超级员工的超级老板

21.9　超级员工的超级老板

作者曾问魏文彬,他在大会上讲人才问题,为什么不点张三、不点李四,偏偏点了阿义。他说:“那也是鬼使神差。我开会讲话的时候喜欢点点这个,点点那个,也不是安心今天点这个明天点那个,也没考虑点了谁会怎么样,不点谁又怎么样。脱口一句:阿义哪里去了？不过我告诉你,人才问题是我琢磨得最多的问题,凡是跟人才有关的事情,我都看在眼里,放在心里。那段时间,人心浮动得比较厉害,阿义辞职的事情影响比较大,所以我就搁在心里了。”

又说:“我这里的人才,当然不止阿义一个。我这里的人才故事跟你讲不尽。我们有一个‘超级员工’评选,那里面每一个人我都能给你讲出一个故事,讲完这些人,我还得给你在后面打上一个长长的省略号。”

2005年年终评优时,湖南省广播电视局人事处创造性地提出,将“超级女声”的“海选”制度应用于自己单位先进个人的评选。魏文彬闻讯首肯:这个点子好,可以一改过去那种轮流坐庄、麻木不仁、评谁都无所谓的现象。“海选”使得年终评优变成了一个复杂的系统工程,主管政工的副局长李白生说:“以前开一两个小时会就能评出结果的事,现在要花100倍的时间去做,但是我乐意。”

经过长达两个月的操作(一个月创意、筹备,一个月海选),全局评出28位“2005年度超级员工”。在盛大的颁奖典礼上,每一位“超级员工”都像明星一样走过红地毯登台亮相,从魏老板手中领取奖杯和奖金。

魏老板发表了热情洋溢的讲话:

同志们,过去的这一年,有太多太多精彩的瞬间,有太多太多感人的细节!刚才,当28位“超级员工”在我们面前一一呈现他们的飒爽英姿时,我不禁感慨万千,浮想联翩。

卫视广告部主任樊旭文,一个北大毕业的高才生,一个笑容可掬的好男人。为了把我们的湖南卫视卖得更好,卖成中国第一品牌,他天天周旋于客户中间,南来北往,空中飞人,似乎生活就在路上。王平,一个气质优雅娴静、才情光芒四射的好女人,她的生活本应该舒适恬静、温馨安逸,但是,她为了《超级女声》的精彩,常常通宵达旦,夜不能寐。还有汪涵,一个言语机灵鬼怪、神态生动诙谐的美男子,一天天成熟起来,却没有一天天张狂起来。我还高兴地看到,“超级员工”中居然还有老厅长李青林。青林同志思想睿智,豁达从容,他对年青一代的支持和理解让我们没齿难忘,感恩不尽。

魏老板并非只记得明星员工,同一天,他写了一封致所有员工的慰问信。亲爱的员工：

多少年来,我反复告诫自己,一个好的领导者不能太麻木,要保持一颗敏感的心。他一定要关切员工的感受,决不能漠视员工的价值。

所以,当我无数次看到深夜里的金鹰大厦依然灯光闪烁,年轻人的身影依然忙碌穿梭,我在内心对自己说,我庆幸我们的队伍拥有一双又一双勤劳的手;当“超女”旋风拂荡全国、漂洋过海时,我又在内心对自己说,我庆幸我们的队伍拥有一个又一个创新的头脑;当管理层的同事告诉我,在未来5年湖南广电的收入应该达到50亿元时,我再次在内心对自己说,我庆幸我们的队伍拥有一颗又一颗勇敢的心。

正因为拒绝麻木,所以我心存感恩。我要感谢一茬又一茬的姑娘小伙满怀激情地来到这里挥洒青春;我也要对渐渐染白了双鬓的老员工、老同志心怀感念;我还要对数不清的员工家属表示敬意,广电事业的腾飞离不开他们的理解。

言语微薄,唯有感恩。相信湖南广电吧,您的个人价值和社会价值一定能在这里最大限度地彰显。

向你们的爹娘、爱人、孩子问好。

魏文彬

2006年1月25日

【注释】

[1]〔美〕乔治·曼宁,肯特·柯蒂斯:《领导艺术》,中国财政经济出版社,2007年,第11页。

[2]〔美〕乔治·曼宁,肯特·柯蒂斯:《领导艺术》,中国财政经济出版社,2007年,第10页。

[3]〔美〕乔治·曼宁,肯特·柯蒂斯:《领导艺术》,中国财政经济出版社,2007年,第10页,第14- 15页。