新闻集团经营状况分析

第一节　新闻集团经营状况分析

1954年，澳大利亚的鲁伯特·默多克接管了父亲的新闻有限公司，并在短短的50年里通过不断的兼并使之成为全球最大的传媒公司之一，这就是著名的新闻集团(News Corporation Limited)。到2000年，新闻集团的总资产已经达到655.59亿美元。集团年度销售额为224.43亿美元，净利润为19.54亿美元。按所经营的媒介划分，在集团总的年销售额中，电影占61.15亿美元、电视占58.43亿美元、有线电视占20.05亿美元、杂志占15.58亿美元、报纸占44.48亿美元、图书占16.34亿美元、其他业务为8.13亿美元。从地区分布来看，美国的销售额为166.65亿美元，营业收入18.35亿美元;英国的销售额为36亿美元，营业收入为7.27亿美元;澳大利亚的销售额为21.78亿美元，营业收入为1.80亿美元。2002年，新闻集团的销售收入为290.14亿美元，比上一年增长了15%，利润的主要增长来自于电影和有线电视。在全球广告市场萎缩的情况下取得这样的成绩确实来之不易。在新闻集团所有业务项目中，约45%靠广告收入，55%不靠广告收入。在非广告收入方面主要成就之一是成立英国天空广播公司(BskyB)。

新闻集团在美国、英国、澳大利亚及世界其他地区拥有840多家企业，其中一半是全资子公司，另一半是控股公司。这些控股公司大多属于福克斯娱乐集团。新闻集团的主营业务是报纸、电影和电视，而网络、杂志和图书等经营项目也占有重要的份额。2002年，新闻集团的收入中电影和电视的收入占了相当的比重。其中电影占27%，电视占28%。

集团在美国拥有23家电视台，是主要的电视业务收入来源。而到2000年，美国电视业务已经连续10年保持增长的态势。在这种形势下，新闻集团在美国的电视业务蒸蒸日上，在集团中的地位也进一步提高。新闻集团在美国拥有包括福克斯体育、福克斯娱乐、福克斯新闻和FOX频道4家主要的有线电视频道，并掌握着另外几家有线电视30%～50%的股份。到2000年为止，这些有线电视频道已总共发展了近3亿个订户。迅速的发展使集团的有线电视经营业务开始扭亏为盈。2000年，盈利0.76亿美元。2002年，新闻集团的收入中77%来自美国，英国占了15%，只有8%的利润来自澳大利亚。

2000年，图书出版业一跃成为新闻集团的经营亮点。其出版业务以哈珀柯林斯(Harper Collins)出版集团为主。这家图书出版集团是美国第二大英语出版商，拥有分布在美国和世界各地的31家出版公司，是一家出版文学、商业小说、商务、儿童、宗教等类别书籍，具有全面出版业务的大型出版集团。2000年，哈珀柯林斯出版集团营业利润增长了85%。而且集团正在加紧发展电子图书的出版发行业务，其首批产品已于2001年在美国市场上首发。2002年，出版业的收入超过10亿美元，占到新闻集团总收入的7%。

报纸一直是新闻集团经营的重点，1993年之前报纸的收入一直都是新闻集团最大的利润来源。默多克新闻集团的经营范围在20世纪80年代之前，主要致力于报业领域的发展，一共拥有170多家报纸，主要集中在澳大利亚、美国和英国，是全球第三大报业集团。但90年代之后，报纸的经营一直不景气，报纸的发展空间不是很大，随着电视媒体的兴起，报纸的发展受到很大的限制。在80年代之后新闻集团发展的重点就放在了电影、娱乐和电视。

在2001年度和2002年度，由于世界经济的不景气，电视传媒普遍面临前所未有的困境。美国经济在“9·11”事件和诚信危机的双重打击之下，经济逐渐衰退。宏观经济的不景气给媒介带来前所未有的压力。虽然外部环境形势严峻，但是新闻集团还是取得了不错的业绩。对于电视和报纸以广告收入为主，受到的影响自然最大。新闻集团在电影和有线电视方面的业务扩展，在相当程度上抵消了广告收入的减少。新闻集团在2001年度和2002年度的不俗表现得益于电影和有线电视业务的增长，2002年，电影业务利润增长了78%，有线电视网的经营利润达到了88%。尤其是福克斯新闻频道有力地挑战了CNN的地位，增加了1200万新用户，成为观众最多的有线新闻网。在2003年美伊战争中福克斯电视台的新闻远远超过了CNN，成为这次美伊战争的媒体赢家。除了网络资源外，新闻集团还注意加强电视节目的制作和经营。新闻集团拥有强大的节目制作能力和内容提供能力，保证了新闻集团收入来源的稳定。