企业电视产业

一、企业电视产业

企业电视产业，即以企业为其主要服务对象和经营对象的电视产业，它是从闭路电视发展起来的企业内部的一种信息产业群。企业电视媒介有固定的传播信息的范围，其主要功能是为企业的生产经营活动进行宣传、监督和管理，通过电视导向，使企业更好地为市场服务(即为顾客服务)，占领更大的市场，促进企业的发展。但是，由于我国长期的计划经济体制，习惯于高度集中的管理方式，特别作为新闻媒介的电视，不管是综合性电视台，还是行业性电视台都必须由国家统一管理。从总体上讲，这种统一管理也是对的，但是，由于指导思想上的原因，把企业电视台等同于属于各级政府所有的电视台。正因为这样，我国的企业电视产业从它诞生的那一天起就没有执行为企业服务的功能，更没有把自身当做一个产业，完成依据属于各级政府所有的电视媒介发展模式来发展企业电视。也正因为这样，许多大型企业，不仅有自己的有线电视台，而且还有自己的无线电视台，也常常由此引起了企业与地方的矛盾。比如石油行业的电视媒介，由于石油产业经营的特点和油田的广阔，既有有线电视，又有无线电视。根据我国石油产业发展状况来看，随着油田的开发，必然有一座座新兴城市伴随着油田的发展而发展起来，这样城市电视也就发展起来了，于是形成了石油行业的电视媒介与城市电视媒介的“电视战”，重复建设，浪费人力、物力和财力，同时还影响着电视媒介功能的发挥。还有一些大型企业，特别是“三线”企业，基本上一个企业一座城市。比如湖北的十堰，山东的莱芜等，这些地方都存在着企业电视媒介与城市电视媒介并存的局面。企业电视媒介先天性的“毛病”与“电视战”的加剧，使企业电视媒介与城市电视媒介的矛盾日益尖锐，在“电视战”日益激烈的情况下，或者是“两败俱伤”，或者是谁也不能发展。这种状况在21世纪绝不能继续下去，必须改变。其改变的方式，不能用行政手段取消企业电视媒介，也不能用行政手段取消城市电视媒介，而是加大二者发展的力度，在发展中实现二者的联合，走向集团化的道路，这是21世纪我国企业电视媒介的基本走势。企业电视产业的经营与管理者应围绕这个核心问题，有条件组建企业电视产业集团。