1.1.2 三强衍生三大报系
20世纪90年代中后期,《楚天都市报》异军突起,迅速打破了原有的报业竞争格局,同时极大地激活了武汉报业市场的活力。
《楚天都市报》的异军突起
创办《楚天都市报》的1997年前后,全国兴办都市报的风潮高涨,当时的湖北日报社正面临着财政拨款减少所带来的经济压力以及《武汉晚报》和《长江日报》强有力的冲击,报社必须要办一份具有市场影响力的报纸,来解决自己财政上的问题,并拓宽发展空间。在这种背景下,《楚天都市报》应运而生,其意在于以“母报守阵、子报出击”的方式参与武汉报业市场的竞争,瓜分武汉市读者市场。
新兴的《楚天都市报》信息短平快,报道更泼辣,风格更适合都市市民口味,对“准机关报”定位的《武汉晚报》形成强力冲击,使《武汉晚报》面临前所未有的挑战。[3]而《武汉晚报》在较长的一段时间里都还是自满于“准机关报”的定位而错失发展良机,给《楚天都市报》留下了很大的市场发展空间。
《楚天都市报》创办第一年是4开8版,日发行量18万份,为预期目标的260%,这个奇迹在武汉地区刮起了一股“都市风”。仅用两年时间,《楚天都市报》就在武汉市场稳居第一。在该报创办的第二年,日发行量上升至43万份;第三年版面增至4开24版(不定期32版),日发行量85万份;第四年日发行量即飙升至百万份。广告利润也是年年递增,1999年广告回款过亿元,2001年实现广告现金回款2.5亿元人民币。
三大报系的衍生与武汉报业分散竞争格局的全面拉开
面对都市报市场的巨大利润,武汉晚报社和长江日报社闻风而动,前者在优势不断丧失的情况下,于1999年3月1日将接收的《武汉工人报》更名为《今日快报》,试图以一张综合性日报和一张老牌晚报,双线应对都市报竞争;后者于1999年3月15日,接收武汉市文联主办的《少年文学报》改版为《武汉晨报》。
至此,武汉报业市场分散竞争的格局全面拉开。短短三年间,《湖北日报》、《长江日报》、《武汉晚报》三大报纸在市场力量驱动下分别衍生出三大子报,形成互相抗衡的三大报系,整个报业市场呈三足鼎立之势。而从各报的市场定位与区位来看,《楚天都市报》、《武汉晚报》、《今日快报》、《武汉晨报》以及传统机关大报《长江日报》,瞄准的都是武汉市都市市民,受众市场定位几乎雷同,竞争非常激烈。
三大报系竞争示意图
主要读者市场的分割情况表
除了在综合性报纸领域展开竞争,各报社还在加速其他方面的发展步伐。这个时期,湖北日报社在《楚天都市报》不断壮大的情况下,将报社旗下原有的财经类专业报纸《市场指南报》改为日报,并在2000年1月1日推出又一份专业化报纸《体育周报》;长江日报社则在1998年底接办《现代少年报》,2001年1月1日又推出《投资时报》。双方力图多方位地巩固各自的实力。
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