【摘要】：设立新闻时评版后，《齐鲁晚报》通过言论的力量影响和吸引了一批高端读者，而在其上面刊发的一些重头评论屡受读者好评。在新闻时评版的示范和带动下，《齐鲁晚报》在其他内容上也开始尝试着拉开这种竞争层次，并已取得了初步成效。
从卖信息到卖观点——拉开竞争层次
最初，晚报都市报的竞争主要集中在信息量和社会新闻的比拼上，扩版、降价、刊登有卖点和有刺激性的社会新闻成为媒体争相采取的竞争策略。这种策略在信息量相对欠发达和报业市场培育相对不成熟的条件下，确实起到了很好的作用。但到了“信息量大爆炸”时代，各报内容逐渐趋同，同质化竞争越陷越深，这一策略便显出了其竞争的低层次和局限性，谋求新的突破并构建媒体新的核心竞争力便成为必然。
在这种情势下，时评顺势而出。
从时评的阅读层次上看，时评的读者大多文化层次较高，比较容易对时评展现的观点和思想交锋进行接受和反射。而对报纸来讲，设立时评版，“出卖有价值的观点”，则可以提升读者层次，筛选自己的中低端读者，培养高端读者，进而拉开与竞争对手在价格上和读者层次上的竞争层次，提升自己的办报水平和档次。
案例：2003年，《齐鲁晚报》设立新闻时评版所面临的形势是，济南报业中的两张生活类报纸《山东商报》和《生活日报》打起价格战，以0.3元的价格进入市场；同城另一个劲敌《济南时报》则以扩版和价格不变（与《齐鲁晚报》同卖0.5元）应对竞争。此前，《齐鲁晚报》和同城的几家媒体一样，读者层次以中低端读者为主，《齐鲁晚报》的读者层次略高于其他三家，但优势并不明显。
设立新闻时评版后，《齐鲁晚报》通过言论的力量影响和吸引了一批高端读者，而在其上面刊发的一些重头评论屡受读者好评。在新闻时评版的示范和带动下，《齐鲁晚报》在其他内容上也开始尝试着拉开这种竞争层次，并已取得了初步成效。
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