广播影视产业现状与结构

第3章　广播影视产业现状与结构

我国广播影视产业发展到现在，已经形成了一个完整的产业链，包括节目制作体系、传输体系、播出体系、运营体系几大环节。这些环节经过多年的发展，已经形成了稳定的产业模式，并且保持着快速发展态势。截至2007年底，全国广播电台263座、电视台287座、广播电视台1993座，教育电视台44座。全国广播电视总收入达到1316亿元，其中主要部分是广告收入和电视网络收视费收入。2007年，全国共有电视台287座，电视台频道数量达到1283套，其中卫星传送电视节目242套。2007年，我国全年播出电视节目1455万小时，其中新闻资讯类节目171万小时、专题服务类节目149万小时、综艺益智类节目126万小时、影视剧类节目652万小时、广告类节目190万小时、其他类节目165万小时（如图3—1）。^[1]

2007年，全国有线电视传输干线网300多万公里，卫星收转站200多万座，传送电视节目1283套、广播节目2477套，联通有线电视用户1.5亿多户。有线网络经营主要是通过收视费方式实现收入。现阶段，有线电视网可分为国家干线传输网、省级干线传输网、地市级传输网和县级传输网四级，出资主体分别是各级政府，但也有一些系统有外国资本和民营资本进入。

图3—1　2005年广电各类自制电视节目份额

图3—2　我国电视产业结构

我国广播影视产业主要由两大部类构成：一大部类就是“台”，特别是电视台，电视台拥有节目资源和播出频道资源；另一大部类就是传输网络，其中有线电视网络是广电产业中的传输资源。这两大部类是广播影视产业的核心资源。

广播影视产业内部，围绕着“台”和“网”形成了各种对应关系，相互之间形成了多种的合作和矛盾。对于这些矛盾，我们首先分析形成矛盾的源头。

对于产业经营来讲，广播影视产业“台”和“网”的矛盾主要是对核心资源的争夺。对于电视台来说，主要是广告市场的竞争；对于有线电视网络公司来说，主要是用户资源的竞争，可以称为“生存空间”的争夺。

电视台定位问题成为各类关系之间的一个源头问题。我国电视台一直是事业属性，定位不清导致电视台扮演着多重角色，承受着多种压力。