数字电视领域的强力介入

3.3.3　数字电视领域的强力介入

随着我国广电业的发展，除了传统的以广告经营创造收入的传统广电业务外，有线数字电视、付费电视频道、网络电视、移动电视、手机电视等新兴业务市场也开始启动，国内广电市场已开始显现多种业务形态并存的格局。出于对新兴业务的良好发展前景预期，也出于配合国家广电总局关于全面推进有线电视数字化的要求，武汉广播电视总台(集团)也于近两三年来加快了改造旧网和开拓数字电视领域的步伐。

网络公司的顺利合资和有线网络的快速发展

2003年11月5日，武汉市广播电视局下属网络公司与中信公司正式签约，在坚持广电系统绝对控股的基础上，顺利完成合资工作。之前武汉有线网络的资本运营曾经遭受过重大挫折，早在1992年建网初期，因缺乏资金，就吸纳了香港智慧传播(武汉)有限公司的投资。武汉有线和智慧传播共同组建了武汉有线网络有限公司，分别占有40%和60%的股份。智慧传播投资近3000万元。但此后国家禁止外资投资有线电视，因此1996年武汉市政府下令停止双方的合作，并撤销了网络公司，同时开始财务清算，因双方的目标差距太大，武汉市政府和智慧传播双方多次谈判也未达成一致，最后闹上法庭，从省高级人民法院一直打到最高人民法院，多次庭外调解都未成功，直到1999年中信的介入。中信与外资投资方智慧传播进行了股权置换交易，从而了结了武汉有线与智慧传播的债务纠纷。

武汉广电网络公司完成与中信公司合资工作后，引入资金1.1亿元，改善网络条件，武汉有线网络跃为全国第三大网，用户达130多万户。2004年新发展用户3万户，实现经营收入7517万元，比上年同期增收995.72万元，增长15%;七城区管理处全年经营创收2117万元，同比增收279万元，增长11.4%。2005年，有线网络公司完成旧网改造7万户，新发展用户4万户，实现经营收入8658万元，同比增收1141万元，增幅达15.2%;实现利税1568万元，增幅达21.73%，核心竞争力进一步增强。^[41]

数字电视工程的积极推进

武汉市广播电视局于2002年启动武汉的数字电视工程，根据分两期建设的规划，将力争在2006年实现2亿元(约21万用户)的经营目标。2004年，在武汉市成为数字电视试点城市后，武汉广电大力推进有线数字电视产业的发展，有线网络和数字电视公司资源整合，完成了平台建设和机顶盒招标工作，当年发展用户5万人。2005年10月9日，武汉市委、市政府召开数字电视整体转换领导小组工作会，原则通过了《武汉有线数字电视整体转换方案》，武汉市有线数字电视整体转换工作拉开序幕。

依托全国第三大有线电视网、130万户的有线电视用户，武汉数字电视也应具有强大的发展后劲和广阔的发展前景，同时也将给数字电视机、软件业、光纤光缆等相关产业带来蓬勃的发展生机。

根据武汉市广播电视总台(集团)的设想，有线网络和数字电视发展本是一个业务，因此很有必要加大改革力度，加强二者资源的整合，除了做好与城区网的业务融合外，还加强与远程区网络的整合，加快与省网整合的沟通与洽谈。不仅要做大做强有线网络产业，更要着眼发展数字电视、宽带IP等新增业务。武汉广电还将进一步与中信国安集团加强合作，组建成立武汉广电数字网络公司。在建设渠道的同时，武汉广播电视总台(集团)也开办了一个自己的数字电视频道——消费指南频道。

在数字电视的发展过程中，武汉广电积极拓展新的发展模式，2004年与武钢、电信等大型企事业单位达成合作协议，整合相关社会资源，实现较快发展，当年用户达到4.5万户，年收入2500万元。2005年，数字电视公司积极调整市场策略，筹划整体转换准备，实现经营收入2096万元，为目标任务的131%。

目前，武汉数字电视的用户发展总数在全国城市中名列前茅，而且武汉数字电视也较早地使用用户管理系统并对付费电视节目进行收费。

2005年度全国部分省区广播电视发展主要指标排位情况表

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(资料来源:国家广播电影电视总局统计信息)

2006年上半年全国有线数字电视用户情况表

续表

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(资料来源:根据国家广播电影电视总局统计信息整理)