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重要素,轻结构,违背系统的结构观

时间:2023-04-17 理论教育 版权反馈
【摘要】:良好的结构才能培育起传媒的核心竞争力,这种核心竞争力是各种竞争力要素有机联系而形成的整体竞争实力,是一种不可替代的稳定的能力资源。只重视选拔几个优秀主持人、编导,重视技术装备投入,面对管理机制、创新机制、经营机制却普遍缺乏重视,以至管理水平严重滞后,管理人才凋零,创新能力不足,普遍缺乏可持续发展的核心竞争力。

一、重要素,轻结构,违背系统的结构观

一个系统内各个元素之间相互联系和作用的方式就是系统的结构,正是结构决定了系统的功能。对一个电视台来说,构成要素很多,资金、频道、人才、设备等等。这些要素的联系与作用方式是这个系统的结构,它集中表现为传媒的制度安排。结构与要素二者究竟谁对系统的贡献最大?结构大于要素,系统论对此是不言而喻的。可是在具体工作中,人们自觉或不自觉地还是重“要素”而轻“结构”,因为要素是具体的,结构是无形的。当然,结构是以要素为基础的,结构总是在一定要素之间的构造,但是相比较而言,要素的流动性大,存续力小,结构却相对稳定。结构与要素相互作用,但结构对要素的作用处于主导地位,表现在结构对要素具有很强的整合力。一个好的要素若处于一个坏的结构中可能会萎缩乃至窒息,而一个好的结构却可能培育、改造劣质要素,激发、放大普通要素的功能;同时结构之间竞争,好结构会驱逐和侵蚀劣结构,因为好结构能让优秀要素有充分发展的空间,于是对其他结构中的优良要素具有天然的亲和力和吸附力。所以,好结构有能力重组要素资源,暂时势弱但结构好的系统可侵蚀乃至挤垮势强但结构差的系统。比如在市场竞争中,一个中小型民营企业凭借其灵活的股权制度,就可能吸引国有企业的技术和人才。可见,只重元素忽视结构犹如只见树木不见森林。

良好的结构才能培育起传媒的核心竞争力,这种核心竞争力是各种竞争力要素有机联系而形成的整体竞争实力,是一种不可替代的稳定的能力资源。不少电视台不懂核心竞争力的概念,仅把自己暂时拥有的几个人才、几档栏目和频道资源视为自己的“核心竞争力”。只重视选拔几个优秀主持人、编导,重视技术装备投入,面对管理机制、创新机制、经营机制却普遍缺乏重视,以至管理水平严重滞后,管理人才凋零,创新能力不足,普遍缺乏可持续发展的核心竞争力。随着市场竞争加剧带来的人才流失,信息技术发展带来频道资源垄断地位的丧失,我们一些电视台将何以立足市场呢?

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