财务管理和媒介财务管理

一、财务管理和媒介财务管理

财务，从字面上理解，可以看成是理财事务的简称，财务作为经济范畴，是指因资金运动而发生的经济关系。财务管理是以资金运作为对象，利用价值形式对企业各项资金的筹集、使用、收入和分配进行预测、决策、分析、控制、核算与考核，优化生产要素配置，提高资金使用效果，促使企业尽可能占用少的资金，取得较大的生产经营效果。也可以说财务管理是在资金运动过程中对各种经济关系带有一定规律的调节和监督活动。在企业管理体系中，财务管理是企业管理的核心；在媒介管理体系中，财务管理系统以其独特的管理方式起着举足轻重的保障作用。

媒介产业的财务管理是对媒介的财务活动进行预测、计划、控制、核算、考核和检查等综合性的管理。也可以说媒介财务管理是根据媒介各部门的性质与规模，力争以最低的投资获得最高社会效益和经济效益而采取的各种措施。运作程序是对投资项目进行可行性论证，估计所需资金的数量，然后参酌金融市场的形势，对资金的筹集、分配、使用等方面，事先予以规划，并在媒介产业经营的过程中，对资金的调配、使用与管理，随时加以分析检查。其主要任务是管理资金的筹集与使用，主要功能是编制财务计划、筹集资金、管理活动资金、完成决算、评估投资效益等。财务管理是媒介经营管理的核心内容，具有重要意义。

媒介产业的财务管理可以分为三个层次：

第一个层次是会计管理，主要指会计核算，编报会计报表等。其功能是如何管好钱，作为资产的管理者，应充分监督资产的运营情况。会计的职能又可分解为三部分，一是监督控制，即监督及控制媒介产业的经营运作；二是反映信息即通过会计数据充分反映媒介产业的运营情况；三是规范反映信息，规范反映信息不仅指几个报表，而是媒介产业整个运营的实际反映，包括各部门费用、利润来源等，而会计所反映的信息应该是产业管理信息，而非简单的财务报表，例如，应提交品牌利润表（利润由哪些品牌创造的）、客户利润表、区域利润表等。

第二个层次是财务管理，财务管理主要指资金的筹措、运用、财务成果等。主要指如何筹措资金，从何种渠道以最小的成本筹措资金；投资的可行性分析，决定投资什么及投资多少；通过合理的收入分配，调动各个职能部门和广大职工的积极性；通过合理的资金组织供应，节约使用资金，控制生产消耗和管理费用，大力集聚和收入资金；通过财务管理中各项指标的分析，了解经济活动取得的成绩和存在的问题，以扬长避短，吸取经验教训，改善经营管理工作。

第三个层次是产业财务管理，着眼点在于媒介产业的财富最大化。财务管理的目标从利润最大化到财富最大化（企业的总价值达到最高），是财务管理的进步，这一目标不仅反映出企业所有者主观的愿望，也反映了企业外部的客观评价；不仅反映了企业财务管理的目标，也反映了整个社会的经济目标；不仅反映了企业所有者的利益，也反映了管理当局的利益，因而财富最大化是最合理的财务目标。^[1]媒介产业是不同于一般产品生产企业的特殊产业部门，其生产的是精神产品，媒介产业的效益主要包括社会效益和经济效益。媒介产业的“财富最大化”，就是媒介产业经济效益和社会效益之和的最大化。