传媒的核心竞争力构成要素

　传媒的核心竞争力构成要素

笔者认为，传媒的核心竞争力应该是传媒在长期经营中所形成的、独特的、动态的能力资源，支持着传媒业现在及未来在市场中保持可持续竞争优势的发展，这种核心竞争力是传媒整合各种资源和各方面能力的结果。

传媒的核心竞争力是由不同的竞争力要素有机联系而成的整体的竞争实力，它包括多个层面的能力。那么传媒的核心竞争力一般应包括哪些要素呢？

团队的创造能力：由于传媒业是关于信息的产业、关于精神产品的产业，而精神产品是思考和创造能力的物化。中国人民大学博士生导师喻国明教授指出，传媒的核心竞争力其实就是传媒团队的创新能力，而这种创新能力的实质不过是一种学习能力。即不断地运用现代科学所提供的工具和手段发现机遇、规避风险、“创造”需求的能力。比如迪斯尼在动画业务领域的创造能力。

对市场的洞察力、预见力：洞察力是指能敏锐地感知顾客的需求和市场环境的变化，以便迅速做出对策；预见力是指能及早预测出对未来竞争态势及顾客需求。一个传媒要想在市场上长期生存并占据某种竞争优势，就必须具有这种洞察力和预见力。

团队的协作能力：一个优秀的人才对一个媒体来说固然重要，但在分工日益专业化的今天，团队的协作能力更为关键。而且核心竞争力本身就是协调不同的生产技能和整合各种技术流派的能力，这都需要团队的合作。所以我认为核心竞争力本身就包括团队的协作能力在内。因为无论是核心竞争力，还是核心产品，都需要整个团队的合作才能生成。

以上是传媒的核心竞争力本身应涵盖的能力，具体到每个媒体，其核心竞争力应该具体分析。我们不能笼统地说传媒的核心竞争力是某一项因素，因为每个媒体的核心竞争力是不尽相同的。那么一个传媒如何确立并培养自己的核心竞争力呢？笔者认为要根据媒体现有的资源来建立自己的核心竞争力，并在以后的发展中不断提升这方面的能力。