本书的基本结构

三、本书的基本结构

全书共包括九章内容:

第一章,城市电视台可持续发展之困局。从历史原因和现实状况探讨城市电视台可持续发展面临的困境；从宏观、中观和微观三个层面描述城市电视台可持续发展的环境条件；借鉴经济学和企业管理学的资源与能力体系,构建城市电视台可持续发展研究框架。

第二章,城市电视台电视剧资源的开发与利用。从播出收视的现实状况,即电视剧的投入产出等角度,探索电视剧在城市电视台的地位与作用；从城市电视台的投资和购买等方面,研究城市电视台电视剧资源的获取与运营；从收视率角度分析城市电视台电视剧资源的利用效果。

第三章,城市电视台自办栏目的开发与利用。介绍城市电视台自办栏目的发展概况；从发展背景、节目形态、市场表现、发展困境和发展出路等方面,研究对于城市电视台最具意义的两大类自办节目类型——民生新闻和栏目剧；研究除新闻和栏目剧之外,其他适合城市电视台结合本地特色开发的节目类型。

第四章,城市电视台节目资源整合与节目编排。从运作机制、经营策略等方面,探索城市电视台节目资源的内部整合与外部整合；从影响因素和编排策略等方面,研究城市电视台节目资源整合利用的实际策略；从节目制作购买和竞争等角度,探索城市电视台节目资源整合面临的困境及出路。

第五章,城市电视台有线电视网络运营。从管理模式、经营困境等方面研究城市电视台有线电视网络经营的现状；从数字化对城市电视台有线电视运营带来的冲击和挑战,研究城市电视台在数字电视时代的网络竞争策略。

第六章,城市电视台受众资源的开发与竞争。从城市电视台受众资源的竞争地位和竞争策略,探讨城市电视台受众资源的竞争现状；从覆盖的角度,探索城市电视台受众资源竞争存在的问题及发展出路；从新媒体对城市电视台受众资源冲击出发,研究新媒体时代城市电视台受众资源的开发与维护。

第七章,城市电视台广告经营与资源挖掘。从城市电视台广告经营投放现状出发,研究城市电视台广告经营面临的困境；分析影响城市电视台广告收入的各种因素,探索城市电视台广告资源开发的出路。

第八章,城市电视台多元化经营。从城市电视台产业链建设和多元化经营模式两个角度,探索城市电视台如何突破区域媒体发展天花板,寻求新的利润空间。以成都、无锡和武汉等为案例,探索城市电视台多元化经营发展的策略和出路。

第九章,城市电视台可持续发展路径探寻。结合前文对城市电视台可持续发展的各个层次的分析,从制度变革、内容创新、渠道建设、受众竞争、广告经营和多元化运作等多个角度,对城市电视台可持续发展策略进行思考,并提出相关建议。

【注释】

[1] 中国广播电视年鉴编辑委员会:《中国广播电视年鉴(2007)》,中国广播电视年鉴社2007年版。

[2] 城市电视台,也就是由城市开办的电视台。在中国有包括直辖市、省会城市、地级市和县级市等多级别的城市,各级城市基本都开设了自己的电视台。在各级电视台中,直辖市电视台具有省级管辖权,归为省级电视台的行列；而根据2001年国家的相关规定,县级电视台不保留自办电视节目频道,同时县级电视台对整体市场竞争的影响力较小；故而,本书中所涉及的城市电视台主要包括省会城市电视台、副省级城市电视台、计划单列市电视台和地级市电视台。

[3] 据国家广播电影电视总局相关统计数据,2005年中央级和省级广播电视台占据广播电视广告收入的65.98%,而数百家市县级广播电视台仅占不到35%的比重。http://gdtj.chinasarft.gov.cn/showtiaomu.aspx？ID= c8b96c49-878d-4952-852a-8faab6d3374b

[4]单文婷、金珠:《做当地、做当下:城市电视台的突围方略——专访胡智锋教授》,《视听界》,2008年第3期。

[5]有关城市电视台的发展历史,参见陈正荣:《中国城市电视台发展报告》,中国传媒大学出版社2007年版。

[6]据CSM媒介研究2008年上半年的收视调查数据,在18∶00—24∶00晚间时段,在140个调查城市中,有超过45%的城市市场上,城市电视台的市场份额在10%以下。考虑到目前收视率调查大多在地方经济发展较好和当地媒体产业发展较好的地区进行,在未进行收视率调查的城市中,绝大部分城市的城市电视台都处于相对弱势的地位,由此可以预计在全国处于收视份额低于10%的状况的城市电视台不在少数。