【摘要】：二、代码的操作流程图示如下：每月底,各栏目按台编委会审批确定的选题计划,到总编室节目规划组填表领取节目制作代码,领取节目代码前须填写《节目选题计划表》和《节目经费预算表》,两份表均一式四联,分别由节目部门、制作部门、财务部门和总编室存底。每个栏目可一次性领取一个月内需要制作的节目的代码,节目部门凭通过审核的《节目经费预算表》支取制作经费。
二、代码的操作流程
图示如下：
每月底,各栏目按台编委会审批确定的选题计划,到总编室节目规划组填表领取节目制作代码,领取节目代码前须填写《节目选题计划表》和《节目经费预算表》,两份表均一式四联,分别由节目部门、制作部门、财务部门和总编室存底。每个栏目可一次性领取一个月内需要制作的节目的代码,节目部门凭通过审核的《节目经费预算表》支取制作经费。
制作部门根据总编室核发的节目代码,安排节目制作的相关设备,节目抽检小组根据已发放的代码抽审相关节目,财务部根据代码给节目部门审核及支付相关经费。
节目播出后,由磁带管理部门确认播出带入库,并在经费预算表上盖章,节目编导凭经过总编室盖章确认的《节目经费预算表》,到财务部核销代码对应节目的经费。没有节目代码,有关职能部门有权不给予相关的制作条件。
广东电视台在节目制作中实行代码管理的初期,因暂时缺乏网络支持,先采用手工填表办理代码业务,通过一段时间的运行,根据不同节目的类型与性质,采用切实可行、便于操作的管理手段,在经费预算、设备使用方面,建立了基本的数据库,也在一定程度上对节目制作进行了调控,已体现出其实际价值。要使代码业务适应现代办公模式的变革,还须进行支持技术的开发。
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