畅销书选题创意

任务6　畅销书选题创意

【思考】

创立于2006年的读客图书有限公司被业界誉为“单品王”，所出图书单品平均销量超过20万册，是中国图书行业单品平均销量的33倍。2010年，读客图书荣获《福布斯》杂志评选的中国最具发展潜力企业“文化出版类”第一名。

读客将先进的快速消费品营销方式引入图书行业，以“开拓图书购买人群，向平时不买书的读者要销量”为理念，为每一本图书打造全新购买理由和附加价值，强力拉动了图书的销售，为书业赢得了更多新读者。在过去的几年中，读客连续推出《藏地密码》《流血的仕途》《黑道风云20年》《我们台湾这些年》等超级畅销书。曹升、何马、孔二狗、廖信忠等作家，在读客的全案营销下，已经成为当今中国最一线的超级畅销书作家。读客出品的每一本图书，在上市之前都会经历超过半年的调研与策划，以保证本本大卖。

阅读上述文字，查阅该图书公司及相关产品信息，思考畅销书的特点及创意策划注意事项。

3.6.1　畅销书选题类型与特征

根据《不列颠百科全书》的解释：畅销书（Bestseller）是在销售上暂时领先于其他同类的书，可作为公共文学品位的表现和评价指标。国内外出版实践表明，畅销书是商业和文化的完美结合，因其符合大众文化趣味而具有强大的市场号召力和独特的文化传播力——对于一个编辑、策划人和出版社来说，畅销书是其行走出版市场的最好名片，可以带来品牌效应。当然，在短时间内获得巨大销量和影响力的畅销书未必都是好书，也有部分畅销书转化为常销书。很多经典佳作也曾畅销一时，时间为这些经得起考验的作品增添了别样光彩。

纵观中外畅销书出版史，可以看出畅销书更多地集中于大众出版领域，文学类和非文学类图书中都不乏畅销书。仅就小说而言，《畅销书》的作者约翰·苏特兰中就有犯罪题材、妇女题材、科幻题材、内幕秘史题材、战争题材、纪实题材等，可见，畅销书类型多样。最近几十年中，我国出版市场上活跃着励志、经管、社会问题分析、家庭教育等方面的畅销书，还有一些当代的名人或者明星作家图书比较畅销。

在接力出版社总编辑白冰看来，畅销书具有如下特征：

①时尚性。时尚有3个特点：新、异、特。新，就是新鲜；异，就是不同；特，就是特别。当然，时尚并不是说只有时尚的题材、时尚的包装才能够畅销，有一些体现我们民族文化精髓的学术专著，如果注入时尚元素，进行时尚包装，同样也会销售不错，成为畅销书。

②实用性。图书是精神产品，也是商品。大多数畅销书除了给我们传递知识、审美愉悦之外，还具有实用功能。如律师教材、财务教材等，这些书既是畅销书也是常销书。

③独特性。凡是大的畅销书都具有独特性，或者理念独特，或者题材独特，或者内容独特，或者写法独特，或者故事独特，或者人物独特，或者包装独特，这些都是吸引读者眼球的元素。《狼图腾》的作者姜戎跟狼打了十几年交道，他的独特生活经历，他对狼的智慧、狼性的体验是任何人所没有的，因此他具有独特性。

④话题性。作家的职责是把生活话题转变为文学话题或者学术话题，编辑、策划、出版人的职责就是把这个文学话题或者学术话题转变为大众话题、社会话题。如果能够实现这种话题转变的图书，大多都能够成为大的畅销书，不能够实现的，则很难成为大的畅销书。

⑤联动性。媒体共谋与互动是时尚文化流行的根本原因，也是大畅销书出现的深层动因。许多大畅销书都与其他媒体有着突出的联动性，像《士兵突击》《我的团长我的团》《走西口》《闯关东》，等等，这些书都和影视剧联动，因而很好销。外版书《哈利·波特》采用的是国际化的运作模式，先推书，然后推出电影，再推出书的新作，形成媒体间良性的互动。

⑥延伸性。即做图书品牌延伸、产品延伸，由点到线，由线到面。北京出版社的《登上健康快车》销了几百万册，北京少儿出版社马上跟进，出了一本《登上少儿健康快车》，也很畅销；卢勤的《告诉孩子，你真棒！》销了70万册后，接着又出了《告诉世界，我能行！》《好父母，好孩子》等，都销得不错。

图3-17　《狼图腾》

【案例】

这匹“狼”走向世界

《狼图腾》（见图3-17）是一本独特的书。书稿到我社后，社领导和编辑同志进行了认真的审读和选题论证。大家认为，尽管该书没有任何时下所谓畅销“时尚”因素，但故事精彩，题材唯一，主题健康。我们在分析了故事的特点之后，认为狼的精神对塑造企业和民族文化有所帮助，所以，就请提*“与狼共舞必先为狼”的“海尔”张瑞敏、以末位淘汰管理著称的潘石屹和苍狼乐队的蒙古歌手腾格尔提意见，让动物世界的解说者赵忠祥等阐发人与自然的关系……结果反响很好。

《狼图腾》的故事和题材本身具备全球化的意义，特别是人与自然的和谐，是全人类关注的主题。因此，小说出版后，我们就有意识地让策划编辑安波舜先生准备文案，按照国际惯例，向外国出版机构介绍《狼图腾》。我们主动向海外主流媒体投稿，比如德国的《南德意志报》、意大利的《意大利邮报》、英国的《泰晤士报》、美国的《纽约时报》等。结果，引来诸多国际大出版社与我们联系。其中，世界最大出版社之一的企鹅集团与我们签约全球英文版权……

《狼图腾》的畅销恰好适应我们伟大民族复兴的大形势、大趋势，是改革开放，特别是广大人民群众响应党中央建设和谐社会、以人为本，尊重自然和生命的大背景下，一种挺起腰杆做中国人的豪情释放。不可设想，在20年前或者10年前，当我们还在为温饱和社会转型而焦虑的时候，谁还会欣赏《狼图腾》这样的动物小说。因此，谁能够审时度势，掌握时代的脉搏，谁就能够创作出好的作品，谁就能编辑出双效图书。

（安波舜，长江文艺出版社总编辑）

3.6.2　畅销书选题创意

如前文所述，畅销书往往具有鲜明的个性，制造独特的声音，能在一瞬间抓住读者眼球，进而实现广泛传播。畅销书选题需要新颖独特的视角和有力、准确的表达，在一定程度上能满足大众的某种阅读需求。事实上，许多看似可遇而不可求的畅销书是出版人“蓄意”操作的结果，这首先体现在对于畅销选题的发掘和价值判断与提炼上。基于上文对畅销书特征的分析，畅销书选题创意可以从如下几个方面展开：

1）关注社会热点，寻找智慧解读

每个时期都有一些社会普遍关注的问题，却又找不到恰当的解决办法，这些问题往往与很多人关系密切，因而会产生持续的关注或者引发焦虑；每个时代也都有一些主流或者非主流的情绪，这些情绪需要释放或者共鸣者的呼应。这样的问题或者情绪形成一定时期的社会热点，对这些热点的思考、解读甚至有启发意义的案例常常大受欢迎。如对教育问题的关注，使得《哈弗女孩刘亦婷》《素质教育在美国》这样的书畅销一时；在文学领域中，20世纪80年代以来的伤痕文学、寻根文学、先锋文学、新青春派文学、网络文学的一阵又一阵热潮，让很多人心潮澎湃。毫无疑问，后者需要深刻的洞察和敏锐的判断；前者则需要发现、挖掘、整合，有更大的“策划”空间。畅销一时的《中国可以说不》《中国不高兴》等书虽然褒贬不一，不过确实大范围触及某一时的公众情绪。进行此类选题创意时需注意两点：一是瞄准热点，即上文所说的问题或者潜藏的焦虑、情绪等；二是需要独特的表达或者典型的案例，保证能够带给人们不一样的思考。

【案例】

小故事　大哲理

——《谁动了我的奶酪？》

《谁动了我的奶酪？》（见图3-18）1998年在美国上市，2001年下半年才得以在国内正式登场。显然，与那些国内外同步上市的图书产品相比，这个时差不算小。为什么有那么大的时差？为什么恰逢中国“入世”之前面市？这其中的原因，不得而知。倒是《中华读书报》副总编陈晓梅在采访策划单位总裁汤小明时，汤总的一番表述让我们对此多少有了些了解。汤总认为这本书之所以如此畅销，就是因为这是“正确的书出现在正确的时候”。

众所周知，2001年的中国社会，大量的人员下岗、机构人员分流、国有大中型企业的资产重组、大学生失业、国家干部转做经理、科研机构转制，加上“入世”所带来的冲击和挑战，等等，使得不论是企业还是个人，都不得不面对已经发生的或即将发生的各种变化，人们迫切地想知道，应该怎样处理或面对信息时代的变化和危机以及如何调整自己。正是在这样一个时机，提供了“人生励志的另类思维”的《谁动了我的奶酪？》得以闪亮登场……

（方卿，武汉大学教授）

图3-18　《谁动了我的奶酪？》

2）挖掘人生智慧，开发名人书系

毫无疑问，名人书是指关于明星或者明星本人写的书。在各种畅销书里，名人（明星、公众人物）出的书占有较大比例。名人是时代的宠儿，是大众关注的对象。围绕其生活、工作的很多事情对大众来说都很有吸引力，因此，名人出书很容易迎合大众口味，实现名利双收。自1995年赵忠祥出版《岁月随想》以来，几乎每年都有明星出书。因为成功包装名人图书而在出版界享有盛誉的华艺出版社成功推出了吴小莉的《足音》、敬一丹的《声音》、白岩松的《痛并快乐着》、崔永元的《不过如此》等，几乎是推出一本畅销一本。抛开名人身上耀眼的光环不说，名人的成长、成功故事和人生智慧对很多读者来说具有真实性和借鉴意义，因此，名人书畅销也是情理之中的事情，中外名人传记的畅销即是明证。开发此类选题，需要注意两点：一是，注重选择，如金丽红所说，他们从是否具备阅历和写作能力两个方面去寻找作者；二是，名人书要着力打造，除了明星作家之外，分布在各领域的明星未必有很好的写作习惯和成熟的表达方式，因此，在作品的创作、整理和加工过程中，出版社需要做很多很专业的工作。

【案例】

倪萍《姥姥语录》：平凡者的哲学

很长时间以来，关于什么是散文，什么是好散文，散文界一直没有定论。我在几年前，曾这样说过：在用最通俗的语言表达最佳的意境的情况下，好的散文应该做到：给人提供多少信息的含量，情感的含量，文化思考的含量。如果用这个标准去衡量《姥姥语录》（见图3-19），我要说，《姥姥语录》是一本非常好的散文集。

图3-19　《姥姥语录》

《姥姥语录》所要传达的首先是姥姥是谁，她是一个什么样的老太太。作者在文字中交代：姥姥是个不识字的缠着三寸金莲的农村老太太，她的大名叫刘鸿卿。然后，所要传达的才是作者和她的五十几年的情感依赖。通过五十多年的生活观察，作者发现在这个普通的中国妇女的言行里，充斥着无数的人生哲理和对生活的认识。

倪萍通过写姥姥，不单单是要表达她与姥姥的感情，更重要的是要告诉社会：我们要学会接受平凡，学会尊重普通人，学会从生活中感悟生活。不要以为只有领袖才可以创造语录，人民大众同样是生活的主宰。这是我读《姥姥语录》最强烈的感受……

在《姥姥语录》中，倪萍在阐释姥姥的哲学的同时，也在阐释自己的哲学。譬如在对待当官、出名、挣钱上，她说：“当官的人一定努力当最大的官；做生意的要挣到最多的钱，为社会创造最大的财富。千万不要说当官的不想当大官，挣钱的不想挣大钱，出名的不想出大名，这都不真实。只要心地正，当大官、挣大钱、出大名都是有价值的。否则你就离开你的现在。”

这就是倪萍的哲学，一个受姥姥影响五十年的倪萍哲学。从事编辑多年，看亲情散文无数，大都写得很雷同，能像倪萍这样的，不与他人雷同，也不与自己的每一篇雷同地写成一本书的作家还不多见。要想写出独特的亲情散文，我的经验是：普通人一定要写亲人的片段，千万不要从生到死写流水账；名人、领导人可以从生写到死，是因为有人会研究名人、领导人成功的奥秘。但也并不因此就可以写成流水账。倪萍的《姥姥语录》，之所以被更多的人青睐，是因为除了她以往的名人效应之外，关键还有她散文创作艺术的成熟。《姥姥语录》中的每一篇散文，甚至包括作者的序言都非常地打动人……

（红孩，新京报2011-06-25）

3）满足猎奇心理，开发“揭秘”选题

阅读，尤其是对文学作品的阅读很多时候是满足人们对未知领域的好奇心。对别人隐私的关注是人们的普遍心理，对名人的隐私关注程度更高，因此，“名人＋隐私”几乎成为一种畅销模式，《我和刘晓庆不得不说的故事》就是一个成功的案例。在出版实践当中，特别是畅销书的出版运作往往要善于抓住人们了解新奇、隐秘事物的强烈愿望。通过“揭秘”“隐情”等词语突显产品独特价值，调动大众的好奇心，是图书的宣传推广的惯用手法，且屡试不爽。事实上，充满神奇色彩的“揭秘”一方面满足了大众的好奇心，另一方面，也往往意味着独特的价值。此类选题创意需注意：选取有价值的“隐情”，不可流于肤浅；态度严谨，论证全面，保证作品质量。

【案例】

吴晓波，为中国企业立传的“蓝狮子”

图3-20　《大败局》

复旦大学新闻系毕业后，吴晓波进入新华社杭州分社，开始了他长达13年的商业记者生涯。在新华社写内参大稿，全国各地深入公司企业跟踪调研，新书社不计成本地让记者在中国各地进行采访、调查，它的强大背景也让记者可以见到想见的人，这一切后来都成了吴晓波《大败局》《激荡三十年》一系列书的素材和积累。

25岁时，吴晓波成了杭州第一个开专栏的人，写专栏训练出他学会用更容易使人接受的语言写作。30岁时，吴晓波开始写书，并给自己制订了每年写一本书的计划。他说自己的人生很有阶梯感，在年轻的时候他就清楚自己最喜欢做的事情，然后用20年来完成它。被誉为中国第一本写作失败案例的MBA教材的《大败局》（见图3-20）是吴晓波的成名作，一经出版，短时间内销售量达20万册，创下了财经类图书销售的奇迹，之后6年内又重印了28次。

2002年，吴晓波与秦朔、胡泳、赵晓等六人共同发起创办了蓝狮子财经创意中心，他把本土公司财经写作作为目标，中国公司史和人文财经成为吴晓波看好并致力发掘的对象。七年过去了，蓝狮子业已成为本土原创财经图书不可忽视的新生力量，每年财经畅销书单上都不乏蓝狮子的身影，从《道路与梦想》到《阿里巴巴：天下没有难做的生意》，从《大败局2》到《激荡三十年》，从《出轨》《郭台铭与富士康》到《春天的故事》，蓝狮子研究及创作过的中国公司包括：万科、海尔、阿里巴巴、李宁、北汽现代、吉利、娃哈哈、联想、中粮、招商地产、腾讯、中兴通讯、伊利、酒鬼酒股份、奥康，等等。

作为出版人，蓝狮子的每本书吴晓波都会把控，并对作者的要求极为严格，“一个公司史的写作者应该是能够接触到该公司的内部档案并且曾经长期跟踪报道过该公司的记者或者研究人员”，一个企业可以从多角度来写，作者必须对一个标杆企业持续关注，反复创作挖掘，图书理论上可以反复消费。因此，吴晓波一方面甄选优质企业，一方面坚持公司史写作的底线与要求，对公司史的创作总结出了“蓝狮子准则”：尽量走进公司的档案室；距离公司一步之遥；不要被眼前的新闻事件所迷惑；没有公共研究价值的公司隐私不应该被暴露；一部优秀的公司史必须有自己的坐标系；至少经受五年的时间考验。

（烈日，《出版参考》2009.15）

4）满足实用需要，开发自助读物

很多人通过阅读陶冶情操、增长见识，当然，更多的人在很多时候则想通过阅读来解决实际问题。因此，有了前文中所说的大量生活指导用书。可以说这类书的潜在市场很大，能否实现畅销则看要选题是否精当，运作是否科学、有新意了。洪昭光的《登上健康快车》、靳羽西的《魅力何来》、大S的《美容大王》等书市场反响很不错，毋庸置疑，这些书的畅销既有名人效应，也源于其实用性。当然，明星作者难找，没有作者的名人效应时，生活类畅销书更需要的是方法实用、形式新颖和阅读快感。

【案例】

《31岁小美女的养颜经》：畅销的元素分解

2007年，一本江苏文艺出版社出版的《31岁小美女的养颜经》（见图3-21），悄然登上生活类图书的畅销榜，颇为意外的是，这本书的作者既不是类似《美容大王》作者台湾地区美女明星大S，也不是专攻美容保健的医学专家，而是一位名不见经传的普通网友——“一猫一菩提”。这位现居广西的网友从事的是法律工作，她经过多年的亲身实践所总结出的美容心得，在搜狐女性频道创下了500万的点击率，随后，这位网友在搜狐上连载帖子，诞生了一本畅销的美容图书。

《31岁小美女的养颜经》有这样一段文字：“MM们节食，怕脂肪不敢吃红肉，只吃青菜水果，而青菜水果寒凉的居多，再说了，MM们爱美，用束身内衣把腰束得紧紧的，束得太紧了，你的生殖系统没有血供应，就更冷，冷就会长更多的肉。现在冬天都流行穿裙子啊，下面就是一条薄袜子，整个下身都冷了，寒从脚下起嘛。”这段文字犹如一位亲切的大姐，边嗑着瓜子边向亲密的姐妹介绍自己的心得体会，让人阅读起来倍感亲切。难怪有读者评价：“每次翻这本书，就像读一首美丽的诗意文章，单是可心的文字，就让我爱不释手。”所以，阅读快感的首要构成是美文，即充满快意、趣味盎然的生动文字。

第二项构成则是文字中自然流畅的人生感悟、人生哲学。比如如下文字：“世界是公平的，如果你不懂由内养外的道理，如果你不会腰部管理，时间会很快在你脸上留下痕迹。请记住：你现在怎么对自己的脸蛋和身体，它以后就怎么加倍报答你……

第三项构成是能够让读者自我操作、迅速见效的方法。这本书总结了来自历代中医的养生精髓和个人10年的美容体验，主张美容固然重要，但更重要的是养生，并具体提出“保暖美容和经络养颜、呼吸养颜、心情养颜”一招三式。如果按照传统的图书编写套路，会重视专家论述的“大而全”特色。而我们认为，要让读者读起来很快意，就要由“大而全”变为“少而精”，清晰简洁的操作方法，同样能够让喜欢美容的读者享受阅读的快感。

（刘观涛，《畅销书的“蓄意”操作》）

图3-21　《31岁小美女的养颜经》

【本节要点】

1.畅销书选题特征与类型；

2.畅销书选题创意要点。

【思考实践】

分小组根据上一阶段对某出版领域的信息收集与分析，提出大众生活类畅销选题创意，并初步形成选题策划报告，着重展示选题构思和创意亮点。

【延伸阅读】

选题创新是集团发展的战略选择

关于集团选题创新，我有几点体会。

第一，出版产业进入资源整合时代，特别是重大图书选题的策划和出版，需要集聚更多的社会文化资源乃至政府资源，在集团层面乃至政府层面进行操作。

第二，出版产业进入品牌竞争阶段。集团在各种资源的整合上具有优势地位，在品牌规划、品牌培育和品牌经营上具有更强的能力。

第三，出版产业的发展隐现相对垄断特征。从世界出版产业发展的规律来看，成熟的出版产业市场呈现出大出版集团垄断产业市场的特征。中国图书市场强势产业集团正在形成之中。在一些细分市场，已经渐显垄断特征。比如音乐出版物。

人民音乐出版社、上海文艺出版社、湖南文艺出版社三家的市场占有率在52%以上。不久前以三家为主体成立的音乐读物联合体，必将加速这种态势的发展。

要实现集团选题创新，集团需要在选题管理的3个基本方面实现突破：在选题管理方式上，要实现从计划配置到市场主导的转变。在选题方向和范围上，实现从单纯分工到既分工又协作的转变。从选题管理机制上实现从传统方式到现代管理的转变。

下面谈谈我们的几点做法。

一、集团选题创新的战略选择

湖南出版集团选题创新的战略选择是实施品牌发展战略，构建优势板块。集团2000年开始实施品牌发展战略，制订了重点板块的年度考核指标和激励措施等政策，力图以品牌为标杆，促进选题资源向优势图书、优势板块和优势企业集聚。目前，集团已经形成音乐图书、古典文学、科普图书等5个相对优势板块，并在国内图书市场占据领先的位置。我们有这么几个具体的做法。

1.构建合理产品结构，在板块发展中实现选题创新

集团抓优势板块建设，主要通过指导出版社优化产品结构，在优势板块中实现选题创新。以音乐图书板块为例，我们设计了长、中、短相结合的产品结构。在分析了音乐读物出版的市场现状之后，我们确定以引进国外古典音乐总谱来打造长线产品。目前，已陆续推出200余种总谱，提升了板块品质。我们主要以钢琴奏鸣曲、传统民乐等音乐教材来构筑中线产品线。目前，仅钢琴奏鸣曲就出版了50多个品种，成为音乐学院的必备教材，形成了稳定的利润来源。在短线产品上，我们力推流行钢琴曲等普及性音乐读物，根据市场需求，不断创新选题，不断制造市场热点。目前在流行钢琴曲方面已经出版了200多种读物，在演奏钢琴的酒吧是很容易找到湖南出版的钢琴曲谱的。

2.围绕核心产品不断进行选题创新

每个优势板块都有其核心产品。围绕核心产品不断进行选题创新，就能进一步巩固优势板块的市场地位。以集团的古典文学名著板块为例，其核心产品是“四大古典文学名著”。这是湖南的一个传统产品。集团成立后，我们组织研究了当时的古典文学名著图书市场，2001年，针对当时市场的老五号字本主导产品创新地推出小五号字本，有效降低成本，搅动了市场价格体系，获得了市场认同；当市场出现类似小五号字本时，我们又推出五号字本，但同时对标点符号进行改造，再次控制了印张，始终保持成本和价格的优势；在获得市场认同的基础上，我们又围绕核心产品组织研发，针对不同读者群相继推出了四大名著的校注本、豪华本、图文本、普及本和今年推出的批注本等一共7个版本。每一个新版本的推出都是一次选题的创新，都获得了市场的认同。“四大古典文学名著”这么多年来累计销售已经突破500万套，共约2 000万册，并以每年50万套的速度持续热销。

3.抓住教育出版商机，开辟新的出版领域，实现选题创新。

2000年，国家启动新一轮教材出版改革。我们意识到这是一个新的出版领域，教材将不再是一种行政发行品种，将很快成为市场化程度很高、市场竞争极为激烈的产品。我们迅速整合集团原有教材资源、编辑资源和作者资源，组织出版社在新的出版领域进行选题创新，以市场产品来定位教材开发，制订统一的政策、步骤、措施和时间表，构建拥有完全自主知识产权的湘版新课标教材品牌。几年来，我们共有18套教材立项通过，为做好新教材的营销服务工作，集团又成立了股份制的新课标教材营销公司，进行专业化运作，为新课标教材搭建了统一的市场宣传、推广、培训和服务平台。目前，集团新课标教材已经进入全国28个省、市、自治区，年发行码洋达9亿元，成为“十五”期间集团主要的经济增长点，湘版新课标教材品牌也逐渐被市场所认可。

二、抓重点品种选题创新，以点带面，推动集团选题创新

今年年初，我们配合重点先进典型人物宣传，及时组织策划了时政类图书选题《中国男孩洪战辉》。在选题策划时摈弃了传统的先进人物宣传呆板枯燥的灌输式图书模式，努力寻找先进典型宣传与时尚元素的结合点，将行政推动与市场营销相结合，将时政人物宣传的热点和社会公众阅读兴奋点相结合，在书中融入了网络热评、读者互动等环节，出版了一本既有正面积极的宣传价值，又有鲜明时尚色彩的图书。同时，调动各环节力量，只用7天时间便得以出版。目前，该书已经发行250多万册，并进入东南亚图书市场。

三、用机制创新保障集团选题创新

通过严格的论证，我们确定一批重大文化工程选题，并采用项目投资方式，明确责任主体、投资额度、产出目标、出版进度、考核指标等，通过项目投资，保证和促进这批项目按时出版。集团的项目投资机制激发了各出版社选题创新的积极性和创造力，产生了一批有分量、有创意的好选题。为保证这批图书能够在“十一五”期间顺利实施，集团将投入4 000万。当然，重点文化品种并不等于赔钱书。从品牌建设出发，这是一种投入，是品牌结构中不能缺失的一个标高。对于优势板块的市场扩充是不可缺少的。何况有些产品自有它特定的读者与市场。

为了扶持原创文学出版，我们通过项目投资机制，决定每年向原创文学出版投资400万，以促进文学精品的出版。2006年上半年，我们陆续出版了《青瓷》《伊人伊人》《猿山》等原创长篇小说，获得了良好的双效。（张天明　湖南出版投资控股集团副总经理）