,策划要充分考虑各种可能遇到的问题甚至麻烦,制定几套方案,以便一套方案行不通时依然有后备方案可以继续采访。否则,记者到了新闻现场会因为事件的突变而出现思绪混乱,无法高质量地完成采访工作。
新闻采访策划的重点在行动方案、风格样式、应变方案等,而具体情节、人物行为、对话等全靠现场的抓取和选择。
此外,在一些重要的可预知的新闻事件的采访前,电视记者应该对拍摄现场进行事前的勘测,作好充分的技术准备,确定好机位,设计合理的运动路线。电视记者还要在拍摄前作好设备的检查,带好所有拍摄必需的各种设备,防止因“小”而失“大”。
当然,在实际的采访中,很多纪实性的节目的策划只是一个非常基础的蓝本。节目最后完成的时候,我们再把最初的策划拿出来比对,也许会发现作品完全没有了当初设想和策划的影子。比如《新闻调查》“大官村里选村官”这个主题性的报道,在节目的实际拍摄中,出现了与策划案完全不一样的情况,记者根据当地村民的竞选实际过程结构出了完全超出策划案的调查报道。还有一些策划案是在实际操作中不断调整的,比如,采访对象、采访现场发生了变化,这些状况可能都有,这就需要记者在前期精心策划的基础上带有开放的心态,在实际拍摄中不断调整报道方案。
附录:中央电视台《新闻调查》节目策划案
1998春天,《新闻调查》成立了“策划组”,设置专职策划,对每期节目进行前期策划,为记者编导的采编环节提供更先一步的智力支持。策划者的策划工作大致分为两步。第一步是信息的收集:用各种渠道,查找资料,访谈当事人和知情者,为节目搜集大量背景资料并进行处理,初步明确主题方向,形成节目观点。二步是节目样式的设计:将收集到的信息资料“电视化”,利用电视手段进行表现,进一步明确节目的基本结构、主要采访对象、记者出镜状态、设问问题、开场白、串场、演播室包装以及摄像、照明、特技等各个环节。
中央电视台《新闻调查》节目策划案
揭秘亿霖神话[44](2007年5月23日播出)
策划 王猛 编导 武卿
【编导阐述及主题思想】
我国森林资源匮乏,仅占世界林木资源的3%,而人口却占了全世界的22%,木材供需矛盾十分严重;2002年国家启动了六大林业工程的最后一个工程“速生丰产林基地建设工程”;随即,《中共中央国务院关于加快林业发展的决定》发布,国家合作造林的政策大门敞开,托管造林公司如雨后春笋般冒出地面。
托管造林模式是指,造林公司承包、收购某地区已有林地或新造林地,再将林地以单位面积出售给投资者,同时林木权也流转给投资者,投资者再委托造林公司进行管护经营,到一定年限后,按照合同规定进行利益分配。这种模式的好处是最大程度地把市民、农户、公司的利益连在一起——市民出资成了林场主,等于有了自己的“绿色银行”;农户供地有了租金,自己变成了林业管护工人;公司流动资金良性周转。且由于托管造林模式最大限度地调动起三方营林的积极性,因此受益越来越多,而且生态环境也得以改善。
但是从一开始,托管造林行业在我国就没有得到好的规范:资金难监管、宣传有夸大、林权证作假、疑似搞传销,监管漏洞逐渐扩大。这些,都成了亿霖传销大案的制度成因。
以赵鹏运为主的亿霖集团的主干,是一批资深传销者。他们有包括5个子公司、2家分公司、12家关联公司在内的庞大的传销网络;他们有严格而庞大的销售金字塔:以分公司总经理为主,下设有部长、经理、主管、销售代表等职;他们一反以往传销在地下秘密进行的方式,大规模公开进行集团化经营。他们倒卖了11省市的林地,两年卖掉34万亩地,骗了22000人,非法经营额达16.8亿元。
2006年12月1日起,他们在北京相继被逮捕。
一面是北京历史上最大的传销案,一面是中国林业资源匮乏、生态环境日渐恶化的现实,亿霖大案之后,如何恢复林改进程中的林业产业信心,相关规范如何建立,已是一个迫在眉睫的问题。
【调查要点】
1.事实调查:从“人员”和“技术”两方面入手,揭示“亿霖”集团非法获利16.8亿元的原因——人员又包括人与人间的关系,人的经历故事。
2.心理调查:围绕“逐利”与“骗术”两方面,展示各个利益团体在这一事件中的心态。
3.反思:投资者?广告代言人及媒体?公安局?林业局?社会各行业都需要以人为本健全法制。
题眼:钱,骗;
【内容概述】一帮来自东北的资深传销者,利用国家的林业政策法律监管方面的漏洞,在北京利用传销方式圈钱,后来又被公安机关抓获彻底“载倒”;以记者为主体、以记者行动为主线,调查加纪实拍摄,有极强的侦探片感觉。
【矛盾分析】
主要矛盾:投资人——葛优和媒体、亿霖、公安、林业(可怜所有人都在向他们发飙)
次要矛盾:专家——葛优和媒体、亿霖、公安、林业
部分亿霖残余部众——公安及政府
公安——亿霖
广告代言人——亿霖
【结构方式】
1.以记者调查亿霖骗术为主线,把对投资者、广告代言人及媒体、犯罪嫌疑人及其工作人员、公安、林业、工商、专家等利益团体的调查串起来,挖掘各自的心理状态,使社会众生相在主线的串联下浑然一体,最终使成片的结构就像一座倒金字塔;
2.现象篇(两位投资者的故事),揭示篇(揭示何人用何方法干何事然后推理出后果),反思篇(关于揭示过程中的重要问题)
3.倒金字塔、倒剥笋结构:切口很小,一点点走成线形结构,最后完整展现整个金字塔。
【主要人物】
可调查的利益团体——
投资者
广告代言人,发布广告的各级、各类媒体;
亿霖:金字塔上的各层级;
政府部门:公安局、林业局、工商局;
专家:林业专家、法律及犯罪心理学方面的专家。
人物——
1.投资者:张清平韩素兰;
张清平:女,73岁,高级知识分子,和老伴儿遛胡同时“被亿霖的销售人员包围”,被劝说着拿了外孙的生活费,买了120亩林地,花了约40万;后无意中发现自己买的内蒙通辽的林地,根本不像合同中说得那么好,于是认定“亿霖”是个骗局。因受骗的事,常和老头吵架。张清平曾组建过针对亿霖投资人的维权组织,用以揭露亿霖骗局。她说,对亿霖公司在全国其他省市的七块林地的情况,自己都掌握。
韩素兰:女,63岁,退休教师。2004年10月底,看报上的广告去亿霖公司“应聘”,后被劝说拿出所有积蓄并向姊妹借钱买了160亩林地。2005年初发现林地不好,就去退地,亿霖公司以“退地就要损失8万”为由说服她不要退;拿到林权证后,她去内蒙看了自己买的地,发现地很差,而且没有得到合同中规定的管护。韩素兰表示要告亿霖公司和内蒙当地的林业局。
2.广告代言人葛优;
3.亿霖:赵鹏运、赵代红;英晓明,部长刘兰,经理谭得智,讲师谷颜;
4.公安局:经侦处工作人员1名,预审处工作人员1名,领导1名;
5.林业局:政策法规处的同志;
6.工商局:直销管理局;
7.林业专家:陈章水
法律及犯罪心理研究方面的专家:长期关注亿霖案的中国消费者协会律师团团长、北京汇加律师事务所邱宝昌律师
8.内蒙通辽林业工作人员
【演播室】略
【成片概貌】
第一部分 现象篇 3分钟
【调查要点及质疑点】
1.亿霖广告:葛优广告出现,此广告以各种形式飞遍千家万户,很多人做起了绿色的梦,而广告主就是位于长安大戏院的亿霖公司。除了做宣传林业托管项目的广告外,亿霖公司还大打招聘广告,其承诺的高薪让海淀区的退休教师韩素兰动心了。
2.韩素兰:为什么要去工作?广告的内容是什么?是怎样去应聘的?谁接待的?进入之后的经历是什么?(假招聘,洗脑,看到了公司规模和葛优广告放心,一对一各个击破防止交叉感染,挑选人苗,劝买:效益、售价、林地情况和托管)决定买林地时的梦想和目标?买地时有没有去看过?买的人多么?不久后发现的问题?(沙砣子、无托管)之后的心情如何?
3.张清平:与她命运相似的还有张清平。(韩张二人故事可并列、可交叉)
4.报案立案:韩、张二人都到公安局报了案。公安局经侦处的工作人员老王,到内蒙后调查发现:林地确实很差。随着报案的人越来越多,2006年3月,北京市公安局成立专案组,开始对“亿霖”进行秘密调查。在大量访问侦察的基础上,他们发现了很多疑点——
悬念1:亿霖到底是怎样的公司?以葛优为广告代言人的公司难道有假?韩、张二人的利益能否得到保障?
【附】
(1)受访人物:韩素兰、张清平、经侦处侦察员
(2)视听表现:附于“日程安排”
葛优广告视频,网页和报纸上的葛优广告(做特技),亿霖公司招聘广告(要细节),梦想:绿色的大森林;亿霖公司长安大戏院;韩老师走在繁华的街道上(特技绿色),韩进电梯,主观镜头从电梯俯视脚下,仰视金融街的高楼大厦,韩仰视镜头一脸憧憬,金融街的花:向上生长的欲望,极尽繁华的金融街街道,什么可以暗示金融秩序的紊乱(人,银行的特技)?亿霖公司里巨大的葛优照片,漂亮的公司内景和细节,赵等人坐过的地方,收藏品,拍队买地的人,公司文件画册,所订立的合同,坐火车去内蒙,沙驼子林地,草和树的对比,韩等三人在内蒙所拍照片,所拍录像,大把钞票(要两种拍法——不同的手数一下),亿霖视频,颓丧:韩默默地缩在高大建筑物的后面,张清平书房说明是高级知识分子,张的工作证,家里的绿色植物,在玉渊潭被包围,和老头闹矛盾(特技灰色),公安局经侦处刚开始注意(窥探感觉),公安局报案的人多(高处俯视平视 报案材料),老王出动,通辽:林景及林地细节,当地林业局,串场;成立专案组,秘密调查(办案人员隐在繁华街市中);音乐:命运感强,侦破片常用悬疑感强的音乐
第二部分 揭秘篇
层次-1 揭开亿霖部分面纱7分钟(比第一部分稍长)
【调查要点及质疑点】
葛优做代言人的实情:公安人员首先对做广告的葛优进行调查,葛优认为:广告挺好,自己也是买地后进行广告拍摄的(引入国家的林改工程六)。而在接下来对众多报案群众的访问中,公安人员发现韩张二人遇到的可疑点是非常普遍的——
1.售价问题:价格朝令夕改
2.亩数不足:
3.林权证和采伐证:
①空头许诺林权证。
②有证无地。
③一证两地。
④真证假权:2005年10月前,投资人买林地,得到的林权证可以保证林地使用劝、所有权归自己所有;但是2005年10月后,亿霖玩起了手段:集团在征地时就地办理林权,并通过当地林业局将林权证分割成小证,这样,林权证规定的土地使用权、林木使用权和所有权就全归亿霖集团了。投资人拿到的,是亿霖集团名下的林权证件——按新出台的《物权法》规定,林权应归消费者自有。
⑤空头许诺“自由林地”:许诺拿集团自己的“自由林地”来弥补投资人的损失,实际上,所谓“自由林地”的平均胸径、树高、保存量都达不到要求,7年后也无法成材。
4.地的问题:地良莠不齐,找到真有收益的人谈,说明管理混乱鱼目混珠;为了证明韩张所说是否属实,记者来到了内蒙通辽。
5.托管问题,资金监管:挪用投资人的管护费,将钱打入个人帐户。
6.回购、投资回报:虚假宣传说蓄积量是15立方/亩。
7.合同陷阱:当林地有问题的投资者要求退钱时,亿霖按“合同”扣掉其购林款的20%作为“违约金”;(放大退地)2006年5月开始,投资者再要求退地,亿霖说“1分钱也不退”;而投资者一打官司就败诉,法院认为:合同还没到期呢,看不出好坏。
专家抗议:公安人员找到曾在亿霖做顾问的陈进行调查,陈曾被利用。
百姓叫苦:以韩张为例说明亿霖给投资人造成的经济损失和精神伤害。
亿霖盛况:客源——隐患很大。
监视居住:招商在继续,亿霖高管开始频繁出镜隐患很大,2006年6月1日,公安局开始对赵鹏运等人实行监视居住,并查封冻结公司资金,保全帐目等证据;犯罪嫌疑人都有。
【附】
(1)受访人物:葛优;公安人员;投资人张清平、韩素兰;亿霖经理谭得智;林业专家陈章水。
(2)视听表现:葛优在《天》、《桃》、《西》三剧中的影像资料,其生活照,葛优和亿霖合作的证书以及影象资料,葛优在自己林地的资料和拍广告时的录像资料;公安关于售假亩数等的调查报告,售价和亩数用图表来说明问题;林权证,物权法;有证无地等现象用特技加以说明;树:小苗,大树仰拍,年轮,砍伐下来的树枝说明蓄积量不真实;托管公司,合同书;内蒙通辽:托管公司,韩去退地,公司员工拍桌子不同意,张和老伴去退地;法院镜头,张老太太在北京电视台的视频和打官司的文件。
陈的肖像被利用,陈连夜生气地打电话,陈的预言;中央9号文件;亿霖盛况:不同公司的门面、网页、公司内部的奢华细节,经营业绩,机场出入镜(疯狂的石头);抓捕和监视居住的录像等;张老太太的外孙和老伴;精心设计韩老师默默地一个人承受巨大压力守在电话机旁,一直隐在影子里。
层次-2:揭开亿霖全部面纱:传销链条和传销本质(25分钟)
(重点部分,重要手段放大分析)
【调查要点及质疑点】
2006年6月2日起,市公安局经侦处继续加快对传销链条的查证;预审处受理了亿霖公司涉嫌非法经营一案,韩、张等投资者接受了侦察员的访问。
悬念:亿霖公司是否涉嫌传销呢?
1.亿霖管理层·组织结构(人员分析):
2.底层:从韩、张、谭入手分析,他们的上线是谁;上线的上线是谁?(开始画图到最后完成金字塔)。
3.亿霖案停滞不前,直到12月才有了新的进展,这到底是为什么,中间有哪些波折和隐情;公安、工商管理人员掌握了大量证据后,认定“亿霖”涉嫌传销,2006年12月1日检查院批准逮捕亿霖高管,至此,亿霖公司的高管开始通过媒体报道进入公众视野,《新闻调查》记者走进看守所进行调查。
4.中高层“传销精英”:级别?他们是谁?来自哪里(东北)?经历故事?他们的人生追求是什么?生活方式和状态呢?他们彼此之间又有着怎样的关系?(国企分公司王书兰,谷颜,黄梦辉;国际分公司英晓明等,他们都是赵鹏运的旧部)
5.亿霖的幕后主使人赵鹏运到底是怎样一个人?有怎样的经历和故事?怎样走上林业托管的路?赵代红又是怎样一个人?经历故事?两赵和前面所述的“核心班底”是怎样的关系?
推导出亿霖公司结构图,总结呈金字塔形。(加进传销背景)
6.亿霖公司成立发展轨迹:☆密谋:黄、英等人去狱中探望赵鹏运;☆内蒙考察(背景是风沙大国家政策出台);☆找到老班底合伙干;☆注册内蒙公司,地点设在通辽;☆沈阳分公司;☆进京,收购阳光森工,消除对手,获得新的班底;
7.如何发展销售队伍?(可说明:人和人之间的寡义)
8.如何进行人员管理?(有不同的晋级标准,权力下放)
悬念:他们是怎样在短短两年非法经营16亿?
2.亿霖公司是怎样成为一个非法经营额达16.8亿的公司的呢?(技术分析):
(1)招商术:
假招聘真招商:他们的工作对象的特点(悬念:看他们如何化疗揭锅填单)
商业宗教—洗脑术:先说国家森林资源缺乏,再曲解中央文件,号召大家投资林业利国利民,树立典型榜样的力量(加进对国家9号和速生丰产林的一些介绍)
挑中人苗:夸大收效说是一个巨大商机;说林地要涨价可以优惠于公司员工希望大家赶快购买;
销售人员对投资人实行“一对一各个击破”的心理战术,同时禁止投资者之间互相交流;☆林地参观声东击西:不管买哪里的地,都只让投资者看河北的好地。
包装自己:用时髦的方式包装自己在黄金地面租办公室(为了掩饰传销实质)
请名人葛优做广告代言人:真相到底是什么?葛只不过是一个骗人的手段,而他自己既是骗人者,也是被骗者;找“中央小报”做宣传;
(2)经营术:这是让亿霖发展壮大的非常重要的一步:赵鹏运曾因非法经营获罪,为何还敢明目张胆搞公开化、集团化传销,原因到底是什么?由于这种经营方式使得亿霖迅速发展壮大:相继成立关联公司、子公司、分公司多家,业绩;
悬念:这些钱到底进了谁的手呢?
(3)骗财术·薪资设计的秘密:
计酬方式——投资人的钱到底怎么花?以张韩的故事为例算一笔帐发现:按亿霖的制度设计,钱都进了其高管的手中,亿霖的财务制度从一开始就是赵和他多年的合作伙伴设计的,而部长以下的人很难升到部长级别,他们挣的钱还不足偿还自己买地的钱。(对比:生活的不同)
2007年1月30日,亿霖集团19名获利百万元以上部长级(含讲师)传销骨干人员被集中抓捕。
2007年2月8日14时,清盘:对亿霖集团在京经营场所进行查封,在查封行动中,我局组织警力1200余名,对亿霖集团各处经营场所外围进行严密控制后,对亿霖集团经营场所进行清场,并将亿霖集团西城区国企大厦经营场所的滞留人员共计58人集中带至审查地点(房山区韩村河山庄),组织开展了集中审查;在清场后我局各查封工作小组负责人分别向亿霖集团东城区光华长安大厦15层,西城区金融街35号国企大厦18层,朝阳区大望路蓝堡国际大厦I座28层等三处经营场所滞留人员宣读了《查封亿霖木业集团有限公司经营场所的通告》,对该三处经营场所进行了搜查、清理、查封,并张贴了查封通告,同时协调保安公司调配保安进行24小时的值班看守,做好了保安防范工作,确保被查封的财产万无一失。
亿霖在全国倒卖林地的数量?非法获利情况?惨状,以张韩来说明(情感点)?
“亿霖案”涉及中国5个省市、二万余名受骗群众,仅北京就有17000人被骗,他们中的下岗职工是如何借钱的;在北京的17000人中,还包括4000名外地人、外国友人;非法获利和个人提成情况;
资金流向、追缴结果。
受害者权益保护:他们的投资款能否追缴回来,按法律规定是否应当返还?众多受害者林地的日常管护如何进行?
公安局的下一步工作?
亿霖公司如此声势巨大,为何还是落入法网?它给金融秩序带来的隐忧是什么?(串场)
【附】
(1)受访人物:张韩;审讯人员;亿霖集团经理谭得智、部长刘兰、集团领导赵鹏运、赵代红等;工商局管理人员、林业专家、法律专家;
(2)视听表现:进行森林资源和生态分析的画面(土地沙漠化等资料);预审处:科室、卷宗、看守所、特讯室打灯精拍,仰看高墙;拍金字塔;12月1日抓捕的资料;经侦处来回奔忙的干警的脚步;销售链条,晋级图;东北地区的典型资料;传销的影象资料;高档酒店、名车、华屋、美酒、美女、灯红酒绿;收缴的钱和房车及其他贵重物品;赵倒腾的墓地、化妆品、珠宝等;拍画册上的地图;月球照片:月亮上的土地凭空卖比喻空口许诺;一对一防止交叉感染:人们互相不敢说话,传纸条,陪同上厕所上公车;招数用特技声效做出形式感:玉渊潭景色,公园里老人扎堆,寻觅窥探的感觉,武打电影感觉;武打感觉,画一个馅饼;数钱的手,从不同角度;声东击西(用电影资料武打镜头),中央小报,葛的戏剧,葛是链子中的一环,如何表现集团化公开化(阳光),其办公室里的细节;薪资计算在屏幕上做一个计算器,13和28的资料,水流(暗示钱财)。北京全景,串场(尽管比较强大,但还是落入法网,那么在这个事件当中我们应该反思些什么呢),打麻将和了,扑克出四张,打台球散开;音乐:商业宗教音乐。
(3)后期注意:决定不把到底是否为传销放为悬念,这会影响主要犯罪嫌疑人的进入和记者真调查的感觉,把悬念设为如何骗钱。做出对比:他们的情况和老百姓的情况对比,生活,心理、视野、技术的。
第三部分 反思篇5分钟
层次-1 投资人自己
【调查要点及质疑点】
反思自己认识传销本质;情感点。
【附】亿霖给张韩生活带来的麻烦。
层次-2 广告代言人和广告发布者
【调查要点及质疑点】
1.葛优:广告法里对于广告代言人和发布广告的媒体如何规定?葛承担什么责任?葛的道歉。
做代言广告,葛优并非第一个遭遇非议的明星。此前,唐国强、解晓东曾因代言制造“送子观音”神话的北京新兴医院而备受争议;刘嘉玲为涉嫌有违禁品的“SK-Ⅱ”代言也被消费者告上法庭;利用林忆莲、刘嘉玲、陶红、赵薇、宋丹丹、王小丫、徐帆等明星做虚假宣传的“天使丽人美容胶囊”被成都工商管理部门查处。而最近最震撼的是经“3·15”晚会爆出的郭德刚案。
不实名人广告并不是我国独有的现象,在国外也曾发生。但国外的相关法律较为完善,减小了这类广告的负面效应。例如,欧美国家的广告法中明确规定:“无论是明星、名人还是专家权威人士,都必须是产品的真实使用者,否则便是虚假广告;同时,如果证词广告暗示证人比一般人更有权威,也应有理有据,否则视为违法”。
2.媒体:媒体的自我反省应该是什么?媒体为何可以翻手为云?
【附】
视听表现:采访葛优到他的公司,背景颜色要丰富有层次;唐国强、解晓东,刘嘉玲,林忆莲、刘嘉玲、陶红、赵薇、宋丹丹、王小丫、徐帆;郭德刚——其网上照片广告,博客里网友们的讨论;请君入瓮的图片从多个角度拍;夜宴中的瓮;广告法。
层次-2 工商局、林业局
【调查要点及质疑点】
1.传销为何屡禁不止?
2.全国现在有多少公司在做林业托管?行业现状是什么?(到这里再加入行业背景)
3.现行法律有哪些漏洞容易被钻空子?关于林业流转、托管的法律为何四年来一直没有出台?对地方政府及林业局的有效监督和检查的职能是否履行?
4.国家林业局对这一行业的态度是什么?
5.如何规范托管造林的企业、恢复林改进程中林业产业的信心?
【附】
1.视听表现:工商局、林业局镜头;漏洞,空子;林业流转、托管的现状;林业局的视频关于会议和林木的,图象;
2.其他随时补拍镜头:鱼和鱼钩,鱼饵;旺财鱼,拍拍手就过来;打台球,比喻:一个销售代表对周围人的冲击;复制,打亮复印机来拍,比喻组织结构的无限制复制;群众发在网上的哀求;传销像人间的瘟疫(非典画面),传销像电脑中的病毒(电脑感染病毒),传销像少数人迷恋的毒品(吸毒);片花镜头:垫底镜头,台球散麻将和,金字塔和赵鹏运赵代红,出字幕;
转场方式镜头:用9块麻将来说明9个骗术;挑人苗,用四张扑克牌表示四类;金字塔,用麻将摆出来;
【拍摄时间、地点、内容安排】
注:情况有变,随时调整时、地、内容
本章小结:
人生无处不选择,新闻的操作也是一种选择,作为记者,应当从众多的事实当中选择最有价值的事实,从单一的事实中选择最有价值的角度、最能反映事物本质特点的切入点,这种对选题的把握是记者的策划能力的体现。同时,作为一个电视记者,策划环节中非常重要的一个判断是对选题可视性的衡量。
电视媒体已经进入了策划为先的时代,策划是一种主动性很强的的工作环节,一个节目的质量高低首先是从策划阶段显现出来的。作为记者要掌握策划的主旨和工作环节。但是,面对瞬间变换的世界,策划有的时候又显得无力和苍白,因此,记者应该灵活把握策划要点,在采访中去判断、选择。有人说,采访没有按照策划案本去执行,恰恰反映了事件的突发性和新鲜性。从这一方面说,记者应该辩证地把握电视采访策划,有所准备,又有应对突发情况变化的准备。
思考题:
1.选题主要考虑哪些因素?
2.什么是报道思想?
3.总体报道思想是根据什么制定的?
4.策划的基本要求是什么?
5.采访准备工作主要从哪几个方面着手?
6.采访怎样确定重点?从哪入手?
7.研究背景的目的和作用是什么?
8.研究背景有哪些基本环节?
9.设计问题应该遵循什么规则?
10.拟定采访方案都包括哪些内容?
本章扩展阅读材料:
胡智锋主编:《电视节目策划学》,复旦大学出版社,2006年版。
【注释】
[1]资料来源于《浅谈欧美电视新闻策划》,南方报网,http://media.nfdai1y.cn/content/2009-07/08/content_5345378.htm,2009年7月8日。
[2]张联:《电视节目策划技巧》,中国广播电视出版社,2002年版,第2页。
[3]胡智锋主编:《电视节目策划学》,复旦大学出版社,2006年版,第1页。
[4]梁建增:《“焦点访谈”红皮书》,文化艺术出版社,2002年版,第187页。
[5]梁建增:《焦点访谈红皮书》,文化艺术出版社,2002年,第188页-第193页。
[6]张洁、吴征:《调查〈新闻调查〉》,文化艺术出版社,2006年版,第310页。
[7]《解密“新闻调查”》,腾讯网腾讯博客,http://user.qzone.qq.com/611994195/N1,2009年5月4日。
[8]根据2007年《走近科学》栏目组在中国传媒大学电视与新闻学院的座谈会发言整理而成。
[9]2008年7月9日对时任银汉文化传播公司总经理,现任《中华遗产》杂志社主编、华人文化集团董事局执行主席的夏骏进行的访谈。
[10]中央电视台《新闻30分》,2009年3月31日播出。
[11]参见叶凤英:《电视新闻节目研究》,北京师范大学出版社,1999年版,第124-125页。
[12]钟大年、于文华主编:《凤凰考》,北京师范大学出版社,2004年版,第98页-99页。
[13]A1 Tompkins,《Write for the Ear,shoot for the eye,Aim for the heart-A guide of TV producers and reporters》,Bonus Book,2004.
[14]梁建增:《“焦点访谈”红皮书》,文化艺术出版社,2002年版,第197页。
[15]参见《解密〈新闻调查〉》,http://qzone.qq.com/b1og/611994195-1230519277,2008年12月29日
[16]2003年度中国广播电视大奖消息类二等奖,浙江广电集团。
[17]叶凤英:《电视新闻节目研究》,北京师范大学出版社,1999年版,第126页。
[18]2003年中国电视新闻奖短消息一等奖作品,黑龙江电视台。
[19]辽宁电视台2007年11月29日,获第十八届(2007年)中国新闻奖电视消息二等奖。
[20]老子:《道德经》,凤凰出版集团凤凰出版社,2009年版,第23页。
[21]〔美〕威廉·E.布隆代尔:《〈华尔街日报〉是如何讲故事的》,华夏出版社,2006年版,第51页。
[22]获2003年中国广播电视奖消息类二等奖。
[23]老子:《道德经》,凤凰出版集团凤凰出版社,2009年版,第5页。
[24]钟大年、于文华主编:《凤凰考》,北京师范大学出版社,2004年版,第118页。
[25]李朝晖:《对中央电视台新闻中心运作体制的一些思考》,《电视研究》,1998年第8期。
[26]资料来源:浅谈欧美电视新闻策划,南方报网,http://media.nfdai1y.cn/content/2009-07/08/content_ 5345378.htm,2009年7月8日。
[27]参见钟大年、于文华主编:《凤凰考——建构一个新传媒》,北京师范大学出版社,2004年版,第158页。
[28]孙玉胜:《十年——从改变电视的语态开始》,生活·读书·新知三联书店,2003年版,第123页。
[29]〔美〕肯·梅茨勒:《创造性采访》,中国人民大学出版社,1997年版,第16页。
[30]〔美〕约翰·布雷迪:《采访技巧》,新华出版社,1986年版,第50页。
[31]吕宁思:《凤凰卫视新闻总监手记》,昆仑出版社,2005年版,第141页。
[32]杜涛:《记者要懂点政策》,《新闻记者》,2007年9月。
[33]梁建增:《〈焦点访谈〉红皮书》,文化艺术出版社,2002年版,第197页。
[34]参见〔美〕梅尔文·门彻:《新闻报道与写作》,华夏出版社,2003年版,第383页。
[35]〔美〕约翰·布雷迪:《采访技巧》,新华出版社,1986年版,第52页。
[36]《杨澜谈生活:打动人的并非成功本身》,中国新闻网,2007年03月27日。
[37]〔美〕布赖恩·布鲁克斯:《新闻写作教程》,新华出版社,1986年版,第72页。
[38]孙克文主编:《焦点外的时空》,生活·读书·新知三联书店,216页。
[39]刘文、曾祥解:《电视摄影创作》,中国广播电视出版社,2005年版,第77页。
[40]中央电视台《再说长江》摄制组:《再说长江》,上海科学文献出版社,2006年版,序。
[41]叶子主编:《中国电视名记者谈采访》,长城出版社,1999年版,第44-45页。
[42]宋江云:《CCTV王猛:地方台应走伴随式频道的路子》,http://b1og.sina.com.cn/s/b1og_49123f5b0100ee1i. htm1。
[43]叶子主编:《中国电视名记者谈采访》,长城出版社,1999年版,第122-123页。
[44]本策划案是中央电视台《新闻调查》策划原案,在收录本书过程中,作者做了部分字句修改。作者在此感谢中央电视台新闻中心特别节目组负责人王猛先生、中央电视台《新闻调查》栏目编导武卿先生。
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