【摘要】：四、加强预算管理尤其是节目经费预算管理节目经费预算管理是预算管理工作中一项十分复杂而又十分重要的内容,节目经费预算核定后由台计财部严格按照台核定的预算和规定开支范围,从微机和手工两方面着手分月度执行,将各项开支严格控制在预算内。对大型活动（会议）经费管理,由计财部指派会计人员到现场办理经费支出,有的项目,还需经审计部门审核。
四、加强预算管理尤其是节目经费预算管理
节目经费预算管理是预算管理工作中一项十分复杂而又十分重要的内容,节目经费预算核定后由台计财部严格按照台核定的预算和规定开支范围,从微机和手工两方面着手分月度执行,将各项开支严格控制在预算内。对于部门公用经费,根据台各部门性质和职能的不同,核定经费,并限定开支的范围在办公、车辆、差旅、业务研讨宣传及教育培训以内；对栏目的制作经费开支,制定了严格的报销审批权限,除设置了11类具体使用项目以外,还限定交通费、业务接待费、稿费及劳务费一般不得超过节目经费的70％。对大型活动（会议）经费管理,由计财部指派会计人员到现场办理经费支出,有的项目,还需经审计部门审核。同时,由台纪检部门和计财部负责督促落实部门公用经费和栏目制作经费“两公开”制度,要求各部门公用经费使用情况每季度在部门内公布,栏目制作经费使用情况每月在栏目组内公布。
当前,发展电视产业是中国电视业发展的大趋势,在电视产业、电视产业化发展的进程中,电视台财务管理工作要创新机制,作为财务管理重要组成部分的预算管理要运用新的理念和先进的技术手段为管理决策者提供准确、全面、及时的财务数据和财务分析资料,不断提高财务管理水平,推进电视产业化发展。
7专家点评
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
