2.1.1 两大报业集团的组建
湖北日报报业集团产生于原湖北日报社的基础上,经中宣部和国家新闻出版总署批准,于2001年7月8日组建,这标志着武汉市传媒市场拉开了集合竞争的序幕。
湖北日报报业集团
以中共湖北省委机关报《湖北日报》为方向旗舰,初步形成了5报2刊1网——《湖北日报》、《楚天都市报》、《楚天金报》、《体育周报》、《农村新报》、《新闻前哨》、《特别关注》、《荆楚在线》的传媒体系,以及楚天广告总公司、楚天发行总公司、楚天印务总公司、楚天实业发展总公司、楚天房地产总公司、楚天物业管理总公司等六大企业实体,初步形成了以广告、发行、印务、商贸、房地产等为依托的几大支柱产业。成立时该报业集团固定资产已逾10亿元人民币。目前湖北日报报业集团传媒产品已经是6报4刊1网的格局。
楚天报刊发行总公司是2001年7月随着湖北日报报业集团的成立,在整合报社内部发行资源的基础上建立的一个经营实体。它以《楚天都市报》的发行网络为基础,集集团系列报刊的发行资源于一体,形成遍布城乡的庞大发行网络。目前,公司拥有发行人员6000余人、运输车辆80多台,固定资产达1100多万元,日发行报刊250多万份。2003年,集团加大了对公司的投入,原来交邮局发行的《湖北日报》和《农村新报》在2003年实现在全省一半地区自办发行。
楚天印务总公司是在原湖北日报印刷厂的基础上组建起来的,现已从单独印报型企业发展成为承印报纸、期刊、图书和包装装潢等多种印刷品的综合性国家级大型印刷定点的现代化企业,楚天印务总公司设备技术先进,管理规范,是中国100家最大印刷企业之一。
在广告经营方面,湖北日报报业集团将集团所属的各大媒体分散的广告资源进行整合,组建了集团直属的楚天广告总公司。楚天广告总公司打破媒体区隔,全面负责集团旗下的《湖北日报》、《楚天都市报》、《楚天金报》、《农村新报》、《体育周报》、《荆楚在线》、《新闻前哨》、《特别关注》等八大媒体的广告经营和管理工作。楚天广告总公司在完全整合经营的理念指导之下,一是按行业和功能分工,设定了18个业务部室,其中根据实际情况,建立了若干个专业工作室,如汽车工作室、通讯IT工作室等;二是打破了广告部“从上至下”的层级管理系统,将高中级管理者推向市场,构建“扁平化”的组织结构,在此基础上形成了以总经理负责制下的各副总经理分管各行业的管理机制。
长江日报报业集团
长江日报报业集团是报业集团大军中的后来者。长江日报报业集团于2002年6月20日,经中共中央宣传部同意,国家新闻出版总署下文批准组建。2003年8月12日,武汉市委决定将《武汉晚报》并入长江日报社,组建长江日报报业集团。2003年12月28日,长江日报报业集团正式挂牌成立。《长江日报》于1949年5月23日创刊,《武汉晚报》于1961年5月1日创办,两报同根同源。
从组建方式上看,长江日报报业集团类似于文汇新民联合报业集团、成都日报报业集团和深圳报业集团,是合并重组型报业集团。集团旗下已形成《长江日报》、《武汉晚报》、《武汉晨报》、《投资时报》、《文化报》、《现代健康报》、《少年文学周刊》、《现代少年报》、《家长报》、《武汉商报》和汉网等“九报一网”的媒体阵容,同时集团内部还拥有印务公司、发行公司、广告公司、实业公司、物业公司等经营实体。集团资产总值达10亿元,年营业收入达6亿元,年创利税近7000万元,进入“武汉纳税百强企业”行列。
作为武汉地区的第二家报业集团,组建长江日报报业集团的特殊意义倒不在于原长江日报社的集团化升级,而更多地在于《武汉晚报》的加入。这次合并固然有行政力量和政策因素的积极推动,因为《长江日报》和《武汉晚报》同为武汉市委主管主办,与中央两办“19号”文件中地市级党委只办一份报纸的原则冲突,但同时这也是两大报社在巨大市场压力下的一次重新结盟。武汉报业市场上原有的三大报系随之变为两大集团主体。
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