的“超女”奇观

17.2　2005的“超女”奇观

2005年8月26日那天晚上,李宇春戴上“超级女声”总冠军的桂冠之时,她故乡的一位大学教授以骈赋体写下了一篇题为《“超女奇观”与“传媒帝国”》的现代奇文,开首云:

或曰：二零零五,《超女》之年。自春历夏徂秋,每逢《超级女声》播出之日,“万人空巷”之语,难状其盛况。四亿观众,超欧盟之人数,过亿之金,入湖南卫视囊中。尘埃未定,而“PK”被抢注,光碟早横飞。街谈巷议,无非“超级”,车中室内,尽是“女声”。流言与新闻共生,彩旗与靓影齐飞。“超女”标志,遍于天下。热烈之辈,趋之若鹜,清高之士,避无可避。吾家五月之儿,闻《超女》而止啼,六旬之妪,观《超女》而废寝。朋友问候,必有“玉米”、“凉粉”之诘,媒体相访,反复“雅俗”、“是非”之询。天下美女英雄,闻《超女》之风而影从,各宗其爱,俱矫首望湖湘之地,若斯情形,俨然一“传媒帝国”：观众与“粉丝”为民,“超女”为公主,湖南卫视为王庭。何其盛也!^[1]

数据显示,2005年,有15万名各个年龄层的女性报名参加《超级女声》,每周有超过2000万名铁杆观众热切关注《超级女声》。根据央视索福瑞31城市调查数据,《超级女声》广州淘汰赛收视率最高时突破10%,即全中国每100个坐在电视机前的观众中就有10人在收看“超女”赛事。坊间传言,“超级女声”15秒广告费炒到了11.25万元,超过了中央电视台新闻联播11万元的“标王价”；而8月19日“5进3”决赛那一周,李宇春一个人获得的短信投票就超过180万条,每条短信资费是人民币1元。湖南广电当年相关收益的部分数据如下:节目冠名收入1400万元,7场决赛广告收入2000万元,短信收入3000万元。魏文彬2007年4月在哈佛大学发表演讲时称:“这个节目在2005年为湖南广电带来了5000万美元的直接收入,相当于中国内地许多省一级卫视一年的总收入。”

谁也没有料到2005年的中国会刮起一场“超女飓风”。这场飓风的猛烈程度和席卷的范围之广,连“超级女声”的始作俑者也始料未及。被媒体封为“超女教父”的魏文彬三年后接受本书作者采访时回忆说:

“大家都知道,《快乐大本营》和《超级女声》是湖南卫视的两块里程碑。在这两块里程碑之间,是好长一截路。2002年秋天卫视转了型,《快乐大本营》也火了五六年了,如果没有一个很好的节目接档,光靠这个《快乐大本营》,怎么能打造中国最有活力的娱乐品牌？不行,一定要有突破。我想搞个大型的音乐节目,这是一个什么情结呢,我对港台文化对大陆文化暴风式的占领,心里极为不舒服。我几次在金鹰节上看到刘德华、张学友的那些歌迷们啊,发疯般的,警察都拦不住,我说我们自己能不能培养这样的偶像呢？”

“正在这个时候,娱乐频道送了一份策划案上来,一档新节目从频道到集团办公室到副局长,全都签字了,最后过我这一关。我一看,《情歌王子》,不行,毙了。第一,这个歌为什么都是情歌呢？第二,这个‘王子’,跟老百姓隔得天远地远。我说叫什么名字,我也想不出,你们自己去想。第二次又来,又想了个什么怪怪名字,我又给它毙掉了。第三次送到我这里来的时候,叫《超级男声》,我说这个可以,同意了。首先在娱乐频道搞了一季‘超男’,我专门调过来看了一下,觉得还可以,就跟常林讲把这档节目放到卫视去播。第二年卫视就做《超级女声》,以后就决定做一年男声做一年女声。我知道这档节目会火,但是说实话,它后面火到那个程度,情况又复杂到那个程度,我也是始料未及。”

湖南卫视《娱乐无极限》的制片人吴娈在一篇题为《中国娱乐电视之飓风始于我隔壁房间》的文章里写道:

我可能是个落伍已成习惯的人,当年《渴望》风靡之时,我完全不看电视;《还珠格格》成为清兵入关以来最成功的商业产品,我到现在为止还根本搞不清楚具体的人物关系;至于“超级女声”栏目组就在我办公室隔壁,我明明活生生地处在事件的台风口,却反而觉得世界分外平静。

好事者告诉我：“超级女声”HIGH到的程度是——时下无论什么身份、什么省份的中国人闲聊,最后总会扯到“超级女声”的话题上来。而广告界的朋友告诉我：“超级女声”作为营销案例的经典,写进相关的教科书指日可待。恍然间打开新加坡《联合早报》,劈头就是评论员在说“超级女声”显示中国什么什么的加强与可喜变化。^[2]

“我明明活生生地处在事件的台风口,却反而觉得世界分外平静。”这不是吴娈一个人在《超级女声》刚刚开始火起来的时候的感受。处于飓风中心的人们最初只是专注地努力地摇着自己的风车希望制造出大一点再大一点的风力,谁知不知不觉间摇动了整个世界。