媒介组织产业化经营的途径

二、媒介组织产业化经营的途径

媒介组织产业化经营就是媒介组织按照产业发展的规律来经营和管理。媒介组织的双重角色让媒介组织在经营管理的过程中往往容易陷入误区。媒介组织产业化经营应当按照市场经济的规律，利用市场机制进行产业化经营。

规模化是媒介组织产业化经营的途径之一。规模经济是指说明企业因生产规模变动而引起的产量变动关系的理论。企业的规模发展会给企业内部环境带来种种变化，从而使企业进入良性或恶性发展的轨道。媒介组织的规模发展可以有力地提升媒介新闻报道的质量以及发行、广告收入。规模大的媒介组织可以降低新闻采集成本，如果同时经营报纸、电视台、电台、电影制作公司、影视拍摄基地、发行公司、杂志、网站等媒介，还可以实现信息资源的共享和多次利用，使媒介组织的社会关系资源更加丰富，影响力和知名度更高。媒介组织利用自己强大的采访优势和信息的深度加工能力，对某一新闻资源进行多轮开发，通过延长新闻产品链条使新闻资源实现增值。规模大的媒介组织的发行量大，受众多，不仅可以吸收很多的广告收入，而且大规模的发行量可以降低单位媒介的发行成本，获得最大化的利润。规模大的媒介组织还容易给人以信任感，增加人们的信任度，获得受众的信任。规模化的经营还可以获得其他领域或者行业的利润来支持媒介组织的发展，媒介组织可以利用自身优势进行跨行业投资，实现规模的有效最大化和资源的有效配置，增强自身竞争力。

集约化（Convergence）是媒介组织产业化经营的途径之二。经济增长的方式有两种，一种是外延式的粗放型增长方式，这种方式是依靠增加劳动要素的投入来获得经济增长；另一种是内涵式的增长方式，这种方式是依靠提高劳动效率和合理配置资源来实现经济增长。对于媒介组织来说也一样，可以有两种方式进行选择，在不同的时期可以选择不同的策略，但在实现了一定规模之后，劳动要素的投入不是无限的，而且资本的利用率也不高，集约化的经营方式是媒介组织产业化经营的重要途径。

技术进步是提高经济效益的重要源泉，是集约化经营的基础，如果没有技术上的支持，媒介组织内部的效率提高就会成为一个问题。媒介组织对技术和设备的要求很高，而且媒介的形态就是在技术的不断创新和新技术的不断出现的背景下实现更替的。技术的进步可以使媒介组织经济结构和资源结构发生巨大变革、促进产业结构合理化，从而使组织结构效益和资源配置效率得到提高。

全球化是媒介组织产业化经营的途径之三。全球化是媒介组织的最终发展趋势，是在全球范围内对资源的有效配置。全球化经营主要包括以下几个方面:①在全球范围内进行业务运营，这个层面的全球化主要是世界几个大的媒介集团在经营和运作，如新闻集团、维亚康姆等。②节目播放的全球化，就是说可以在一个地方看到世界各国的电视节目或者报纸。③针对全球市场开放的各种全面兼容的节目，这是微观层面的全球经营。对于我国媒介组织来说，全球化的业务经营还只是一个梦想，实行全球化经营主要在第二个层面和第三个层面。首先是制作一些可以反映本国特色的节目发行到世界各地，其次是制作一些可以在世界各地上映的可以不被意识形态或者文化限制的节目。更现实的选择是我国的媒介组织与全球性的媒介组织进行合作，学习它们先进的经营管理经验，为全球化的经营打好基础。

投资主体的多元化是媒介组织产业化经营的途径之四。媒介组织的产权不明晰是我国媒介组织发展的一个障碍，也是投资主体不能多元化的一个障碍。虽然我国媒介组织的所有权属于国家所有，而且媒介组织的控制权也属于国家，但媒介组织内部的国家和集体以及内部员工的产权分配也很模糊，这些都限制了其他资本的进入和媒介组织的进一步发展。媒介业是一个高风险、高投入的行业，不仅需要本组织的资金积累，还需要借助于外在的资本力量来发展，这样有利于媒介组织的长期和良性的发展。投资主体的多元化也有利于媒介组织的经营管理更加市场化和更加科学化，有助于媒介组织产业价值链的完善。