中国电视业大拐点

　中国电视业大拐点

2003年下半年，广电部门开通30多个数字电视频道，预计未来数年内将开办100多家数字电视频道。进入2004年，国内的广电集团、电视台和有线网与国内外节目制作商、内容业者频繁接触，都在酝酿着一个巨大的合作——运营频道，一场影响中国电视业和10亿观众的改革和发展正在进行。

中国电视业正在从以大而全格局、数量增长为特征的粗放式发展阶段转向以外部资源重组、内部结构调整为特征的集约式整合阶段。电视行业的竞争已经进入规模化竞争时代，要求高成本大规模的投入以获取市场。作为电视业的基本资源——频道，正是国际上流行的电视市场中的主流产品，既能体现电视产品规模化供应，又能整合各种资源。观众订阅哪些频道、锁定什么频道，将是今后电视业者必须面对的问题。

国家广电总局最新文件主要精神就是将频道推向市场，让社会资本参与运作频道。在目前电视改革的关键时期，全面而深刻地思考这一课题，对改革的成败具有重要意义。

2003年，频道这个熟悉的字眼再次焕发全新的色彩，这一年可谓“电视频道革命年”。先是中央电视台国际频道在直播伊拉克战争中大显身手，将一个本来面向海外观众的电视频道“出口转内销”，一时间声名鹊起。

CCTV-4最高收视率提高了28倍，最多时国内有1.1亿人同时在收看《关注伊拉克战事》的特别报道。5月，中央电视台新闻频道开播，经济生活频道改称“经济频道”，上海“东方卫视”变脸出击，安徽卫视电视剧大卖场，湖南卫视上星七周年大改版，等等。岁末，少儿频道开播，中国电视频道专业化进程风起云涌。

有关中国电视专业频道的品牌和运营的话题再度引发业界的探讨。品牌和运营都是市场经济的产物。2004年1月1日，旅游卫视和中国教育电视台经营权转让后开始商业化的运营，标志着中国电视正式进入运营频道时代。