与政府和银行的亲密关系

3.5　与政府和银行的亲密关系

默多克具有高度的政治敏感，他的政治行动和经济行动保持高度一致，从而为自身利益服务。

在新闻集团的发展历程中始终与政治保持着千丝万缕的联系。新闻集团的每一步拓展都离不开政治人物的大力支持。针对新闻集团在不同国家的市场进入情况和各国具体的国情，默多克与政府打交道的方式可以分为两种。

第一种是在澳大利亚、英国、美国等国家，新闻集团的市场参与度很高，默多克直接卷入政治之中，利用手中控制的媒体来影响政治进程。最典型的例子是在英国。

20世纪80年代，默多克在连续三届的选举中都支持保守党的撒切尔夫人，并与其保持着良好的私交。在撒切尔夫人之后，默多克继续支持保守党的梅杰。但梅杰谋求连任时，默多克发现工党的布莱尔呼声更高，便一改他一贯对工党政策的不感冒，一口拒绝了老朋友撒切尔夫人的求情，转而支持工党的布莱尔，利用其掌握的媒体为布莱尔摇旗呐喊。

默多克在政治上的投资得到了丰厚的回报。默多克取得瓦平之战的胜利就与撒切尔夫人政府的暗中支持密切相关。在瓦平战役期间，撒切尔夫人还改革了《劳工法》，为其解雇罢工工人提供了政治和法律支持，同时还让其借助警察的力量维持新工厂的正常运转。瓦平战役的胜利使默多克在英国的所有报业的效率得到了极大的提高，新技术给新闻集团带来了滚滚财源，为集团在美国拓展提供了坚实的基础。尽管撒切尔夫人及其保守党对新闻集团在英国的成功做出了巨大的贡献，但是当工党在政治生活中逐渐占据优势时，审时度势的默多克没有丝毫犹豫地转向工党。对默多克来说没有所谓的政治忠贞，有利其事业的人就会千方百计地交好，然而一旦成为了其事业的阻碍就会毫不留情地抛弃。

在美国，从20世纪70年代中期以来，在历次大选中默多克都是各方拉拢的对象。每次他都会隐秘地都给予双方支持，这样无论哪方胜出，默多克都是赢家。除此之外，他与美国的许多有政治影响的人物都有密切的关系，如前众议院议长金里奇、前总统尼克松以及许多议员，这些人为他在美国的发展扫除了许多政策障碍。而在澳大利亚，每一位政府总理都是他的“朋友”。如他1986年第一次访华时，就由当时的总理霍克为他“打前站”。

第二种是在印度、日本以及中国等国家，新闻集团的市场参与度不高，对当地政府也是一种迎合的做法，尽量不去触动敏感的政治神经，而是投其所好，以取得政府的好感，得到政府的支持。如默多克为了取得中国政府的好感，将播放不利于中国节目的BBC的节目从STAR TV撤出，哈珀-柯林斯出版社取消了与香港末代总督彭定康的出版合同。1995年和1999年，新闻集团的《泰晤士报》先后两次赞助了在英国大英博物馆举办的大型中国文物展览。1996年，哈珀-柯林斯出版社出版了邓榕所著的《我的父亲邓小平》的英文版，默多克还在家中设宴招待邓榕。一系列亲中国政府的举动为默多克顺利进军中国市场做了良好的铺垫。

默多克深知银行对其公司发展的重要性，在其半个多世纪的发展历程中，新闻集团与多家银行建立了业务关系。

纵观新闻集团的发展就是一个不断并购扩张的过程。默多克之所以能够在短短的50年中，将新闻集团打造成覆盖全球的巨型传媒集团靠的就是不断地兼并扩张。但是不断地兼并扩张需要大量的资金支持，这些资金靠公司自身的积累是相当有限的，要抢占并购先机，没有银行的大力支持是不可能办到的。深谙此道的默多克还在澳大利亚的时候，就开始与银行建立良好的关系，并且始终保持公司在银行面前良好的信誉。这样在关键时刻，银行就乐意为新闻集团服务。目前，新闻集团与世界100多家银行保持着业务往来。

银行对新闻集团的拓展最重要的贡献就在于提供兼并和收购时的巨额贷款。1988年默多克决定斥资30亿美元收购三角集团的时候，其财务官在短短一天内就从欧洲和美国的银行分别得到了20亿美元和10亿美元贷款的口头承诺，在当周内就正式签署了书面协议。新闻集团不仅利用银行贷款，而且利用银行来避免在跨国经营中因汇率变化而造成的损失。跨国公司经常需要在不同国家之间转换资金，如在别的国家经营获利，需要在自己的国家缴税。但当市场汇率变化时，资金的不断转换就容易造成巨大的损失。新闻集团则可以利用它与各国银行的良好关系来解决这一问题。新闻集团在每个国家保持资金平衡，凭借自身良好的信誉，在世界范围内操纵银行的贷款和货币交易，从而将自身的损失降到最低点。而新闻集团与银行共生关系最强烈的印证就是1990年危机，上文已有论述。