三、集体创业精神传承
马来西亚政府实施茅草行动之前,当时的董事会主席林庆金也要求员工以报社为家。他说:“《星洲日报》近几年有很大的发展,但我们不能因此而自满。未来业务的发展,有赖于本报全体员工的合作。”“本报各部门的同事,一向坚守工作岗位,为服务社会而克尽职守,这是非常令人欣慰的事。《星洲日报》是属于大家的。我至诚希望,全体同人能把《星洲日报》当作一个大家庭,大家都来热爱和关怀这个大家庭。在这个大家庭中,所有成员都能上下一心、和睦共处、同舟共济,把《星洲日报》办得更好,为国家和社会作出重大贡献。”“报纸是看不到的财产,属于每个人的财产,假如人们不懂得利用它,它就不是财产。”[6]
茅草行动之后,张晓卿收购《星洲日报》,在复刊时也多次表示报社的兴旺离不开员工的辛勤劳动。“报馆是大家建立的,”张晓卿如是说,“漫长的报界生涯,让我深深体会到每一个员工都是报社大集体的一分子,每个人都要各适其位,扮好自己的角色。报馆不是个人英雄主义的场所,也没有所谓的不可被取代的人物。过去,每当报馆出现内部不和、士气低落时,业务就大受影响,停滞不前,甚至倒退。报馆要持续不断发展,就要虚心检讨缺失,勇于革新,精益求精,取人之长,补己之短,所有员工需不断学习新知识,掌握新技术,以迎接时代的挑战。学如逆水行舟,不进则退,报馆亦然。创业艰难,守成不易,只要上下一心,全心全意,克服前进路上的一切艰难险阻,报馆一定能够不断地攀登新高峰,达致预期中的目标。”他认为,只有团结,报社才能兴旺,只要合作,报社就会所向无敌。
1996年,当时是发行部高级发行员的杨克汉针对《星洲日报》所存在的问题,希望报社能更团结。他说,只有团队精神才能面对强大挑战。时任霹雳州区域经理的杨思源也表示:“要使霹雳州的业务蒸蒸日上,必须加强同事之间的人际关系,培养同事们的坦然、诚恳、互相尊重和乐于助人的团队精神。因为只有团队精神才足以面对强大的挑战,而个人的英雄主义,已逐渐被社会淘汰。”霹雳州办事处成立于1995年,成立以来格外注重同事间的人际关系,并举办了各项旨在促进同事情谊的活动,包括成立活动基金以及表扬忠于职守及表现出色的员工。杨克汉指出,守业比创业更艰难,《星洲日报》要保住“第一位”是一项艰巨的挑战,同事们必须时常保持最佳的工作状态,才能从一个高峰迈向另一个高峰。
团结一直是报社关注的问题,报社也一直致力于员工的团结和协作。当员工出现错误时,报社管理层不是举起屠刀,杀一儆百,而是针对该员工的错误,进行帮助和教育,以治病救人的态度对待他们。如果员工犯下不可原谅的错误,报社才会引用管理条例进行惩罚。因为报社非常团结,员工有自省精神,所以,员工一旦犯错,虽然管理层只是批评教育,但是员工也会感到惭愧,自觉地严格自己,以防出现类似错误,或者选择离职。
张晓卿时常告诫员工要勤奋和团结,以维护集团利益为己任。他说:“如果为了让自己活得更有尊严,我们就要勤奋工作,踏实地做人,然后提升生活的水准。如果为了让报馆办得更加成功,我们就要在团结、合作与和谐中,摒弃一切的恩怨、猜忌和对抗。”“报社成功有赖全体同事共同开拓和耕耘。所以,大家在任何时候都应该保持一股最完整、统一和坚固的力量。”他进一步指出目标、理想和步伐统一,常常是免除力量内耗或思想分化的最好选择。他说,人人要维护群体和公司的利益,管理层要相信、尊重每一位和自己在一起工作的人,接纳和宽容他们,因此可以化解许多不必要的误会。“维护群体,就是维护自己,毕竟一个企业成功和稳健的发展,常常是一个员工前途最好的保障。”[7]他寄语员工:“只要本报所有职员发挥高度的团队精神,并时时怀存危机和忧患的意识,我们就可能凝聚力量,未雨绸缪,并自觉保持最高昂的办报斗志和信心。”
对于报社的团结,发行部经理林国庆接受笔者采访时深有感触。他回忆说,他印象最深刻的是1987年停刊,当时大家都很团结,虽然停刊有半年多,但发行部走的人很少,说明大家对《星洲日报》有忠诚感,有同舟共济的念头。他说,时任总编辑的刘鉴铨对工作和同事要求很高,但是没有架子,把同事当兄弟。在他的领导下,大家都没有想到要离开,另谋高就。1988年4月8日复刊时,林国庆与其他同事心情都相当激动。他说,1989年发生大火,烧掉旧印刷厂,幸好新印刷机没有烧掉,当时员工从不同渠道得知消息,纷纷从家里,或者其他地方回到报社,一起冒着生命危险保护新印刷机,那时场景相当感人。他说,因为曾经失去过、悲伤过、痛苦过,所以才倍加珍惜今天来之不易的成就,才会形成团结和共同奋斗的精神。笔者认为,只凭张晓卿先生一人的力量是绝对支撑不起《星洲日报》的,星洲媒体集团之所以有今天,是靠刘鉴铨、萧依钊、许春、容耀群等人与其他员工一起奋斗出来的。他们团结协作、无私奉献的精神,将继续谱写星洲媒体集团的辉煌历史。
免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。