贝塔斯曼()

三、贝塔斯曼(BerHesman)

(一)世界图书产业大王——贝塔斯曼

贝塔斯曼是世界五大媒介集团中惟一的一个欧洲(德国)媒介产业集团，位居第三。与其他媒介产业集团不同，贝塔斯曼是以经营书籍和音乐俱乐部起家的，其营业收入中主要是图书产业的经营收入，其次是音乐电视，最后是杂志、报纸。目前贝塔曼媒介产业集团经营的主要业务如下:

(1)书籍出版。这是贝塔斯曼经营的主要业务，也是它创业时首选的业务之一。现在经营的出版社已有几十家，由贝塔斯曼收购的世界著名的出版公司兰登书屋控制了50%以上的英文出版物市场。

(2)音乐俱乐部。这是贝塔斯曼经营的又一主要业务，也是它创业时首选的业务之一。现在贝塔斯曼用并购的方式将世界上许多著名的娱乐行业收购在自己的旗下。比如美国唱片公司阿里斯塔于1979年归并于贝塔斯曼;以猫王埃尔维斯·普莱斯利闻名的RCA唱片公司于1986年归并于贝塔斯曼……随着贝塔斯曼资本运营规模的扩大，早在20世纪90年代就形成了全球范围的贝塔斯曼音乐集团。

(3)报纸、杂志。随着贝塔斯曼媒介产业实力的不断增强和扩大，其经营范围已由其起家时的图书出版业、音乐娱乐业发展到报业、杂志业。贝塔斯曼集团经营报业早在1862年就开始了，当时已拥有职工70多人。现在，报业已成为贝塔斯曼集团的又一项重要的经营业务。贝塔斯曼集团经营杂志起步较晚，大约到了1969年它才开始涉足杂志经营，现在已有100多家杂志社。

(4)电视产业。贝塔斯曼集团经营电视产业并不是建立自己的电视台，而是通过参股的形式在世界许多国家都拥有自己的频道。比如在德国的RTL、RTL2、SuperRTL、German、Channel Vox、Club RTL以及付费电视频道PRENIERE都有贝塔斯曼的股份;在法国的M6、TMC和在荷兰的RTL4、RTL5贝塔斯曼都占有相当的股份;在英国的5频道贝塔斯曼都有股份介入。

(5)广播产业。在广播产业的经营上，贝塔斯曼集团根据广播产业的特点和贝塔斯曼集团自身的特点，采取了与电视产业完全不同的经营策略，通过自己独立建立广播电台的方式，把广播产业业务与其唱片制作业务紧密地结合起来。现在仅在欧洲就建立了20余家广播电台。

(6)网络产业。随着多媒体技术的发展，贝塔斯曼曾与美国在线合作，成立了欧洲在线(AOL)，后来又收购了德国的Pixelpark，并于1996年和debis成立了德国第二大网络供应商mdiaWays公司，促进了贝塔斯曼集团的网络产业的发展。

(二)贝塔斯曼经营特征

贝塔斯曼的全球发展是以其全球性音乐销售网络和全球性书籍、音乐俱乐部为基础的。现在贝塔斯曼通过强化其音乐市场份额来称雄全球。但是贝塔斯曼参与的全球媒介竞争中，存在明显的局限性，它没有一个电影或电视制作室及电影资料室，对于发展迅猛的电视产业只是间接参与，并未直接参与。